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좋은 가게가 되려면 명성이 반드시 좋아야 한다.

2010/11/17 17:04:00 66

유명 상점

정말 고객의 이익을 가장 먼저 위치에 두었는데 고객은 여전히 느낄 수 있다.

일단 고객이 진정으로 느끼게 되면 점포에 대한 수익은 지금이나 장래에도 커다란 것이다.


명성은 무형의 것이지만, 오히려 장사이다.

성공

문벌이 번창하는 기본 요소 중 하나는 충분한 중시를 불러야 한다.

고객은 하느님이다. 가게가 손님이 없다면 상품이 팔리지 않으면 가게는 살 수 없다.

고객에게 신용을 받아야 사업에 성공할 희망이 있으나 고객에게 신뢰하려면 고객 마음속에 좋은 이미지를 세야 한다.

사실상 고객에게 긴박하게 연락해 단순 판매 상품 단계에서 나왔다.

고객의 수요를 충족시키기 위해 경영하는 모든 부분은 고객의 의견을 도입하고, 예를 들어 상품의 품종, 가격 등을 모두 고객의 의견을 참고했다.

판매는 단지 점포 상품의 최종적으로 실현될 것이며, 상품의 품질, 규격과 가격을 막론하고 고객이 받아들일 수 있어야 한다. 가게는 반드시 경영해야 하는 단계마다 고객에게 밀접하게 연락해야 한다는 것이다.

한쪽은 그들의 요구를 충족시키고, 다른 한쪽은 수요를 유도하는 것이다.


좋은 이미지를 세워 혁혁한 명성을 세울 때는 다음에서 시작한다.


1, 품질 첫째


품질은 점포 이미지를 수립하는 가장 중요한 요인으로 품질 불합격은 점포에게 가벼운 것은 감소한다

고객

명예를 낮추면 중도 점포가 도산하게 된다.

맥주 생산을 하는 제조업자, 맥주 자체의 품질은 괜찮고 품질 지표가 모두 요구에 달했다.

그러나 포장을 소홀히 하고, 어떤 맥주병의 질량은 닫히지 않고 운송과 소비자가 병마개를 열었을 때, 술병이 갑자기 폭발하거나 파열되었거나, 폭상을 당했다는 소식에 사람들은 이 맥주를 망설이고, 상품은 팔리지 않고, 기업은 결국 문을 닫을 수밖에 없었다.


품질은 근본이고 어떤 상품도 품질이 없으면 생명이 없다.

어떤

가게

말하자면 상품의 품질은 모두 아래의 몇 가지를 고려해야 한다.


(1) 가게 주인은 품질 관념을 강화하고 책임을 져야 하며, 비용을 절약하기 위해 품질을 초과하지 않는 화물을 사들여야 한다.


(2) 엄격한 관리 제도와 효율적인 품질 검사 방법을 세웠다.


(3)직원들의 업무 질에 대해 엄격하게 감독과 고평을 해야 한다.


(4) 품질 요구를 끊임없이 높여 엄격하게 관리하여 불합격 상품을 외출하지 못하게 한다.


(5) 고객의 상품 품질에 대한 의견을 청취하다.


2, 좋은 서비스


같은 상품과 같은 고객을 상대로 서비스가 좋으면 쇼핑을 즐길 수 있고, 고객의 호평을 받을 수 있고, 서비스가 부족하면 고객에게 희망을 만끽하고 흥을 깨닫게 할 수밖에 없다.

어떻게 고객의 심리에 따라 교묘하게 서비스를 할 것인가? 우리는 뒤의 장절에 구체적으로 소개할 것이다.


3. 믿을 만한 애프터서비스


어떤 상품이든 아무런 흠도 없을 수 없다. 상품 자체에 문제가 있거나 사용 방법의 부정확한 것은 매장에서 믿을 만한 애프터서비스를 제공해야 하며, 고객을 위해 고장 난 상품을 수리하고, 교회 고객이 어떻게 제대로 사용하는지 등등등이다.

사실 오늘 애프터서비스는 이미 판매상품에 대한 보수를 넘어 정상적으로 사용할 수 있는 전통적 의미를 높여 매장 이미지를 세워 상품판매를 촉진시키는 수단이 되었다.


4. 고객 의견 중요시


가게의 이미지를 세워 고객의 의견은 매우 중요하다.

이 방면에서 점포를 잘 할 수 있는 곳이 뭔지 알 수 있다. 어떤 곳이 잘 되지 않고 목적지로 개선되고, 다른 한편으로는 고객의 한 점포에 고객을 중시하고 고객을 위해 열심히 서비스하는 인상을 줄 수 있다.

고객과의 소통을 강화하려면 다음의 몇 시에 주의해야 한다.


(1) 자주 고객과 연락을 합니다.

예를 들어 정기적으로 조사해 본 점포 상품을 사용하는 의견서를 보내 본점의 상품의 품질과 서비스에 대해 의견을 제시하도록 하고,


또 어떤 서비스를 늘려야 할지, 어떤 면에서도 개선이 필요하다.


(2) 중대한 명절에 고객에게 카드와 축하 편지, 달력 같은 물품을 보내며 감정을 강화한다.


(3) 가게에서 구입한 신상품은 제때에 옛 고객에게 소개하여 그들의 의견을 구하여야 한다.


일상 경영에서는 고객과 끊임없이 소통을 하고 문제를 해결해 주지만 고객이 불평을 피할 수 없다.

고객의 불평은 제품 품질에 대한 불만이고, 둘째는 서비스에 불만이다.

고객의 찬미는 점포를 위해 좋은 이미지를 얻어 잠재적인 고객을 끌어들이고, 고객의 불평은 그의 주위 동료, 친구들 사이에서 어떤 가게 상품이 좋지 않거나 서비스가 좋지 않은 인상을 줄 수 있기 때문에 잠재된 소비자를 쫓아냈다.


따라서 고객의 불평을 신중하게 대해야 한다. 이하 여러 면에서 할 수 있다.


* 고객이 마음에 들지 않는 곳은 본점포에서 판매하는 상품이나 서비스를 완벽하게 하여 고객을 만족시킬 수 있다.


* 불합격 상품을 교환하고 뒷수습을 무료로 합니다.


* 쌍방이 오해를 일으킨 원망으로, 명확하게 설명하여 고객을 오해를 해소시켰다.


정말 고객의 이익을 가장 먼저 위치에 두었는데 고객은 여전히 느낄 수 있다.

일단 고객이 진정으로 느끼게 되면 점포에 대한 수익은 지금이나 장래에도 커다란 것이다.

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