오강은 어떻게'10'부터'10,000'(2)까지

주업 승진:

스마일 곡선 상류

2001년부터 오강 그룹은 다양한 브랜드의 경영을 시작으로 기존의'오강 '브랜드를 제외하고도'강룡','아름다운 가인'과'레드새새' 3대 브랜드를 선보였다.

그러나 오강 그룹의 각 자사 브랜드는 모두 중저단소비층으로 정해져 있으며 점포도 주로 2, 3선 시장에 집중되고 있다.

‘ 위로 ’ 는 이미 신발 기업의 큰 추세가 된 것 같다.

호년초부터 대중 시장을 주공한 다프니는 애의 신발을 인수해 고위시장 브랜드를 원래 2개에서 6개로 늘렸다.

올해 초 고추잠자리도 유럽 3대 하이힐 브랜드 대리권을 획득했다.

오강도 예외가 아니다.

오는 18일 오콘과 이탈리아 구두업 첫 브랜드 만리윌드 (VALEVERDE)가 계약을 체결해 후자를 대중화구 소유권을 수매하며 중고 시장에 진출했다.

왕진은 오콘이 앞으로 5 -6억 위안의 조리윌드 브랜드를 국내 300여 곳의 고급 매장에 투입할 계획이라고 밝혔다.

이것은 단지 시작일 뿐이다.

우현용 오강만리 위드 사업부 사장은 오강 미래가 고단 제품의 선박을 풍부하게 하고 매장에 진입해 중저단제품 위주의 전략에서 점차 벗어날 것이라고 공개했다.

제품 개발에 대한 투입도 오강 조의'미소 곡선 '상단에 진발의 착력점이다.

얼마 전 오캉의 하이테크기술 디지털화 개발기지가 막 게시되었는데, 이 표시는 오캉의 연구 개발에서 3D까지 변형 설계를 완성하고 있다.

이른바 3D, 즉 선진적인 자동화 설비 및 관련 소프트웨어를 도입, 응용 CAD /CAM 집성 기술을 통해 전통제창업을 개조하고, 최초의 신발과 신발, 신발 디자인부터 후기 신발의 슬리퍼 절단 등을 통해 디지털화 작업이 가능할 뿐만 아니라 공예 표준화뿐만 아니라, 제품 설계에서 시장의 주기를 줄이고, 비용을 절감하고, 간접적으로 기업의 원가를 늘려 경쟁력을 향상시킬 수 있다.

이와 함께 오캉은 일부 신발을 생산 업무로 포장을 진행해 왕진은 “브랜드보다는 오캉을 생산하는 것이 중요하지 않다 ”고 말했다.

왕진은 마케팅의 재능을 외계에 찬양해 왔다.

온주 기업계에서 왕진은 “ 아이디어 대왕 ”, “ 기획 마스터 ” 라고 부른다.

2009년 오캉은 전국 3000여 개 전문점에서 과일마케팅 전략을 추진하고 과일을 파는 것처럼 신발을 판다.

이 책략에 따르면 오캉은 원래 1년 사계절 으로 새로운 모델을 내놓는 방식을 타파하고, 1년에 8계절에 나누어 신상품을 내놓을 것이며, 한 달 반 만에 새 상품을 장롱하고 있다.

소비자의 수요를 더 잘 충족시킬 수 있을 뿐만 아니라 매장 재고품을 낮추는 데 도움이 되지만, 공급사슬의 각 코너에서 호흡을 맞추고 공급사슬의 운영 효율을 높여야 한다.

이 전략으로 오캉은 2009년 전체 매출액을 20% 올렸다.

출시길: 신발, 제약 두 쌍

오캉은 1988년에 설립되었는데, 지금까지 이미 20대 초반이다.

거의 같은 시기 (1987년)가 성립된 다프니는 일찍이 1995년에 홍콩에 출시했으며 현재 시가가 115억 항폐를 넘었다.

1981년에 설립된 백리, 기내 유명 브랜드가 운집해 2007년 상륙항 거래소에서 현재 시가가 754억 홍콩 달러를 넘어, 마치 이미 국내 신발업의 항모로 등극했다.

후기 쇼라도 천바이두 브랜드를 가진 홍국 국제를 포함해 토요일 구두업도 2003년과 2009년 싱가포르 거래소와 심교소에서 상장됐다.

외부 사람들은 왜 오강 (天江) 이 시장에 나오지 않는 것을 느릿느릿 만나지 못하는가?

왕진은 이를 ‘ 자본시장에 대한 모르는 것 ’ 으로 돌렸다.

“우리는 원래 실업이었는데 자본 시장의 운영에 대해 잘 알지 못했는데 제품만 잘하면 좋은 가격을 팔 수 있다고 생각했다.” 왕진은 지금 보기에 “이건 사실 틀린 것 ”이라고 말했다.

2007년 백리의 출시로 왕진은 상장할 필요성을 깊이 깨닫게 했다. 그는 공개적으로 “ 백리의 출시 ” 라고 밝혔다.

관념을 바꾸는 왕진은 오강 상장보를 가속시키며 자신의 말을 통해 오강 (O) 은 지금 시장에 가는 길에 가고 있다.

사실 2004년 왕은 이미 자본을 시도하고 있었다.

그 때

현재 중서재단이 하는 더 많은 것은 부동산 항목이다. ‘온저우의 많은 빌딩이 중서에서 만든 것이다 ’고 말하며, 그것이 설립된 초심은 ‘금융자본을 유대 로 중국으로 진출하는 초대형 투자 항목, 예를 들어 국가 중점공정, 금융, 인프라 등이다.

"중서재단의 원래 생각과 전략적 목표는 모두 좋은 것이지만 태어난 것은 때가 아니다"며 왕진은 "당시 정책이 개방되지 않았기 때문에 규제했다"고 말했다.

사실 중서도 주권 투자 프로젝트를 시도해 봤지만 왕진은 "이 일을 생각해 봤지만 우리 전공은 아니었다"고 솔직하게 말했다. 중서의 팀은 "유산의 팀이다"고 말했다.

VC, PE 도 왕진에게 LP 출자인을 끌어들이고 싶었지만 왕진은 언제나 투자하지 않았다.

“이제 회사를 잘 운영하고 상장까지 가는 것도 자본에서 운영하는 것이다.”

왕진도설