창업 계획서는 열 개의 문제를 고려해야 한다

통상 창업 계획서 한 권 앞에서 한 페이지 정도의 요약을 써야 하는데, 다음은 창업 계획서의 구체적인 장절은 일반적으로 10대 장으로 나뉜다.

제1장:

진입할 것이 무엇인지 반드시 묘사해야 한다

제2장:

당신의 제품과 서비스가 무엇인지 설명할 필요가 있습니다. 어떤 특징이 있는지, 당신의 제품은 경쟁자와 어떤 차이가 있는지, 특별히 고객이 사야 합니다.

제3장:

우선 목표 시장이 어디에 있는지, 어떤 시장도 있고 어떤 고객이든 새로운 시장에서 새로운 고객을 개발할 필요가 있다.

서로 다른 시장의 고객들은 모두 다른 마케팅 방식을 가지고 있다.

목표를 확정한 뒤 어떻게 출시, 판촉, 정가 등을 결정해 예산을 잘 짜야 한다.

제4장: 장소

일반적인 회사는 장소에 대한 선택이 그리 크지 않을 수도 있지만 가게를 개업하려면 가게 장소의 선택이 중요하다.

제5장:경쟁

다음 세 가지 경우 특히 경쟁 분석: 1. 창업이나 새로운 시장에 진출할 때 2. 새로운 경쟁자가 자신의 경영 시장에 진출할 때 3. 언제 어디서나 경쟁 분석을 하는 것이 가장 성립된다.

경쟁 분석은 5개 방향으로 할 수 있다: 누가 가장 가까운 5대 경쟁자였다. 그들의 업무는 어떠한가? 그들은 이 업무와 비슷한 수준이다. 그들에게서 무엇을 배우고, 어떻게 하면 그들보다 잘 할 것인가.

제6장: 관리

중소기업 98%의 실패는 관리의 결핍으로, 그 중 45%는 관리가 경쟁력이 부족하기 때문에 아직 명확한 해결도 이뤄지지 않았다.

제7장: 인사

현재, 상반기, 미래 3년의 인사 수요를 고려하고, 어떤 전문 기술 인재, 전직, 아르바이트, 월급 어떻게 계산해야 할지 구체적으로 고려해야 한다.

제8장: 재무 수요와 운용

융자 비용의 운용, 운영 자금 회전 등을 고려해 앞으로 3년의 손익표, 자산 부채표, 현금 유량표를 예측한다.

제9장: 위험

경쟁이 위험하다며, 위험은 수출입 어음의 위험, 레스토랑의 화재 위험 등 위험을 겪고, 위험에 대비할 때 어떻게 대응할 것인지 주의해야 한다.

제10장: 성장과 발전

다음 단계는 어떠한가, 3년 후에 어떠한가, 이것은 창업 계획서가 언급할 것이다.

기업은 지속적으로 경영할 수 있기 때문에 기획 시 다원화와 글로벌 창업계획서를 창업에 관한 아이디어를 바탕으로 백지흑자로 결실된 재체다.

창업계획서의 품질은 창업발기인이 협력동반자를 찾을 수 있을지, 자금 획득 및 기타 정책을 지원하는 창업계획서 필살기는 어떻게 창업계획서를 작성할 것인가? 목표에 따라 계획서의 대상을 보고 다르게, 예를 들면 투자자에게 쓸 것인지 은행 대출을 가져야 한다.

다른 목적으로 작성하면 계획서의 중점도 다르다.