중소민영 기업의 자금 난국을 해결하다.

부단히 격화된 ‘돈난 ’에 직면해 은행이 ‘암송은근 ’을 기대할 수 있는 것은 분명 한 편의 소원이 있다. 중소민영 기업은 더 많은 정력과 출로를 ‘자기구원 ’에 두어야 한다.

현실 중 대부분의 기업들도 적극적으로 모색하고 전환형 을 추구하거나 원가를 줄이거나 창의력 을 높이거나 제품 의 부가가치를 높이는 등 이다.

필자는 개원절류나 증리강본을 내화하는 것은 기업의 일상 운행 중 일련의 지속적인 공정을 내화하고 눈앞의 전체 자금 사슬이 팽팽한 특수한 시기에 여전히 ‘ 원수해가 가깝지 않다 ’ 는 것이다.

사실 우리 이성 분석은 어렵지 않은 비유로 기업의 건강 운행과 지속적인 발전에 직면하는 위험, 자기'조혈'의 근본적 해결도, 그러나 눈앞의 중소민영 기업의 선천불량 체질, 날로 악화된 생태환경을 모두'조혈 시스템'을 어지럽게 만들어 죽였다.

어떡하지?

일종의 직접적 인 것 같 은 실제 는 근본적 인 방식 으로 '수술 치료' 가능성 과 잠재적 인 중소민영 기업'수혈, 관련 시스템의 추진 을 통해 수혈 시스템 을 자체'조혈 시스템'의 조정 과 기능 을 실현 했 다.

물론 ‘수혈 ’도 상황에 따라 적당한 ‘혈액형 ’을 찾는 것은 지표일 뿐, 조혈줄기세포를 찾는 것이 근본적인 방법이다.

현재 기업의 자금 보장은 주로 은행 신용 대출, 민간 융자, VC 풍구 또는 PE 개인 모집, IPO 상장 융자.

자자신의 발전추세약해, 자본운영등 전문지식의 결실, 대부분의 중소민간기업이 융자금자금자금자금의 희망주로 은행과 민간자본자본에 의의의의위위위위위위위위위위위위위위위위위위위위위위약으로, 자본에 대한 자본운영등 전문지식지식을 증가하는 데, 대다수중중소민간자본운영운영등 전문지식기업이 융자금자금자금자금자금자금자금자금을 주로 기위위위위위위위은행문턱이 점점 높아지고, 은행문턱문턱문턱문턱이 점점 높아지고, 은행문문턱문문문문문문문문창창창창창창창창창창창창창창창창창창창창창창창에 민간자본대출대출대출대출이 민간자본시장시장시장의 존재본이 민간자본시장의 존재본이 민간자본시장의 존재본이 민간피벌레, 기생충.

많은 중소민영 기업의 대면적 적자, 파산 지역, 이 문제는 매우 두드러져, 기업의 이익금은 미약하고, 또 어떻게 하면 곧 100% 이상의 민간 대출의 이자를 지불할 수 있을까!

민간 대출을 쉽게 받아들이면 '비둘기 갈증을 멈추는 것과 다름없다.

지난 7월 태주시 정부가 주최하는'중국 마케팅 정상 포럼'에 참석해 태주 지역 경제에 대한 간단한 고찰과 연구를 요청해 구계보 파산 신청은 아직 대량 제시하지 않았기 전에 자금 사슬이 끊어진 근원을 비약 검토하기 시작했고, 거액의 빚 대여 채권자들의 빚 독촉은 직접적인 문제였다.

필자는 문제가 많다는 것을 확신한다. 기업이 지속적으로 발전할 수 있는 자금 압력을 완화할 수 없는 것이 아니라, 관건은 어떻게 수혈 (수혈), 어떤 각도에서는 정부의 ‘ 무엇이 필요한가 ’ 가 필요하다.

금융 단축 배경 아래, 금융 제도 완비, 중소기업 에게 더 많은 합리적 자금 경로, 금융 제품 혁신 을 강화, 신용 대출 구조 조정, 다중 채널 이 기업 경영 발전 과정 에서 닥친 융자 난제 를 해결 하 고, 우수한 기업 이 적극 활용 화폐 시장 의 도구, 생산권 거래 센터 등 사회 융자 다원화 를 실현 했 다.

또한 자본시장의 물은 매우 깊지만 많은 중소기업이 졸림을 방지하기 위해 부득이하게 ‘천매 ’를 자상하게 하는 것이 좋지만 기업은 자신의 가슴을 열어 VC 나 PE 를 적극 도입해야 한다.

자본의 형세를 통해 기업이 얻은 것은 자금의 원원이 아니라 자본을 따라 온 우수한 경영 관리진과 현대화의 관리 이념과 경쟁력을 갖춘 시장실조범식은 효율적으로 기업의 조혈시스템의 업그레이드와 어려움을 이끌고, 규범, 건강한 운영 궤도에 진입할 수 있다.

    四、关系或危机营销：逢山开路，遇水搭桥 

단순히 시세를 살펴보면, 자신의 처지와 지역 경제의 역할, 지위, 관련 면에서 중소민영기업에 대한 특히 산업 업그레이드의 잠재력을 갖추고 있는 기업의 융자 지원도, 신용 분배의 과학성과 합리적으로 은근이 긴축된 배경 아래 구별해, 관련 중소기업에 대한 홈페이지를 늘리고 있다.

물론 이 말의 뜻은 분명히 ‘ 일로초록불 ’ 과 같을 수 없다.

이른바 산개로가 열리고, 수송교를 만난다. 필자가 보면, 더 많은 곳은'하하하위'의 구색으로 민영기업들이 단결하고, 자신의 힘과 군체의 목소리로 정부 관련 부문을 촉진하고, 높은 효율을 추진하고, 민간기업의 생존과 발전을 위한 외부 환경의 최적화 건설 공사이다. 특히 유자본시장과 금융시장의 개혁, 혁신과 건설, 완선 등 전략적인 서비스를 제공한다.

기쁜 것은 정부의 고위층이 이 이 문제에 대해 이미 높은 관심을 가졌다는 것이다.

먼저 원자보 총리가 강소, 상하이 시찰을 하고, 국가 부주석은 광동 시찰, 국무원 부총리, 이크강 항저우와 온주 조연, 국무원 부총리 왕치산 부총리가 산동으로 가서 연구한다.

관련 부위는 비즈니스부, 은감회, 국세총국 등 관계자들이 잇달아 출동해 절강, 광동 등지를 여러 차례 방문했다.

정부는 이미 거시적 차원에서 성취를 결정했으며, 신용대출, 재세, 산업 정책 등에서 중소민영 기업에 대한 지지를 높이고, 특히 성장 잠재력을 갖춘 과학기술형 중소기업을 육성해야 한다.

总而言之，面对“钱荒”、面对困局，我们广大的中小民营企业主要学习奥运精神、学习抗震救灾精神，不能消极地躲避、“出逃”，搞人间蒸发，要对自己一手创立的企业永远有一种“不抛弃、不放弃”的信念，在资金链寒流面前不逃避，要相信“办法总比问题多”，同时更要坚信“思路决定出路”，我们的企业主要培育创造性思维，在真正难以寻求突破的时候，要懂得借鉴他人做法和善于借势“外脑”的力量，将自己拥有或可以争取到的资源通过最佳的排列组合，产生聚变能量并且全部“变现”，而“营销思维”的角色就是推动广大中小民营企业从资源盘整，到有机组合，再到聚合变现这一层层提升、蜕变进程的有力杠杆。