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지역 경쟁이 점차 동성 가방 기업 개찰

2013/7/26 18:50:00 25

가방적 기업

<한여름 더위 >를 비롯해 위해의 많은 가방수출업체들이 한심하게 습습하고 있다.

위해시 경신위는 가방기업의 경영 상황 통계에 따르면 지난 5월 유럽 빚 위기가 지속적으로 영향을 받아 국제 시장 수요가 크게 떨어지며 가용품의 원가가 크게 증가해 (# a target = '(u blank' http: www.sjfzmcom '' 의상 `가 `가 `가 `가 ` ` 수출 감소 및 국내 음식 서비스업이 하락한 영향 ` 가방 ` 카페트 업종의 주문이 예년보다 적게 늘어났다.

생산 규모가 작고 능력이 낮기 때문에, 현지의 일부 소규모 방적 수출업체 주문 및 생산량이 대폭 하락하여 일부는 5할에 달하고, 어떤 이는 심지어 생산을 중단하기도 한다.

소기업이 곤경에 빠지다.

바로 < p >


'p'은 반 년 동안 가방 수출 성적차 `


사전의 주문서 대폭 폭감과 여름 한의습 `


‘p ’은 “주문량이 절반이 줄어들지 않을까.”

상반기 위해시 명천복 유한공사는 8건의 주문을 받았지만 지난해 같은 기간에는 적어도 20건이 있었다.

바로 < p >


‘p ’ 회사 매니저 곡서봉의 소개로 회사가 주로 대일 수출 가폰에 종사하여 올해 엔화 평가 하락 영향으로 수출액이 예감됐다. ‘2012년 5개월 전 회사의 수출액은 62만 62만6만달러로 전해졌지만, 전년 전 5개월 전 수출액은 30만미금으로 급감되었다.”

바로 < p >


‘p ’은 경영의 곤경에 이르기까지 대일 방출에 종사하는 위해화성 무역회사 우경도 감격하였다.

"6월에는 보통 노드가 있는데, 이번 달에 호황이 없다면, 연간 경영은 뒤집을 수가 없다."

그가 가슴을 졸이게 하는 것은 올 상반기에 회사의 주문량이 동기 대비 20% 가까이 하락한 것이다.

바로 < p >


사전의 지역 경쟁이 점차 동성기업의 카드 세탁 `


은 한국과 미국 의류 수출무역의 위해시 의항무역회사를 뜻대로 하지 않고, "3성가량 낮췄다. 지금은 국제대환경이 좋지 않지만, 대세는 좋은 추세여서 계속 견지해 보겠다"고 말했다.

회사 초사장 소개.

바로 < p >


사전의 국제 환경이 좋지 않아 가방수출업체를 다치게 하고 내환경의 치열한 경쟁을 벌이면 가방외무역업체에서 혼전을 일으킨다.

바로 < p >


'대외 무역 업계의 진입 문턱이 낮아, 고객 자원의 축적만 있으면 많은 사람들이 바다로 나섰다'고 말했다.

이항무역회사의 초사장은 작고 흩어진 시장은 본래 고정된 고객을 분산시켜 무질서한 경쟁을 일으켰다.

또 일부 규모의 가방기업들은 ‘ 대어 먹는 물고기 ’ 의 원칙을 따르고 업계 내부에서 가격을 낮추고, 일부 소기업들은 모두 카드를 씻고 있다.

서봉은 소기업이 무질서하게 발전해 온 동성 경쟁에 비해 지역적 경쟁이 더욱 치열하다고 지적했다.

"올해 들어 외자 고객이 주문서를 옮기는 경우가 적지 않다."

올해 그는 동행 모임에서 가장 많이 들었는데, 어느 것이 십여 년 동안의 큰 고객을 다시 옮겼다.

이동 원인에 대해 그는'a target ='u blank 'href ='http:'wwww.sjffzm.com' '' 방직 '' 방직 '-'s /a''의 사업이 발달과 치밀한 업무를 통해 시장을 얻었다.

“ 이제 우리의 이윤은 거의 최저까지 눌렀는데 더 이상 압축할 공간이 거의 없다.

시작가보다 같다. 고객은 자연히 성숙하고, 더 규모화된 기업을 선택한다.

바로 < p >


사전의 용공황, 비용 인상 내부 압력이 작지 않은 `p `


‘p ’은 졸업 후 명천의류 회사로 분배되어 15년째 ‘가장 깊은 것을 느끼는 바로 용업의 변화, 수직선 하락이다!’고 2000년 회사 직장에는 500명의 직원이 있으며 2010년까지 회사 직원들은 거의 300명에 가깝지만 올해 회사는 50명만 남았다.

초 사장도 “ 지금 노동자 모집이 너무 어려워! 내 월급은 3천까지 올지 아직 사람을 모집할 수 없다 ” 고 직언했다.


'시간 불안'은 하루 동안 기계가 건조하고, 젊은이들은 점점 귀중해지기 때문에 아무도 이것을 원하지 않는다.

2008년부터 서창은 매년 하남, 노서남, 노서북 등지로 일하러 간다.

비록 근로자의 임금이 해마다 늘고 있지만, 다만 이 밥만 먹는 사람은 많지 않다.

바로 < p >


은 9일 오전 샘옷회사 직장에서 23세 왕틈이 재봉틀 침대 시트를 사용하고 있다.

왕침은 하남 복양인, 이 회사에 온 지 이미 5년이 지났다. "야외 분파, 임금 안정, 위해를 좋아할 필요가 없다"는 그가 계속 버티고 있는 이유다.

"야근을 적게 하면 좋겠다. 혼자 더 나가 볼 수 있어."

왕은 자신의 가장 큰 소망은 위해에서 창업할 수 있다는 것을 안타깝게도 돈을 벌지 못했다고 말했다. "몇 년 더 벌겠다"고 말했다.

바로 < p >


'근로난은 노동밀집산업이 직면한 공동문제로 올해 가방기업이 겪은 외부 환경까지 포함해 내외교난을 가중시키고 있다'고 말한다.

한 업계 인사 분석.

바로 < p >


은 더듬더듬 속에서 <곤경 >을 나오시길 바랍니다.


‘p `의 수출 내판매 시행이 좀 어려워 `


사전의 대외무역이 감기에 걸렸는데 수출 내판도 작은 기업에 잘 보이지 않는다.

바로 < p >


은 우리에게 기본적으로 안 된다!"화성무역의 위사장은 내수와 처리 재고에 따라 먼저 자신의 브랜드를 필요로 하지만 하나의 브랜드를 등록하면 일정한 자금이 실현되기 어렵다.

또한 국내 고객의 신용 문제가 기업에 의해 계속 책망을 받고 있다. "외상은 상품착금, 신용 1위. 하지만 국내 환경은 열악하다"고 말했다.

바로 < p >


'p'은 이것과 비교해서 그녀가 가장 걱정하는 것은 제품 재산권의 보호이다.

그 회사는 일찍이 외국에 베이비 멜빵을 생산해 국내 제품에서 아직 공백이 되었다.

회사는 이런 종류의 상품의 잉여 재고를 국내 시장에 옮기려고 시도했다.

그러나 결과는 그들에게 큰 충격을 주었다.

바로 < p >


'너 믿니, 2주, 온라인상에서는 산채 모조품'이다. 이에 대해 샤오 매니저도 "수출 내판은 우리로 하여금 좌우난난해하게 할 뿐, 위해시장이 너무 작고, 저단소비가 잘 되지 않아, 우리의 제품은 누구에게 팝니까?"


'p'은 병목 돌파 신제품 개발에 적극 나서서 < >


'위해호비그룹 유한회사가 가산복을 생산하는 기업이다'고 말한다.

2012년 말부터 시작된 대외무역 충격은 그 영향에도 적지 않지만 적극적으로 개발해 기업의 숨이 막힌 숨을 쉬지 않고, 지는 않았다.

“ 요즘 우리는 끊임없이 자신의 내판매 브랜드를 장대하면서 국내의 일부 큰 백화점과 관계를 쌓기 위해 불시의 수요를 대비해 올해는 꼭 쓸 수 있다. ”

전상부 사장 손춘소설.

바로 < p >


'대외무역업체 내판매'는 용기뿐만 아니라 창의적 기술이다.

“우리 내판매하는 제품은 보통 가정의상이 아니라 일부 기능적인 방직품을 개발하고 작년부터 특허를 신청하고 모기충을 예방하고 침투하는 가정복을 개발하고 판매량이 매우 좋고, 관건적으로 우리를 끌어들였다.”

손춘소설.

바로 < p >


은 "당신이 견뎌라, 지금 아무것도 할 수 없으니, 마음껏 봄을 기다리자."

소사장의 유머러스한 말 중에도 어쩔 수 없었지만, 화성회사의 사장은 “여러 해 종사한 가구 기업을 떠날 수도 있다는 것을 고려하고 있다 ”고 말했다.

바로 < p >

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다음 문장을 읽다

왕치전 칼잡이 가정사 대박은 이미 정식으로 영유아 시장에 개입하였다.

면방직 등 관련 제품에서 일본 성인들의 기준은 줄곧 국내 유아의 기준에 우월하고 있으며 현재 대박한 제품은 모두 일본 기준에 따라 엄격하게 생산된다.이에 따라 왕치는 영유시장에 진출해 우리에게 큰 어려움이 없다고 전한다.다음은 세계 의상 신발 모자망의 작은 편승으로 모두를 데리고 가서 먼저 보십시오.