사치 브랜드 CEO 의 역사적 전승관

　　편집자 별브랜드어느 정도 돌파를 찾아야 한다. 시대를 따라갈 수 있는 발전을 위해, 얼마 전 북미 모피 경매점 부회장 데니안 베네드 여사 때, 그녀는 NAFA 와 함께 나아가'모피는 녹색 업계'라는 개념을 강화해, 현재의 환경과 적응하고 있다고 밝혔다.사치 브랜드 에 대해 말하자면 경험 이 있다금융 위기세례 후 어떻게 새로운 시장 환경에 적응하느냐가 중요해졌다.하지만 변화는 원칙이 없는 것이 아니다. 발전과정에서 브랜드의 문화전통을 어떻게 다룰 수 있을까. 전통과 현재와 미래의 균형을 잘 파악할 수 있을까. 브랜드 CEO 들이 관심을 모으는 핫 문제가 되고, 어떻게 말하는지 살펴보자.

현재 문화역사가 전승된 것은 이미 유행이 되었고, 도시의 개조 중에서도 교육에서도 말할 수 있다.물론 의류 브랜드의 건설 과정에서 문화전승의 개념을 더욱이 언급할 수 있다. 특히 사치 브랜드에서 역사가 알려진 빈도가 더욱 높다.이 주제는 치열한 글로벌 경쟁에 직면하기 때문에 브랜드는 어떤 길을 가야 할지 결정해야 하기 때문이다.

그렇다면 한 브랜드의 역사와 문화유산은 무엇일까. 조종의 유산을 포옹하는 것일까. 발전과정 중 무거운 부담이 될까? 혹은 그것을 이용하여 정품의 독특한 가치를 만들어내는 것은 바로 사치품 경영자들의 관심사다. 그들은 과거와 현재를 어떻게 균형을 이루고, 브랜드의 미래를 더욱 잘 갖게 할 수 있게 한다.

　문화유산은 현재, 미래와 과거를 연결하는 것이다유대

문화전승의 정확함은 무엇일까? ‘사치품 ’과 연계해 더욱 해석된다.혹시나 카르젤드는 현대 브랜드의 역사에 대한 해석이 사실에 가까워지고 있다. 그는 독일 작가와 시인 가덕을 이용하면 과거로부터 영감을 찾아서 발전시켜 미래를 더욱 아름답게 만들 수 있다. 그래서 자신이 CHANELEL이 하는 끊임없이 새로운 경신을 형용한다.

VIONNET 브랜드의 최고경영자 마조토도 이 관점을 인정했다. 디자이너 RudyPaglialungga를 알려 디자인할 때 브랜드의 독특함을 존중해야 하지만 다시 해석해야 한다.디자이너는 항상 어떤 것에서부터 새로운 것을 발명하는 것이 아니라, 브랜드 역사를 이해하고 새로운 사상을 만들어야 한다.

프리랜드의 최고경영자 매리 아다마카의 역사는 제품까지 포함돼 있다.“문화유산은 유형적으로 존재하는 고대 기물과 무형의 품질이며 브랜드를 연결하는 연결 고리입니다.” 마카이어 여사는 “일부 인코딩으로 분해 운용할 수 있다고 믿습니다. 공동의 선을 만들어 현재와 미래와 과거에 연결할 수 있습니다.”라고 말했다.

GUCI는 내년에 90세 생일을 축하하며 피렌체에 박물관을 세울 예정이다.이 브랜드는 창시자 구시쿠시시에서 우수한 태도를 계승하고 있으며, 그것은 어떤 브랜드의 전통과 현재와 연결되어야 한다.쿠시박물관을 만드는 것은 브랜드를 기념하는 전기적 이야기와 역사를 전승하기 위해, 쿠시아는 풍요로운 고전을 쌓았고, 그동안 대중에게 보여줄 기회가 없다.브랜드 기대는 최신 GUCCI 소장가 서비스를 통해 소장가치가 있는 것들을 박물관에 소장해 모든 참관자들에게 생동적이고 신선한 체험을 제공하며 맛깔스러운 GUCCI 와 역사를 감상하며, 쿠시의 현재의 눈부신 성공을 알렸다.

“ 우리가 합리적이고 깊이 있는 전통적인 발굴을 할 때, 강조하는 것은 단순히 과거의 고락에 대한 일종의 갈망이다. ” GUCI 현재 최고경영자 Patriziiorco (Patriziodirco) 가 강조했다."신뢰할 만한 유산은 볼 수 있고 만져볼 수 있고 감지할 수 있는 물건이다. 그것은 모든 제품에 존재한다"며 "Patriziiiorco는"박물관을 건립하는 것은 단순히 보관하거나 기이한 박물관을 보존하는 것이 아니라, 문화유산은 진정한 전통과 가치에 세워진 것이다. 경험, 열정, 몇 세대 사람들이 전승한 기술비결에 있다 "고 덧붙였다.

　브랜드 의 전통 은 제품 생산 의 전 과정 에 존재한다

현재 사치품 회사는 복잡한 경지에 직면하고 무수한 제품이 다른 가격을 가지고 있어 소비자를 끌어들이고 있으며, 다른 국가와 다른 연령에 대한 소비자를 겨냥하고 있다.그러나 80 후, 90 후, 더 젊은 소비자의 품위를 명확히 알고 있는 사람들이 있는가? 이런 새로운 세대들은 미국, 유럽이나 다른 신흥시장을 통해 역사에 대해 매우 적거나 역사에 관심이 없다.

하지만 SALVATOREFERAGAM의 최고경영자 Norsa 씨는 결코 그렇게 생각하지 않는다. FERAGAM의 전통문화가 브랜드의 이미지에 영향을 미칠 정도로 할리우드 고객이든 아시아 고객이든 이 브랜드의 역사인 겸손한 이탈리아 남아이들이 가진 미국 꿈에 대해 유의하다.브랜드의 양질의 가죽은 할리우드 고객의 선택이고, 중국 배우 판빙빙빙빙빙빙도 지금도 충실한 고객이다.

“ 전통은 쉽게 해석하기 쉬운 문제가 아니다. 모든 브랜드에 대한 의미가 있다 ” 고 Norsa 가 말했다.그는 이탈리아 브랜드가 ‘이탈리아 제조 ’를 가진 DNA 는 독특한 생활방식과 품질을 대표한다고 밝혔다.브랜드는 모두 자신의 상업적 가치를 가지고 있다. 이러한 가치는 현재, 미래, 또한 과거, 브랜드의 역사문화를 포함한 하나의 회사 전략 제정 및 보급의 기본적인 요소다.

역사를 제외하고 수공예 제작기술도 필요한 전통 원소, 영국 런던 사빌거리는 증명이다.200여 년 역사를 보유하고 있는 길거리에서 19세기 초부터 이곳이 점차 모여 세계 최정상의 재봉사를 키웠고 지금은 이미 고급 남성의 성지가 되었다.사빌거리는 거리 뿐 아니라 최상급 재봉의 대표다.HerryPoole, Gieves &Hawkes, Anderson &Sheepard, Huntsman 은 모두 이 거리에서 유명한 가게다.사빌스트의 재단 마스터들은 제복 디테일에 대한 요구에 더욱 정교하고, 보편적인 제복 규칙을 제외하고, 그들은 21조 사빌가의 특유의 기술지표를 제정해 갈수록 사람들의 주목을 받고 있으며, 글로벌 의상계에서는 큰 영예를 받고 있다.정제 양복 한 세트의 가격은 거의 2000에서 3000파운드 아래로 이르기 때문에 이곳의 옷은 일반적으로 스타 정요만이 소비할 수 있다.

　　TODS 최고경영자 다이고델라볼le은 고품질 브랜드의 전통이 제품 생산의 전과정을 비롯해 장인의 기예와 학식을 포함한 기술과 학식은 일반적으로 아버지가 아들에게 전하고 아들은 손자에게 전하고, 한 세대의 지혜의 결정이라고 말했다.일부 중등브랜드들은 브랜드의 품질이 아니라 유명도를 선전하는 경향이 있다.사실 높은 품질, 높은 기준을 유지하는 것은 매우 중요하다. 그래야 브랜드의 품위와 다른 브랜드와의 차이를 유지할 수 있다.