中国の靴メーカーが一堂に会し、靴業界の現状にどう対応するかを検討しています。

欧米が「再工業化」に復帰し、製造力の立て直しを図った時、中国は資本の利益を追いながら「伝統的な優位プロジェクト」を見失っていました。

アメリカのかつてのような経歴の転換は、「工業化社会」から「サービス経済」に移行してきました。このような発展傾向は規則に合っていますが、それに伴い、靴製造業は「夕日産業」、産業空洞化と経済バブル化に向かい、最終的には成長力を失うことは避けられません。

ローンの組み合わせで経済発展を維持するモデルを教えました。

アメリカが再び靴製造業で狂瀾を巻き起こそうとした時、中国の靴業者たちは憂慮の色を隠せませんでした。

産業環境の悪化と国家経済の転換の二重圧力の下で、定価権とコストの暴走がなく、中国の製靴企業の二大脅威となっている。

さらに深刻なのは、中国も金融資本主導の経済時代に直面している。

「

資本は実業、企業から外流し、実業を融資の場として利用し、投機を行い、同時に実業の生存環境はますます悪くなります。

誰もが早くお金を稼ぎたいです。企業はマクロ政策に耐えられません。

温州中小企業発展促進会の周徳文会長はこのほど、温州は靴業の空洞化の危機に直面していると表明した。

では、同じ疑問に対して

の企業家たちは、どのような答えを出すだろうか？

シャッフルをする

靴メーカーの李社長は記者団に対し、「現在の製靴業の利益はまだ低い。投資はより多くの価値をもたらすので、資本の流動は正常である。

そのため、政府は靴製造企業を奨励する措置をずっと打ち出しています。

今の段階では、製靴業の発展はまだ政府の支持に離れられません。

靴の産業構造を調整して、まずローエンドの製品からハイエンドの産業チェーンのこのいっしょに拡充に行きます。

過去の製靴企業の競争は効率、スピード、コストによって優位に立っていましたが、今はこれらだけでは企業の持続的な発展を支えることができません。

世界的な経済危機、中国企業は挑戦に直面しますが、もっと多くの機会があります。

経済構造の調整は多くの産業がシャッフルに直面し、これらの企業が産業調整を行うことを意味しており、これは必ずグローバル経営の企業の成長を減速させ、中国企業に市場シェアを高める機会を与えている。

すべて投資をするのは面倒です。

アメリカの経済は緩やかに回復していますが、就業状況は改善されていません。靴製造業が少なくなっています。

「製靴業がなくなって、人の背骨がなくなったようです。

「血液」（金融）などは全部ありますが、やはり不健康です。

これに対して、多くの中国の企業家たちも同じように感じています。

「実業は利益のいかんによらず、しっかりと守るべきだと思います。

これは私のありかの業界の利潤が高いためではありませんて、みんなに実業をするように呼びかけて、今製靴業はあまねく低い利潤に直面して、比較的に制御しにくいのはコストの上昇で、国内の人力のコスト、生産の資料のコストなどを含みます。

万達株式有限公司の会長は記者団に語った。

靴製造業の空洞化の定義は多くの企業家が既存の実業をしないで投資をすることであり、靴製造業が国家でGDPを占める割合から再判断するのではなく、国が発展すればするほど、靴製造業の比率は低くなる。

「我が国の経済構造の調整は、将来内需拡大を中心に発展する第三産業が最終的にGDPの70%を占め、中流先進国と同じである。

しかし、この調整は製造業の弱体化と空洞化ではない」と述べました。

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投資して哺育実業に従事する

「中国製靴業はまだ中西部に産業を移し、未発国に移転するまでには至っていない。これは発展途上国の国情決定である」

サンダーホールディングス株式会社の取締役会長は記者団に語った。

製靴業のモデルチェンジ・アップグレードにはプロセスが必要で、蒋錫培氏は製靴業がどのように現代サービス業と現代金融業を結びつけるかが重要だと考えている。

科学技術を利用して製靴業の転換を促進し、効率を高めることが最も重要な問題です。

「中国製靴業の科学技術は世界でまだ発達していません。

製靴業と現代サービス業の結合、例えば

パターンの結合など、製靴業の転換の突破の空間になります」

蒋錫培から見ると、中国は先進国と靴のレベルが20年違っています。

「投資＋実業は、極東が主に現在の製造業の転換問題に対処する方法です。

投資の面では、いくつかの会社に出資していますが、今はいい見返りがあります。これはサンダー反哺実業とバランス利潤の方法です。

細分市場にピントを合わせる

「現在いくつかの製靴企業が破産や移転に直面しています。産業の空洞化ではないと思います。

これは前の国が国際貿易に頼りすぎて、輸出に頼っていたからです。

遠大グループの張躍会長は記者団に対し、温州は典型的な例であり、中国の輸出貿易が最も盛んな小商品製造センターとして、中国はグローバル化の過程で、過剰な生産能力が多く、外需が減少したり、短期間で終了したりすると、生産能力が解放されなくなり、これらの企業が真っ先に影響を受けていると述べました。

20年働いて、張躍に深い体得があらせます。製靴企業の貿易需要は二つあります。一つは必需品で、一つは必需品ではありません。

両者の違いは後者は外需市場の変動によって衝撃を受けるが、前者はできない。

ほとんどの世界貿易は生活を満足させて、楽しみにしている製品をしていますが、本当にかけがえのない製造業企業は、あってもなくてもいい製品を生産したり、改善された製品を生産してはいけません。

張躍は靴製造企業が危機の中で経験を吸収することをマスターしなければならないと考えています。企業のレベルアップと革新は競争の面だけに焦点を合わせてはいけません。さらに細かい市場の群体の異なった需要にも焦点を合わせなければなりません。

低コスト製造から脱却する

市場の風向きが最も鋭敏な投資家にとって、信中利国際ホールディングスの汪潮湧会長は記者団に「現在の製造業にはあまり関心がない」と語った。

これは、現在中国製靴業に大量生産能力過剰の問題があり、

GDPの伸び率が2倍になった場合、大量の製靴業の過剰生産能力は他の業界に移ります。

ジグザグから見れば、製靴企業は将来直面しているのは効率を高めて自分の競争力を形成することです。

いくつかの中小企業の倒産はこの進化の中で優勝劣敗であり、立ち遅れた生産能力を淘汰する過程も靴製造業の粗利率を上げる方法である。

それ以外に、中国の靴製造業の発展はアメリカの靴業の回帰と違って、アメリカは政府が意図的に指導したので、これらの人の大部分はシリコンバレーなどの科学技術分野で仕事して、知識の構造は高くて、産業の分業を除いて、これらの製靴業はいくつかのブルーカラーの就業を牽引します。

「中国製の靴業は現在脱がなければならないのは低コスト製造です。

福建、泉州などの服装、靴を生産する会社は、以前はアルバイトをしていましたが、今は自分のブランドがあるようになりました。これはいい転換です。