'굶주림 '마케팅이 너의 옷가게를 영리하게 만들었다.

은 상품을 각 백화점에 두고 팔지 않고 상점에 정점으로 판매하고 제품의 희소가치를 창출하기 위해 전력을 기울였다.

창의적인 디자인의 우열도 중요한 요소이며 유행에 맞게 소비를 만족시키는 것은 최후의 원인이다.

그래서 의상 스타일의 희귀한 가치를 높이고 유행을 파악하고 빠르게 반응하면 상품이 고가로 팔릴 수 있고 판매량도 올라갈 수 있다.

인류는 희귀 상품의 매력을 영원히 거부할 수 없기 때문이다.

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‘p `의 기아 전략 운용 이하 3개 조건을 만족시켜야 한다 `

'① 스타일의 새로운 품질, 유행에 맞게, 이것은 복장 업계의 기아 전략을 운용하는 중요한 조건 '-'''의''

‘p ’이 오래된 상품이라면 기아를 취할 수 없다.

이미 배가 고파서 배가 고프면 이미 가치를 잃고, 신제품의 특징은 시장에서 여전히 공백이 되어 제품 주기의 초급 단계에 속하기 때문이다.

품질도 관건이고 품질 문제가 생기면 곧 시장의 불만을 불러 구매에 영향을 미칠 것이다.

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'② 배고픔 전략 조사, 이 스타일의 제품에 대한 용량을 정밀히 측정하여 예측할 수 있도록, 그렇지 않으면 이 전략이 실종될 수 있으니 기아 반탄의 효과를 얻을 수 없다.

밥을 조금 미루는 시간만큼 식사량을 늘릴 수 있지만 배가 고프면 오히려 식욕이 없어진다.

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'③ 유효한 제한 판매 전략'을 사전에 포함하기

‘p ’은 상품이 포화되기 전에 제한 판매를 실시하여 기아를 형성하는 직접적인 수단이다.

한정에서 잘 팔릴 때까지, 다시 판매에 이르기까지 반드시 시장의 시기를 파악해야 한다.

일단 다른 사람이 시장에 출시할 수 있다면 기아 전략의 실패를 초래할 수 있다.

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