아디다스

“잘 경영하는 기업인데, 아디다스 등 브랜드를 전문으로 해서 자금이 넉넉해서 폐쇄되는 것은 아니다. 종업할 때 직원들의 임금과 보상금을 청산하는 것도 알 수 있다 ”고 말했다.

근로자 약 4000명 가까운 대만 기업이 창업유한공사를 통해 본격적으로 폐쇄하는 기업은 자금 압력으로 폐쇄된 것은 아니다. 휴업 직전 직원들을 위해 충분한 경제보상을 마련했다.

이 회사는 동완시 동성주산관리구 대못두촌에 위치해 1995년 10월 점지면적은 6.6만여 평방미터에 설치됐다.

《제1재경일보 》기자는 현장에서 보고 공장구 대문이 꽉 잠겨 있어 보안만 남겨 두고 지켜보고 있다.

한 신발 기업의 도산은 기자에게 이 기업이 붙은 휴업 공고에 따르면, 회사는 2007년 12월 20일부터 경영을 중단했다고 한다.

그러나 일찍부터 회사들은 직원들과 계약을 해제하고 직원 4000여만 위안의 경제보상을 준비하고 근로자의 임금을 체납하지 않은 상황에서 현재 기업 사장은 대만으로 되돌아갔다.

경영 정지 원인에 관해 공장은 노동자에게 어떠한 설명도 하지 않았다.

광동투자제창업인 오진창은 기자와의 인터뷰에서 새로운 노동계약법 시행을 통해 노동력 원가 및 관리 난도를 높일 것으로 판단했다. 이는 노동밀집적인 신발기업에 영향을 미치는 데 상당한 영향을 미칠 수 있다. 신발업체의 폐쇄는 이와 관련해야 하지만, 더 중요한 원인은 제업이윤이 해마다 줄어드는 것이다.

“잘 경영하는 기업인데, 아디다스 등 브랜드를 전문으로 해서 자금이 넉넉해서 폐쇄되는 것은 아니다. 종업할 때 직원들의 임금과 보상금을 청산하는 것도 알 수 있다 ”고 말했다.

오진창은 "인민폐 절상, 근로자 임금, 원자재 가격, 수전비용, 공장 임대료가 끊임없이 상승하고, 국가 주파수가 출범한 정책조정, 신발 기업은 이윤이 날로 부실됐다고 말했다.

이 상황에서 일부 실력을 갖추고 있는 기업들은 기존 이윤이 자신의 목표를 달성하지 못하고, 장래에 부실할지도 모른 채 수료를 선택하고 다른 업계나 다른 나라와 지역투자로 전향하고 있다.

자주 신발 업에 나선 것에 비하면 펑 선생은 어쩔 수 없이 보였다. 그는 동완의 제화공장에서 두 달 전에 경영하지 못해 폐쇄되었다.

펑 씨는 중저급화 생산에 종사하는 기업들의 경쟁이 날로 치열해지고, 게다가 고객이 신발 제품에 대한 요구도 점점 높아지고, 일반적으로 주문서를 대기업에 맡기고, 그의 이 100명 가까운 공장은 지난해부터 적합한 주문서를 받기 어렵다.

"고객이 불안정하기 때문에 우리는 경영이 매우 어려워졌고 몇 달 연속 적자가 생겨 문을 닫는 수밖에 없다."

풍 선생이 말하다.

미리하츠 기업은 ‘생사격투 ’, ‘우리는 지난해 주문가격을 3% 인상해 이윤이 5% 하락했다.

여러 가지 요인으로 인해, 거의 모든 신발 기업의 이윤 공간이 압축되었다.

기존의 두꺼운 이윤 사업은 현재 이윤이 얇아지고, 얇은 이윤이 무익해지고 이윤이 무난해지는 마이너스다.

경쟁이 날로 치열해지는 상황에서 기업은 상품의 등급을 늘려야 생존과 발전을 계속할 수 있다.

중국 최대의 여자 신발 수출 제조업체 화견그룹 회장, 아시아 구두업 협회 회장 장화영 회장이 기자의 전방을 받았을 때 중국 제창업의 현황을 총결했다.

화견그룹은 1996년 동완 투자로 10여 년간 급속한 발전을 거쳐 현재 연간 수출액이 3억 달러를 넘어 NINEWEST, EASYSPIRIT, BANDOLALALMART 등 국제 명화화화로 생산되고 있다.

하지만 원가 상승, 이윤이 해마다 하락해 생산의 거물도 스트레스를 받고 몇 년 전부터 대책을 마련해 생산포석을 조정하고 원가를 낮추는 대신 연구개발과 디자인 강화를 통해 고객에게 단가를 올리고 있다.

장화영은 기자에게 올해 제1, 2분기 주문서 3%~4%, 제3 ·4분기 계속 상승, 올해 연간 제시 가격은 8%라고 말했다.

또한 지난해부터 100% 가공 수출을 시작한 기업이 시수 내판시장을 시작으로 콜코랑 아란드론 등 자체 브랜드를 내놓고 3 ~5년 동안 중국 내판시장에서 1위를 차지하기를 바란다.

중국 구두업은 외국 브랜드의 대리 이윤을 비교적 얇게 한다.

화견그룹의 주요 스티커 생산 중 고급 여성화 한 켤레가 14달러 정도였지만, 1에서 1 ~2달러를 벌었다.

반면 중국은 글로벌 구두류 제품의 전체 단가가 3달러 부족으로, 많은 가공업체의 이윤은 5% 안팎이다.

이 두 삼 년 동안 종합 원가 가 대폭 상승 했 다. 많은 중소 공장들 은 오히려 고객 의 의가력 을 갖추지 않 았 고 가공비 와 제품 가격 도 오르지 못하여 많은 공장 을 이룰 수 없다.

아시아 구두업협회에서 조사한 자료는 지난해 3분기 광동에는 이미 1000개 신발 공장 및 관련 조립업체가 있으며 각종 요인이나 자진휴업으로 폐쇄되거나 법원에 의해 압류되거나 다른 지역을 이전한 것으로 나타났다.

중국 경쟁 우세는 여전히 광동에서 가장 중요한 생산 기지 중 하나인 동완시의 후진, 기자는 어디서나 신발 공장 및 관련 업체, 신발 소재 시장의 거래가 여전히 매우 번화하다.

이붕 아시아 구두협회 사무총장은 지난해까지 이곳의 1000여 개의 제화업체 중 200 ~300개가 무너졌지만 일부 신발 기업은 폐쇄된 뒤 접수하고 도로가 형성된 완벽한 신발세트가 투자자들의 주목을 받고 있다.

현재 중국은 세계 제1대 신발 생산국 수출국과 소비국으로 세계 시장의 68%를 차지하고 있다.

전 세계에는 60억 명이 넘는 인구로, 평균 한 켤레의 중국이 만든 신발을 가지고 있다.

이붕은 다방면의 원인으로 일부 신발 기업들이 도산하거나 바뀌거나 전체적으로 중국제창업은 여전히 양성 발전에 있어서 최소한 10년 동안 한 나라나 지역이 중국의 제화지위를 대신해 베트남 인도 등에서 우뚝 솟고 있는 제화업은 중국과 같은 차원에서 경쟁할 수 없다고 판단했다. 이들 나라들은 중국처럼 완벽한 산업 사슬을 세워야 할 시간이 필요하다.

이붕은 제업의 문턱이 낮기 때문에 최근 몇 년 동안 신발 기업이 너무 빨리 늘어나면서 일부 기업이 출국해 시장 케이크가 축소되지 않은 상황에서 오히려 산업 전반적인 업그레이드를 추진하는 데 유리하다고 말했다.