창욱의 신발업 강렬한 노동관계를 구축하다

7월 23일 뉴스, 어제 용강구 특집 회의가 열렸다.

시위 상위, 용강구위원회 서기 장존옥은 경제 발전방식을 바꾸는 것은 화협 노동관계의 근본적인 경로로, 사욱 회사는 용강특색의 전형적인 견본으로, 핵심은 인간화 관리, 그리고 핵심은 인간화 관리.

창업 (심천)유한회사가 2000년, 용성가도 애련커뮤니티 등공업구, 등록자본 5500만 달러, 점지면적 25만 평방미터, 자건축 12만 평방미터, 용성가도 내에서 가장 큰 대만 대기업이다.

회사가 설립된 이래 기업의 사회적 책임을 실천하고 인위권, 영속경영을 이념은 회사의 생산 경영에 관통하는 시종일관, 회사 노조 조직의 역할을 충분히 발휘하고, 조화로운 노동관계를 구축하기 위해 노력하여 ‘기업 애직원, 직원들, 직원들, 기업, 직원들, 윈윈윈윈윈윈윈윈윈 발전의 결과를 나타냈다.

2005년 시정부에서 "외지에서 깊은 건설자 집"으로 평가받았고, 2006년 시노동과 사회보장국, 시총노동조합, 시사업가협회가 "심천시 백가조화노동관계선진기업"이라는 칭호를 수여받았다. 2008년 중화전국총노동조합은 "전국모범노동자의 집"이라고 평가받았다.

올해 6월 17일 성위 상위, 심천시위 서기 왕영은 하욱 회사를 이끌고 정부, 기업, 직원들, 사회 공조 노동관계, 최적화기업 발전환경을 최적화한'하욱 패턴'을 높이 평가해 용강구 노조, 위생, 노동등 관련 부문을 기업에 세우고, 다도유지 기업과 사회 안정을 위한 방법은 충분히 긍정적으로 총결을 맺고 널리 보급할 것을 요구했다.

한 달 동안 용강구는 신속하게'상욱 모드 '지도팀을 설립하고, 구총노조에서'상욱 모드' 연구 보고서를 완성했다. 이 조화기업 모드 핵심에 대해 깊은 결말을 진행했다.

다음 단계에는 용강구는 조직구 내대형 기업 책임자와 각 거리, 지역 당군 간부, 하욱 회사 참관 학습, 사욱 회사 모범 준수 노동 법규, 평등 협상 체제, 기업 민주 관리, 기업 정당 조직 건설, 기업의 용공 환경 개선 등 일련의 조화 노동 관계 를 구축 하는 경험, 조건 이 있는 기업은 유엔정부 관련 부문 설립 기업 콘텐츠, 출산 문화 센터, 도서관 등이다.

한편'조화기업 '창설 행사도 열린다.

조화기업의 창립 기준을 제정하고 전 지역 기업에서 인위적 경영 이념을 제창하고, 끊임없이 직원들의 아마추어 문화생활을 개선하고, 근로자들과 생활조건을 개선하고, 기업과 동고동락, 동시공제 의식을 강화하여 정부, 기업, 기업, 직원, 사회, 사회 사방을 공동으로 조화된 노동관계의'하욱 패턴'을 기업의 관리에 착실하게 했다.

학습 보급에서 용강구는 각급 부문에 기업당 조직 건설을 강화해 더 많은 자원과 수단을 기업 당군 조직에 부여하도록 요구했다.

기업은 당군 조직의 사업에 편리함을 제공해야 한다.

기업 당군 조직은 끊임없이 업무 방식을 완벽하게 완비하고 전면적으로 확대하고 단결과 직원들에 의존하여 기업의 발전을 촉진해야 한다.

장존옥은 정부가 조화공건 활동에서 주도적인 역할을 할 예정이며, 최근 용강구에서 전면 검사를 전개해 노동관계협력업체와 선진 개인의 전형에 집중 선전을 하고 일부 노동자 합법적 권익을 침해한 기업에 대해 폭로할 것이라고 밝혔다.