중국 제화 상인들이 한자리에 모여 어떻게 신발업 현황에 대응할 것인지를 상의하다

유럽과 미국 국가가 재공업화 (재공업화) 로 복귀할 때, 중국은 오히려 자본이 이익 속에서 ‘ 전통 우세 항목 ’ 을 잃고 있다.

미국이 일찍이 겪었던 경력전환은 ‘ 공업화 사회 ’ 에서 ‘ 서비스성 경제 ’ 로 넘어 이러한 변화 추세는 규칙에 부합되지만, 따라서 제창업은 ‘ 사양산업 ’, 산업공심화와 경제거품화, 결국 성장동력을 잃게 된다.

대출 조합 방식으로 경제 발전의 패턴을 유지하도록 훈계했다.

미국이 제창업에서 거센 파란을 만회하려고 시도했을 때 중국 신발상들은 눈썹을 찌푸렸다.

산업환경악화와 국가경제 전환형 이중압력 하에 정가권 및 원가 실종 없이 중국제화업체의 2대 위협이 됐다.

중국도 금융자본을 주도하는 경제시대에 직면해 있다.

예.

자본은 실업, 기업의 외류 이전, 실업의 융자 플랫폼으로 투기를 진행하며, 동시에 실업 생존 환경이 점점 나빠지고 있다.

누구나 빨리 돈을 벌려고 하는데 기업은 거시정책의 풍파를 겪지 못한다.

온주 중소기업 발전촉진회 회장은 최근 온주 정면 제창업공심화 위기에 직면했다고 밝혔다.

그렇다면, 같은 의문

기업인들은 또 어떤 답을 줄 것인가?

재개판

이 선생은 기자에게 신발 제조업의 이윤이 미약하고 투자가 더 많은 가치를 가져올 수 있기 때문에 자본의 유동은 정상이다.

이에 따라 정부는 제화업체를 장려하는 조치가 많았다.

현재 단계에서는 제창업의 발전은 정부의 지지를 벗어날 수 없다.

신발산업구조조정은 우선 저단제품부터 고단 산업체인으로 확충해야 한다.

과거 제화업체들의 경쟁은 효율, 속도, 원가가 앞서가는 우세지만, 현재로서는 기업을 지탱할 수 없는 지속적인 발전이다.

글로벌 경제 위기, 중국 기업은 도전에 직면했지만 더 많은 기회가 있다.

경제구조조정은 많은 산업이 재개진을 앞두고 기업이 산업조정을 초래해 글로벌 경영의 기업의 성장이 완화되어 중국 기업의 시장 점유율을 높일 기회를 준다.

미국 경제가 완만하게 회복되지만 취업 상황은 개선되지 않았고, 제창업이 점점 줄어들고 있기 때문이다.

누가 ‘제창업이 없기 때문에 사람이 등받이가 없는 것 같다고 평가했다.

"혈액"(금융업)은 모두 있지만 여전히 건강하지 않다 "

이에 대해 중국 기업인들도 공감하고 있다.

나는 실업을 하든 이윤이 후박하든 모두 지켜야 한다고 생각한다.

이것은 내가 속한 업종의 이윤이 고작 모두에게 실업을 하라고 호소하는 것이 아니라 현재 제창업은 저이윤에 직면해 있어서 비교적 통제하기 어려운 것은 원가 상승, 국내 인력 원가, 생산 자료 원가 등을 포함한다.

만달지분 유한회사 회장이 기자에게 말했다.

제업산업공심화의 정의는 많은 기업가들의 기존 실업이 하지 않고 투자를 하는 것이 아니라 제업업이 국가에서 차지하는 GDP 의 비중판단이 아니라 국가가 발달할수록 제창업이 낮은 편이다.

우리나라 경제구조의 조정은 내수 확대 위주로 발전하는 제3산업이 결국 GDP 비중의 70% 를 차지하고 중등선진국과 동등한 평화를 유지하는 것이다.

그러나 이런 조정은 제조업의 약화와 공심화는 아니다.

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반포 실업 에 투자하다

"중국제 구두업은 중서부, 선진국으로 옮기는 데 멀지 않아 개발도상국의 국정 결정이다."

성타 지주그룹 유한회사 이사국 주석은 기자에게 말했다.

제창업의 전환형 업그레이드 과정, 장석배는 제창업이 현대서비스업과 현대금융업과 결합할 수 있는 것이 관건이다.

과학 기술을 이용하여 제창업의 전환을 촉진시켜 효율을 높이는 것이 가장 중요한 문제다.

중국제 구두업의 과학 기술 수준은 세계에서 아직 발달하지 않고 장비 제조 능력과 기업 관리 능력을 모두 추진해야 한다.

제업과 현대 서비스업의 결합

패턴의 결합 등은 모두 제창업의 전환형 돌파 공간이 될 수 있다.

장석배에서는 중국과 선진국 제화 수준이 20년 차이로 나타나는 문제가 전형적인 어려움으로 산업공심화의 표현이 아니다.

투자 + 실업은 현재 제조업 전환 문제에 대한 주요 대응 방법이다.

그래서 투자에 있어서 몇몇 회사를 주식을 주고받았는데, 지금 보기에는 매우 좋은 보답이 있다. 이는 성달의 반포실업과 균형 이익의 방법이다.

지금 일부 신발업체들이 파산이나 이동을 앞두고 산업의 공심화가 아니라고 생각한다.

그동안 국가가 국제 무역에 지나치게 의존하고 수출에 의존한 결과다.

장약 원대그룹 회장은 기자에게 온주는 전형적인 예로 중국 수출 무역의 가장 흥성한 소상품 제조센터로, 중국은 글로벌 화의 과정에서 과잉 생산능이 많이 남아 있다. 외수 감소나 단기 중단 시 생산능이 석방되지 않아 이들 기업들이 가장 큰 영향을 받았다.

취업 20년 동안 장약에는 심각한 체득: 제화 기업의 무역 수요가 두 가지로 필수품이며 비필수품이다.

양자의 차이는 후자가 외수 시장의 파동으로 충격을 받게 되지만 전자는 할 수 없다.

"거의 전 세계 무역은 낭비 생활, 즐기는 제품을 만족하고 있지만, 진정한 대체할 수 없는 제조업 업체를 생산할 수 있으나 가공을 개선하는 제품을 생산해서는 안 된다"고 말했다.

장약은 제화기업이 위기에서 경험을 받아들이고 기업의 업그레이드와 혁신은 경쟁에만 초점을 맞추지 못하고 더 세분한 시장층의 수요에 초점을 맞추고 있다.

저비용 제조에서 벗어나다

시장에서 가장 날카로운 투자자들에게 신중리 국제지주유한회사 회장이 밀려드는 것은 기자들에게 “현재 제조업에 관심이 별로 없다 ”고 말했다.

이것은 현재 중국제 구두업의 대량 생산능이 과잉되는 문제가 있기 때문에, 여기에 있다.

GDP 와 더불어 투강하는 상황에서 대량 제창업의 과잉생산능은 다른 업종으로 옮겨야 한다.

왕성한 추세로 볼 때 제화기업의 미래는 효율을 높이고 경쟁력을 형성하는 것이다.

일부 중소기업의 도산은 이 진화 과정에서 우승 열패로 탈락한 과정도 제업의 털 이율을 높이는 방법이다.

또 중국이 현재 제창업의 발전은 미국제 구두업의 복귀와 다르며 미국은 정부가 유도하는 것으로, 이들 대부분은 실리콘 밸브 등 과학기술 분야에서 일하고 지식구조가 높고 산업 분업뿐만 아니라, 이런 제창업들이 블루칼라 취업을 이끌고 있다.

중국제 구두업은 현재 저비용 제조를 벗어나야 한다는 점에서 GDP 성장속도를 낮춰야 한다는 이유다.

복건, 천주 등 일부 생산 의상, 신발을 생산하는 회사처럼, 예전에는 대리 작업을 하고, 지금은 자신의 브랜드가 있는 것으로 발전하는 것은 좋은 전형이다.