가방직 업계는 ‘ 경박한 ’ 을 씻어 나가야 한다

은 현재 우리나라 침구용품의 발전은 선진국에 비해 아직 초보적인 단계에 있다.

침상용품 업종의 집중도는 비교적 낮고 시장을 제패하는 브랜드는 아직 형성되지 않았는데, 가격경쟁은 저급제품 위주로, 대형 백화점 중 침구의 경쟁이 브랜드의 경쟁으로 바뀌고 있다.

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은 침대 용품 구조에서 보고 현재 우리나라 침구용품 고품질 사치형 제품 및 중저급 산품 생산이 과잉, 기술 함량이 높고 부가가치의 중급 제품의 비중이 낮아서 대중 소비군체의 침실 문화, 가정화, 보건의식 등 방면의 다기능 및 고성가비례한 종합 수요를 만족시킬 수 없다.

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은 여러 해 동안 생산사슬의 양단의 설계와 마케팅에 처해 왔다. 줄곧 중국 가방기업의 약항과 늑골이다.

기업 마케팅 루트의 건설은 비용 소모의 거대한 공사로, 업계 내 많은 기업들이 자금 투입과 출산 주기가 지나쳐 출산 주기가 지나치자 앞서지 않았다.

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은 새로운 발전 수요에 직면하여 갈수록 많은 가방 브랜드도 발전의 지름길을 찾기 시작하여 다른 브랜드의 연구 개발 성과를 받거나 모방하는 수단을 이용하여 어떤 브랜드의 제품 기술 열매를 모방하면 어떤 제품을 생산할 것인지, 가방 업계의 브랜드의 발전이 갈수록 조급해지고 있다.

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‘p ’은 가방직 업계의 발전에 있어서 자원의 중복낭비일 뿐, 너무 많은 자원이 초기 단계의 중복생산에 있어서, 가방산업의 발전 진도에 심각한 영향을 미쳤다.

헝강 그룹 회장이 “ 우리 시대가 너무 경박하고 우리 업계는 너무 경박하고 경솔하다 ” 며 “ 이 업계의 장구적인 발전은 너무 다른 소리와 착실하게 제품을 만드는 브랜드가 필요하다.

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