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직원 을 존중 해야 제품 에 대한 책임 을 질 수 있다

2011/6/16 11:29:00 31

원산품을 존중하여 책임지다

중앙TV에서 금호 타이어 품질 은환, 5월 금호 타이어'복원'에서 6월 장춘 금호 직원들이 휴업했다.

금호 타이어는 거의 3개월 만에 큰 문제의 속도가 잦아졌다.


무슨 초래

금호 타이어

문제가 빈번하다


최초로 드러난 질적 에피소드부터 현재까지 위아래의 놀라운 표현은 조금밖에 설명할 수 없고 기업의 뿌리가 비뚤어졌다.

품질은 생명에 대한 존중에서 비롯된다.

금호 타이어는 중국의 타이어 사용자를 존중할 충분도 없고 중국의 직원도 충분하지 않다.

이것은 가장 치명적이고 받아들일 수 없는 잘못이다.


종업원 은 귀속감 이 없고 기업 이 없다

영예감

그들의 책임감에 영향을 줄 것이다.

금호 타이어에 반영되는 것은 타이어에 직접적으로 영향을 주는 것이다.

작은 이야기가 이 점을 증명할 수 있다.

기자가 장춘금호 타이어 공장으로 빠져들면서 취재 중단 사태가 의외로 쉽지 않다.

직원들이 기자와의 인터뷰를 흔쾌히 받아들일 뿐만 아니라 해당 중측 관계자들도 자세하게 설명한다.

기자가 정성껏 준비한 곡선 탐색 조치는 하나도 소용없다.


금호 타이어는 모든 중방 직원을 중시하지 않는다.

하층 직원

임금이 비교적 낮아서, 중측 관리자가 과장급으로 올라가면 천장에 닿는다.

더 놀라운 것은 중국 직원들이 중층 이상 직무를 맡을 수 있는 만큼 4년 만에 승진할 수 없다는 것이다.

중국 국정을 모르는 한방은 화중층과 고위 직위를 확고히 파악하고 있다.

기타 재생 타이어 기업들은 고특이 타이어 타이어 타이어 총재와 같은 중국 구의 황채 총리는 화인, 고도의 타이어 전 부총재, 아태구 회장도 화인이다.

이들 기업들은 이런 품질의 심연에 휘말리지 않는다.


중국 시장 점유율의 타이어 기업으로서 금호 타이어는 어떻게 합니까?

중국 시장을 포기하는 것은 불가능하다!

천천히 조정하면 시기를 놓치게 된다.

이 짧은 3개월 동안 금호 타이어가 적지 않은 진지를 지키지 못했다.

정차 조립 시장에서 많은 협력 파트너가 다른 경쟁 상대로 전향하고 있으며, 미쓰비즈원에서는 금호 타이어 관련 제품을 구입할 계획이며, 일전에 다른 경쟁 브랜드 타이어를 선용하기로 결정했다.

판매 후 시장에서 금호 타이어는 최근 몇 달 동안 중개상들의 주문을 받지 못했다.

중개업자는 그동안 재고만 소화한 것으로 알려졌다.

금호 타이어는 올해 6월 애프터타이어가 제로 정해져 애프터의 목표를 세우지 않고 있다.

지난해 금호 타이어 판매 후 시장의 월 40여만 마리가 넘는다.


금호 타이어 본부는 중국 소비자를 다시 이길 뜻을 세웠다.

앞서 금호 타이어는 직원들을 존중하고 직원들의 마음을 이긴다.


 

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