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신발 기업의 브랜드는 어떻게 경로를 널리 보급할 것인가

2012/10/18 10:57:00 14

신발 기업 브랜드채널 세일신제품

 

코디 판촉.구두 기업 브랜드언제나 잘 팔리는 클래식한 신상품도 이 클래식에 매치하여 판촉할 수 있다.매치하는 비율이 중요하다.일부 회사는 신상품을 매치할 때, 단지 단지 구품의 주문액에 따라 충분한 비율을 정할 수 있는 신상품으로 시장 지원이 부족한 신상품이 시장을 열어 시장을 열기 어렵고, 대리상은 원래 잘 경영한 명품의 이윤으로 신상품의 손실을 보충해야 한다.이런 상황에서 최악의 결과가 나타날 수 있다: 이득이 없는 대리상은 원성이 아니라 경쟁 상대 깃발을 돌리는 것이다.


실물을 증정하다.캐비닛 지원, 세일 선물은 신발 기업이 가장 자주 사용하는 경로 경품.특히 일부 기업들은 경품에 신경을 썼지만 채널 판촉 자체를 소홀히 했다.예를 들어 한 신발구는 여름 시리즈 신상품을 보급하기 위해 신제품 주문을 하기 싫고, 이 작은 선풍기는 결국 기업 창고에 쌓여 있을 뿐, 심지어 끝까지 도달할 수 없다.이에 따라 실물을 증정하는 전제는 신발 기업이 이미 루트를 넓히는 기본 작업이 완성됐다.


경로 판촉 중 다른 중점 업무는 대리상 피드백이다.신발의 디자인은 물론 베스트셀러가 아니라, 어떤 것들이 베스트셀러예요. 어떤 것들이 평상거래요, 어떤 것들이 체불금이고, 슬리퍼 기업과 시 신발의 구조와 보급 방향을 택합니다.단말기 판촉 —소비자가 신상품에 대한 호감을 강화하다.신제품의 구매는 일정한 위험을 포함하고 있다. 대부분의 소비자들의 구매 행위는 이전과 특히 여러 번 기반의 구매 경험이기 때문이다.신상품 판촉의 가장 중요한 목적은 위험 균형을 해결하는 문제로 소비자들의 새로운 구매 결정을 자극하는 것이다.단말기의 판촉 방법으로 업계는 이미 대량의 효율적인 연구를 진행했다.여기에서 우리는 단지 신상품이 단말기에만 제기된다채널 세일특히 주의해야 할 몇 가지 문제:


신상품이 카운터에 오르기 전에 안내원에게 양성하다.신상품이 일단 카운터에 진열되면 즉시 소비자들이 안내원에게 구체적인 상황을 묻는 소비자들이 반드시 유창하게 응해야 하며, 비로소 소비자들에게 신상품에 대한 호감을 더욱 심화시킬 수 있다.신상품 진입 전에 안내원은 반드시 훈련을 받고 신제품 정보를 전면적으로 알아야 한다는 뜻이다.정성껏 진열하여 소비자들이 눈앞에 밝게 하다.연구에 따르면 소비자들은 항상 눈에 보이는 상품을 가장 좋아한다.상품장은 신제품이 소비자를 향한 무대로 중점적으로 보급되는 신상품의 가장 눈에 띄는 위치를 주고받으며 소비자들이 가게에 들어오게 하는 것이 눈에 띄는 것이 바로 신상품 판촉의 최고의 광고다.신상품을 중점적으로 진열해 소비자들이 상품의 특징을 빨리 파악해 구매욕을 신속하게 높이고 있다.


정교하고 눈에 띄는 신상품 판촉 광고.판촉이라니 고객의 진입점수는 물론 많을수록 더 좋아지고, 정교한 신상품 판촉 광고는 고객에게 큰 역할을 할 수 있다.광고의 효과에 따라 한 원리: 고객이 한 번 광고를 통해 만족스러운 제품을 샀다면, 다음 광고의 역할이 뚜렷해지지만 광고의 결과는 그를 크게 실망시키게 한다면, 그간 광고가 모두 효과적이더라도 광고는 취소자의 신뢰를 얻기 어려울 것이다.


마케팅에 대비해 효과가 더욱 두드러진다.대학생을 향한 신발 업체 브랜드라면 신상품이 출시될 때 캠퍼스에서 세일 을 하고, 예를 들면 축구 경기, 캠퍼스 콘서트, 캠퍼스 밖에서 경연 등 많은 홍보비용을 절약할 수 있을 뿐만 아니라, 목표 소비자들의 신발 브랜드 선호.최근 2년 동안 목표 그룹을 대학생들의 레저 운동화 기업의 보패로 자리매김하면 대학 캠퍼스에서 활동이 잦다.단말 의 신상품 판촉 이 한동안 전개된 후, 점포 관리 인원 은 반드시 판매 분석 을 해야 하며 총결산 해 낸다신제품판매 상황을 총결산하면 보조품이 필요하고 주문을 중지하고 관찰해야 할 신발이 필요하다.이 정보는 대리상이 주문 방향을 조정하고 신발 기업이 명확하게 개발하고 생산 방향의 중요한 참고지표가 될 것이다.

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