신발 업계'고재고 '뒤에는 어떤 비밀이 있습니까?

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‘p ’은 2013년 추위 속에서 개년, 무거운 재고 압력 아래 < a http: target ="(u blank > 를 통해 < < a > 의 의상 업체들이 이번 겨울에 한가닥 따뜻함을 느끼기 어렵다.

특히 2012년 말 재고 매출 3년이라는 논조로 업계 전체를 의혹케 했다.

중국 (ahhttttp://wwwww.sjjfffffxm.com //(target /(target =분분분분분분분분분분분분분분-((htttttttttttp://wwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwsjjjjjjjfffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffmmmmmmmmmmmmm이 6개 국내 스포츠 브랜드의 총 재고는 37.21억 위안에 이른다.

3분기 말까지 아고르의 재고금액은 이미 놀라운 240억 위안에 이르렀고, 팥 지분도 39.78억원의 재고품이 있다.

사이화그룹은 34.81억원, 미방 (a href ='//www.sjfzxm.com /target ="(u blank)'의상 (의류)과 선마 의상도 각각 21.99억원과 14억39억원에 달했다.

바로 < p >

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‘p ’은 대부분 기업의 재고가 다원화 경영 사업으로 인한 것이지만, 신발 업계는 여전히 고재고 위협을 받아 현금흐름이 긴장되고, 전통적인 가맹점 확장 운영 모델을 통해 조율해야 한다.

비록 재고 인구가 3년을 신는다는 말은 객관적이지 않지만, 신발 업체의 발전은 위태롭다.

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사전의 strong `다원화 경영 미루고 창고 생존 위협 `

은 다원화 경영 사업의 재고를 제외하고, 신발 업체의 본신 재고 문제는 여전히 심각하고 기업의 경영이 큰 도전에 직면했다.

이 중 재고품 회전 일수는 연초 171일 9월 말까지 185일로 증가하고 있으며, 수금일수는 연초 28일 9월 말까지 36일로 증가해야 한다.

기업의 경영 원가를 높일 것이며, 회사는 빚 대출 등을 통해 운영 자금을 보충해 원가 상승과 경영의 수동으로 이어질 수밖에 없다.

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'p'은 또 구두 업계의 전체 경영성 현금 흐름을 차지하는 비중이 2011년 말부터 바뀐다. 하지만 해당 입금 전율의 속도가 크게 떨어지면서'a href ='http:'wwwww.sjfzexm.com /news.a a s.aaaaast'를 통해'재고 (A)를 하위급 판매업체로 발급했다. 결국 실제 현금 흐름이 되지 않았다.

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'p '' 회사가 현금 흐름에 어려움이 생기면 가맹상의 이익 공간이 더욱 압축될 수 있으니, 대폭 할인 방식으로 판매액이 증가하고 재고화를 강화할 가능성이 있다.

이로써 소비자들의'지폐 구매'의 심금을 불러일으킬 수 있고, 의상은 세일 없이 안 사는데 오히려 의류 브랜드 가치를 훼손했다.

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사전의 strong ‧ 공급 실형 원가 증가

'p '' 신발 업계가 오늘의 고재고 위기를 빚는 것은 공급 장애에 있다.

수요단으로 보면, 2011년 하반기 이후 경제 완화, 소비 약화, 가격 높은 기업은 주민 의류 소비를 더욱 신중하게 하고, 인터넷 구매 채널도 소비 집단에 대한 분류가 생겼다.

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'p'은 공급단의 운영 패턴이 고재고 매장을 위해 지뢰를 묻는 데 더 큰 문제가 있다.

브랜드 구두회사의 확장, 특히 초보 단계의 발전, 대부분 가맹 모델을 선택하여 빠른 채널 확장.

이런 빠른 속도, 가맹식 확장은 기업의 발전 초기에 큰 성과를 거둘 수 있지만, 따라서 브랜드의 매장 관리에 대한 결점이다.

가맹상 개설 매장 선정, 인테리어, 주문 및 마케팅 지도가 부족해 매장 경영 품질이 높지 않아 가격의 통제력이 강하지 않은 가맹상들이 맹목적 할인을 해 브랜드 이미지에 영향을 끼친다.

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이 급격히 확장되면서 각종 비용도 증가하고 있다.

일선 도시 핵심 상권 임대료가 지속적으로 상승하면서 2012년 9월 상하이 우수한 소매 물업의 수층 임대료는 60.8원 /제곱미터 /천으로 100평방미터의 점포로 계산해 1년 만에 임대 비용이 220만 위안에 이른다.

인공 측 은 2009년 경제 위기 로 인공 원가 의 상승폭이 모두 15% 보다 높았다. 2011년 여 개 상장회사 는 단지 인공 원가 만 20% 가 넘는다.

이렇게 되면 가맹상들의 이익 공간이 압축되니, 모리를 한층 더 나눠야 한다.

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'strong ''의 업계 패턴이 재고 위기를 미화하기 위한' '-'strong' ''의' '

의 더 나쁜 영향은 가맹 모드에서 구두 업체가 단말 시장의 상황을 이해하기 어렵고, 시장 예상 부족으로 가격과 시장의 편차가 나타났으며, 전기 주문량이 시장수요를 초과하면 재고 층이 각급 판매업체에 쌓여 재고 위기가 빚어졌다.

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은 지난 2012년 이후 신발 제의 공간이 좁고 소비 수요가 계속 약해져 다수 브랜드들이 대량 판매를 촉진하는 형식으로 재고를 소화해 재고에 가는 것은 확실히 효과가 있다.

하지만 회사의 정상 운영과 지속적인 발전에 영향을 미칠 뿐만 아니라 진통기를 겪은 이후 업계 발전 패턴의 조정은 이미 필수적이다.

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'p'의 공급 갈등 때문에 의류 회사 재고가 증가하고, 할인 판매가 소화재고가 되는 주요 방식으로, 이런 현상은 2012년 폭발하여 시장이 분발되면서'a http:'htttp:'wwww.sjfzm.com /news /index u c.aastp'에 집중돼 있는'신복 업체'에 대한 의혹과 미래업계 발전에 대한 우려를 불러일으킨다.

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