하문 행림 가장 오래된 대만 자본 신발 기업 도산 재언 전환

24년의 견지, 24년의 발전은 결국 공장을 폐쇄하고 그가 사랑하는 신발 제조 산업을 떠나는 것을 선택했다.그해 행림대만상인투자구에 진출한 첫 대만투자기업인 하문의방신발업주식유한회사는 일전에 슬그머니 문을 닫고 휴업했다.의방신발업의 쓰러짐은 많은 대만 상인들을 감탄하게 했다.어떤 이유로 쓰러졌습니까?그것의 직원은 어떻게 하고, 공장 건물은 어디로 갈 것인가?기자는 최근 이에 대해 조사를 진행했다.

　　경비원: 공장은 이미 2개월 쉬었다

최근, 기자가 행림마란로에 위치한 의방신발업을 지날 때 사람을 슬프게 하는 장면을 보았다. 이 공장 문어귀의 그 신발노점은 사람들에게 창고를 정리하고 크게 떨이는 느낌을 주었다.소식통들은 기자에게 의방신발업이 도산했다고 알려주었다.

"성인화는 한 켤레에 55원이니 한 푼도 없어서는 안 된다. 의방신발업은 도산했다. 공장에서 꺼내 직판한 신발이다." 노점상은 기자에게 이렇게 대답했다.

기자가 이전에 의방신발업을 취재한적이 있는데 이 공장에서 후기에 생산한 신발이 거의 모두 아동화라는것을 알고있었기때문이다. 그렇다면 이 신발노점의 신발은 정말 의방신발업에서 꺼낸것인가?의방신발업공장 경비원은 기자에게"그들의 허튼소리를 듣지 마라. 그 신발은 우리 공장에서 만든 것이 아니다."

신발 노점상의'차를 타고 물건을 판다'고 비난하는 것 외에 의방신발업이 이미 도산한 사실을 부인하지 않는 경비원은 기자에게"공장에서 2개월이 쉬었다"고 완곡하게 말했다. 그러나 이 경비원은 또 사장이 바뀌었는지도 모르며 현재 그들이 받는 것은 의방신발업의 임금이라고 말했다.

경비원은 기자를 공장에 들어가 취재하게 하는것을 거절하였지만 기자는 의방신발업공장내에 또 몇대의 승용차와 승합차가 주차되여있을뿐만아니라 경비원은 가끔 대문을 열고 일부 오토바이를 드나들게 하는것을 보았다.

그 후 기자는 의방신발업 총기에 전화를 걸어 관계자를 인터뷰하기를 희망했지만, 교환원은 기자에게"공장이 2개월 동안 쉬었다. 아무도 없다!"

　고참 직원: 회사와"평화로운 결별"

어제 의방신발업에서 15년간 근무한 한 로종업원 아수 (가명) 는 기자에게 다음과 같이 말했다. 그는 의방신발업의 경력이 오랜 종업원으로서 지금 공장이 도산했다. 그는 매우 아쉬워했다.아수는 다음과 같이 말했다. 종업원들은 거의 모두 의방신발업과"평화롭게 헤어졌다".의방신발업의 공장은 다른 사람이 인수하게 되는데 음력설이 지난후 새 공장이 착공된다고 들었지만 새 공장이 반드시 다시 신발을 만들지는 않는다.그녀는 내년에 새 공장이 착공되면 다시 와서 일을 하려고 한다.

의방신발업에서 일했던 또 다른 행림인 림녀사는 기자에게 몇년전에 의방신발업에서 일했는데 로임이 그리 높지 않아 얼마 일하지 못하고 사직했다고 알려주었다.당시 회사 직원들은 대부분 나이가 지긋한 사람들이었기 때문에 그 직원들은 공장에 대해 매우 정이 들었다.

일부 공장이 도산할 때 떠들썩했던 것과 달리 의방신발업이 도산할 때 인터넷이나 사회에서나 모두"바람이 잔잔하다". 기자는 인터넷에서 이 회사 직원들이 불평하는 게시물을 거의 찾아볼 수 없었고, 고소하는 사람도 발견되지 않았다.

　　대만상인투자구관리위원회: 의방신발업 도산은 아주 평온하다

"의방신발업의 도산은 아주 평온하여 악성사건이 나타나지 않았다."지메이 (행림) 대만상인투자구관리위원회 기업과 관계자는 기자에게 의방신발업의 이번 도산은 모두 ≪ 근로계약법 ≫ 의 관련 규정에 따라 종업원과 계약을 해제한것으로서 아무런 악성사건도 나타나지 않았다고 알려주었다.

연일 의방신발업 사장 진학위에게 연락을 시도했지만 상대방의 휴대전화는 꺼져 있었다.다른 타이완 상인들은 그가 이미 타이완으로 돌아갔다고 말했다.

유럽과 아메리카의 시장은 침체되고 내수시장은 약세를 보이고있으며 적지 않은 재샤와 대만기업은 생존도전에 직면하고있다.대만 기업은 시급히'2진3'의 전환을 필요로 한다.현재 타이완 기업의 빌딩 경영 상황에 대해 언급할 때, 한 타이완 상인은"어떤 사람은 춤을 추고, 어떤 사람은 죽을 마신다"고 자조했다.

알아본데 따르면 국가급 대만상인투자구인 행림대만상인투자구 설립초기에 의방신발업과 함께 진주한 기업에는 또 정신타이어, 로달공업, 광국제, 래명공업, 복태양산, 신개과학기술 등 수십개 대만상인투자기업이 포함되였다.현재 정신타이어, 루다공업 등 대형기업은 점차 업종의 선두로 되였다. 물론 일부 대만기업도 점차 사람들의 시선에서 멀어졌다. 그중에는 유명한 전기제품생산기업과 오토바이생산기업이 포함되였다.{page_break}

　　대만 상인들은 대부분 대만 상인들이 고생스럽게 지낸다고 솔직하게 말했다

"현재 대부분 샤타이완 상인들은 매우 힘들게 지내고 있다!"샤먼시 타이완 상인 투자 기업 협회 회장, 샤먼 차오량 공업 유한공사 총경리 황여욱은 어제 샤먼에서 일부 제3차산업에 투자하는 타이완 상인들만 현재 압력이 좀 적을 것이며, 실업 기업은 모두 전례없는 압력에 직면해 있다고 분석했다.

샤먼시 타이완투자기업협회 부회장 겸 비서장, 푸젠톈푸그룹 회장 리세웨이도 현재 타이완투자기업의 샤내 생존 상황이 매우 심각하며 내수든 대외판매든 형세가 좋지 않다고 솔직하게 말했다.

"첫 번째 타이완 상인들이 샤먼에 진입했을 때, 당시의 인건비와 토지 원가는 모두 타이완보다 낮았지만, 20여 년 동안 대륙의 노동력과 토지 원가가 대폭 증가하여 타이완 자본 기업은 점점 더 무거운 원가 부담에 직면했다."이세위는 작년부터 유럽과 미국 시장이 나날이 침체되어 샤완에서 타이완 기업의 주문이 지속적으로 감소하고 내수 시장은 또 약세를 보이고 있다고 분석했다.수출을 위주로 하는 적지 않은 기업의 채무위기가 가중되여 페쇄하거나 외부로 이전할수 밖에 없었다.

　어떻게 대응할지, 정부는"2진3"을 지원한다

여러 가지 곤경에 직면하여 기업은 어떻게 대응해야 합니까?

"기업을'슬림화'하고 기구를 간소화하는 동시에 연구개발에 힘을 기울여 부가가치가 더 높은 제품을 개발해야 한다."하문시 대만상인투자기업협회 부회장, 제홍 (하문) 전자유한공사 회장 허정랑은 대만기업은 끊임없이 신자본, 신기술을 도입하여 경쟁력을 높이는 동시에 관리수준을 극력 제고해야 한다고 분석했다.생산성을 높여야 위험 방지 능력을 강화할 수 있다.

"내가 알기로는 현재 지메이구는 타이완 자본 기업의 전환과 업그레이드를 대대적으로 지원하고 있으며, 타이완 자본 기업의'2진3', 즉 제2차산업에서 퇴출하고 제3차산업으로 전입하는 것을 장려하고 있다."쉬정랑은 현재 새로운 타이완 상인들이 샤먼에 진입한 후 잇달아 제3차산업에 투자하고 있어 상업 기회를 잡을 수 있을 것이라고 말했다.

리세위는 동시에 현재 새로 하문에 진입한 대만상인들은 주로 첨단기술산업 및 현대서비스업에 종사하고있어 압력이 좀 적어질것이라고 인정했다.현재 어떤 재샤 타이완 기업은 전환을 통해 제2차산업에서 제3차산업으로 전입하여 기업 발전에 일정한 전기가 나타났다."그러나 그것들은 단지 사례일 뿐, 모든 타이완 자본 기업이 제3차산업으로 성공적으로 전입할 수 있는 것은 아니다."

그렇다면 하문은 어떻게 이런 오랜 대만상인들을 도와야 하는가?리세위는 다음과 같이 인정했다. 관련 부문은 빌딩에서 대만상인들이 더욱 좋은"소프트환경"을 창조하기 위해 융자 등 면에서 대만상인들을 지원해야 한다."내가 알아본데 따르면 현재 집미북부공업지구에서만 10여개 대만투자기업이 자금조달난에 직면하고있다."리세위는 관련 부문에서 대만상인들과 함께 서서 공동으로 위기에 대처해야 한다고 호소했다.

　　업계 인사, 의방 신발업 왜 쓰러졌는지 분석

해외 판매 주문서 소량 국내 판매 실패

"몇차례의 금융위기가 적지 않은 대만투자기업에 파급되였는데 의방신발업이 바로 그중의 하나이다."하문시 대만상인투자기업협회 부회장이며 걸굉 (하문) 전자유한회사 리사장인 허정랑은 이렇게 말했다.

"의방신발업은 행림대만상인투자구에 진입한 첫 대만투자기업이다.

의방신발업은 행림의 공장이 바로 나의 공장 옆에 있다. 우리는'오랜 이웃'이다."의방신발업이 도산한 원인에 대해 언급할 때허정랑은 "올해 전체 수출 상황은 비교적 심각하다. 의방신발업처럼 수출 위주의 회사들은 자연히 스트레스가 매우 크다"며 "유럽과 미국의 경제가 불경기이고 주문이 감소하며 국내 기업의 융자 원가가 높아지고 기업의 고용 원가가 증가해 많은 압력에 직면해 수출을 주도하는 적지 않은 기업들이 경영 규모를 개편하거나 축소하는 국면에 직면했다"고 분석했다.

이에 앞서 상보는 의방신발업이 미국아동화시장을 주력하다가 최근에야 국내판매시장을 겸공했다고 보도한적이 있다.분석가들은 의방신발업처럼 적지 않은 기업들이 모두 대외판매에서 국내판매로 전환하는 과정에 브랜드보급 등 종합요소에 부딪쳐 최종적으로 전환의"로정"에 쓰러졌다고 말했다.

2008년 금융폭풍이 발생한후 미국으로부터의 주문이 영향을 받아 의방신발업은 국내판매시장을 적극 개척하기 시작했으며 내외판매2선작전을 시작했다.그러나 결국 의방신발업은 2012년을 다 걷지 못했다.