호문 의류 기업 원가 가 급등 3% 2
고객 을 보유하는 데 만 오르다
도양은 심천부기에서 여러 해 동안 일하며 올해 의상에 대한 가격이 더욱 뚜렷하다.
“그동안 30여 위안 정도면 상대적으로 가능한 하복 상의를 살 수 있는데, 70위안은 살 수 없다.”
심천의 일반
하복 저고리
동완 호문에서 온 것이 많다.
상대 단말기 소매상들은 호문의 도매상들이 감히 대담하게 오르지 못하고 있으며 특히 저가 의류를 경영하는 상인들이다.
소벤 (화명)은 부민 패션시티 5층에서 여바지를 운영하고 있으며 지난해 10위안의 도매가격은 현재 11위안으로 유지해야 한다.
직접 값을 올리는 결과는 고객의 불만을 불러오는 것이다.
해결의 방법은 디자인에 변화를 주었고, 신형의 기초에 원가를 더하면 고객이 받아들일 수 있다.
이 작은 제복 공장에 대해
호문 복장
브랜드 기업은 가격 인상 방면에서 훨씬 신중하게 보인다.
지난 3, 4월, 행내 서로 탐색하며, 주제는 모두 가격이 얼마나 올랐을까.
이 지수는 기업의 경영전략 취향을 의미한다. ‘보험업자 ’인가, ‘보이익 ’인가?
최종 결과는 고객을 보증하는 것이다.
기자는 지아이, 의보, 소후, 우둔니 등 다양한 의상 브랜드에서 알 수 있는 가을 겨울옷 가격은 1할로 올랐다.
브랜드가 생존하려면 과도기가 필요하다.
만약 갑자기 급등하면, 시장은 브랜드에 적응하기 어렵고, 중요한 관건은 마케팅 루트를 지켜야 한다.
"양성기업이 망하지 않는다"
확실히 가격 인상, 전가압력은 상책이 아니다.
호문 브랜드 의류 업체들이 더 중요한 것은 기업이 원가를 통제하고 시장을 확장하는 데 힘을 쓰는 것이다.
그러나 2할 이상의 차액은 기업에 대한 스트레스가 높고, 진정한 어려움 시기는 겨울에 걸릴 것으로 예상된다.
사실 산업 추세에 대한 전망은 다양하다.
가장 놀라운 것은 벌써 3월이다
무명천
오르기 시작했을 때 한 업계 관계자는 반년 뒤 2성기업이 도산할 것으로 예상된다.
수천 개 의류 생산업체의 호문을 보유하고 있는데, 의류 업계는 큰 위기를 겪지 않을까?
“기업이 망하는 것을 듣지 못했고, 대환경이 이처럼 구역 전체에 대한 중창은 불가능하다.”
호문진 경제무역주임 담지강은 호문 의류 기업의 창업자가 대부분이 백수성가이며 이런 기업은 왕성한 생명력을 지니고 있다. 조금의 원가 상승으로 근육을 상하지 않을 것이다.
또한 호멘 의류 산업은 20여 년의 발전을 거쳐 산업 집단이 성숙해지고, 세트도 완벽하고 탄탄한 산업의 기초를 갖추고 있어 업계의 도전에 대처하기 충분하다.
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