마경주:"집"문화와 복장산업의 완벽한 융합

마칭은 선견지명이 있고 박력이 있는 기업가이며 광동케이디복식유한회사도 점차 탁월해질것이다.많은 사람들이 기업가의 성공에 대해 항상 우연으로 돌리지만 어떤 우연적인 성공에도 필연적인 인과가 있다.케이디복식이 자택복이라는 산업에 진입한것은 비록 근수루대가 먼저 달을 얻는 지연적우세가 있지만 무수한 사람들이 보고도 못본척하는 가정복은 독특한 혜안을 가진 기업가들의 눈에는 개간되지 않은 상업처녀지이다.

케이디는 이렇게 배고픈 상태에서 크고 강한 지름길을 포기하고 이 세분화된 시장령역에서 자신을 잘하고 고독하게 전진하여"한무리의 사람, 한가지 일, 한평생", 즉 이런 고독만이 그 6만분의 1의 성공을 이룩할수 있는 기회를 가지게 된다.

제품을 사람의 마음을 직접 가리키는 상품으로 포장하여 상업적으로 많은 전복적인"집문화"를 주도로 하는 브랜드내포를 실현하여 케이디로 하여금 자아향상과 재창조를 실현하게 했다.한 상업체의 생사윤회의 이동속에서 무수한 공격과 확장의 기회를 포기하고 자신을 잘하는데 몰두하면서 케이디는 자신을 초월했다.그의 성공은 자신의 견지를 뛰어넘은 덕분이다.자신을 초월하는 것은 일종의 경지이며, 더욱 일종의 태도이다.

　　가정복의 개념은 30 년 전 유럽과 미국 시장에서 기원되었으며, 당시 이 산업은 전 세계에 신흥 산업이었습니다.90시대, 자택복의 개념은 점차 중국에 들어섰는데 이 수입품은 소비자에게 아주 낯설고 신흥업종의 시장을 확장하려면 극히 큰 도전이였다.광동 케이디복식유한회사 리사장 마경은 바로 이런 대환경하에서 그의 자택복창업의 길을 열어놓았다.

　　"집" 이 처음 자라다

바다에 들어가 창업하는 것은 30년 전의 키워드이다. 많은 개인사영기업은 어떻게 빈곤에서 벗어나 부자가 될 것인가를 발전목표로 삼고 있다. 그들은 원시자본이 축적된 압력에 못 이겨 모두 돈이 있으면 벌겠다는 사상을 가지고 있다. 현재의 이익에 따라 복제만 모방하면 자연히 일부 사람들이 하룻밤 사이에 벼락부자가 되는 꿈을 이룬다. 그러나 신흥업계에 대해그들은 오히려 쉽게 시도하지 못하고, 브랜드 관념은 더욱 희박하다.그러나 이때 주류 시장과 배치되는 결정을 내린 한 사람이 재택복 시장에 진출하면서 심상치 않은 브랜드의 길을 믿고 견지했다.

마칭허는"우리가 원래 처음 접했던 것은 아동복이었다. 그리고 잠옷도 있었다. 재택복은 잠옷에서 시작되었다.산터우는 화교가 많고 광둥은 홍콩에서 가깝다. 90년대에 차오산에서 잠옷을 생산하기 시작했다. 그때 나는 바로 근수루대였다.우리 산두는 이곳이 선입견으로 다른 곳보다 우세하다. 현재 중국의 주요 가구 복식은 주로 차오산 지역에 집중되어 있다. 그리고 그것의 발전에 따라 전체 업계를 추진하게 되었다."

최근 5년 동안 재택복은 매년 30% 이상의 성장률로 고속 발전하고 있다. 마칭은 현재 가정생활, 품위 및 행복지수 등 이런 즐거운 느낌을 둘러싸고 재택복식을 통해 가정의 행복한 분위기를 조성할 수 있다고 생각한다. 따라서 케이디그룹의"집문화"모든 케이디인들의 마음속에 뿌리박혀 있다.

"경제가 좋을수록 사람들의 생활수준이 높아지고 가정생활에 더욱 신경을 쓰기 때문에 사람들은 가정이 행복하고 따스하기를 바란다. 우리의 복장은 사실 사람과 사물을 련결시키는 일종의 담체이고 가정문화의 일종의 담체라고도 하는데 가정문화라는 이 부분은 갈수록 중시를 받고있다."마경은 이렇게 말했다.

광동 케이디복장유한회사 부총경리 림좌범도 이 관점에 동의하였다.그는 재택복은 옷뿐만 아니라 가족애, 사랑, 우정도 포함하고 있으며, 그것은 사람들이 사랑에 대한 일종의 이해라고 말했다.만약 한 사람이 사랑이 없다면, 그의 모든 것은 무의미한 것이다.

마칭의 눈에는 자택복은"집문화"의 담체로서 사람의 생활품위를 구현할수 있다.케이디의 브랜드 문화는 완전하고 연속적이다.'家文化'의 이념을 더욱 널리 보급하기 위해 신세대 패밀리 브랜드는 처음으로 소비자 살롱을 창립했다. 정기적으로 소비자에게'家文化'의 이념을 직접 느껴보라고 부탁했다. 마칭은 이런 소비자 살롱을 신세대 패밀리 대리상이 있는 각 도시에 복제하고'가문'의 이념을 대리상에게 가져다 줄 계획이다.장사만 하는 게 아니라 사는 거라는 걸 알게 해줘.

　　"가" 와 만사가 흥하다

집은 중국인의 마음속에서 핵심 개념이다. 집은 석양 아래의 기대고, 집은 비바람 속의 부축이며, 집은 천애해각 형제의 수족이며, 집은 낯선 만남과 서로의 관심사이다.중국인의"집"의 개념을 이해하면 중국 사회와 중국인의 생활 방식도 이해할 수 있다.그렇다면 마칭쉬의 눈에는"집 문화"는 어떤 개념이어야 하는가?

"나는 집 문화가 진정으로 큰 사랑과 사심이 없고 집이 매우 너그럽기 때문에 사랑의 바다에서 어떤 난제도 해결할 수 있다고 생각한다."라고 마칭이 말했다.

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마칭쉬의 동생 마빈은 형제 두 사람의 어머니에 대해 더욱 언급했다.그는 집 문화가 자신의 어머니에게 계발되었다고 말했다.어머니는 비록 그들을 얼마 교육시키지 않았지만, 그녀가 한 모든 것은 그들로 하여금 집의 따뜻함을 체험하게 했다.

어머니가 마경과형제에게 사심없는 사랑을 준 것은 바로 어머니의 사랑으로 마씨네 두 형제는 어릴 때부터 자신의 가정에 온 따뜻함을 느끼게 했다.케이디그룹을 창립한후 마경은 어머니가 그의 집에 전달한 따스함을 기업에 부여했다. 그는 모든 종업원들에게 기업가의 따스함을 느끼게 한후 종업원들에게 사랑을 집으로 가져가라고 요구하였다.

집은 중국인생활의 중심이고 집은 영원한 피난처이다. 아무리 많은 풍파를 겪었든 휘황찬란하든 초라하든 유일하게 너를 싫어하지 않는 곳이 바로 집이다. 그는 너의 모든 것을 포용할 것이다. 그는 너를 더욱 진실하게 살게 할 것이다.마경은 다음과 같이 말했다. 가정복을 만들면 가정을 둘러싸고 조화를 이루며 가정문화는 바로 가정복의 핵심령혼이다.우리는 세상이 나로 인해 행복하고, 가정이 나로 인해 자랑스럽고, 기업이 나로 인해 존중받도록 제창한다.

마칭쉬도 생활 속에서 이렇게 했다.마칭쉬의 아내는 그들 가족이 친자복을 입고 동네를 산책하며 따뜻하고 조화로운 가족 분위기를 조성할 것이라고 언급했다.그들 부부도 늘 아이를 데리고 어른에게 효도하여 아이들에게 은연중에 영향을 준다.

마칭예는"사람과 사람의 관계는 일체를 이룬다. 집의 문화는 모든 사람이 하나가 되는 느낌을 더욱 갖게 한다.나는 집의 문화가 모든 문제를 해결할 수 있고 집과 만사가 흥할 수 있다고 생각한다"고 말했다.

17년간 마경은 줄곧 한가지 일을 견지해왔다. 그것은 바로 자택복을 중국소비자의 일상생활의 필수복식으로 만드는것이다. 그는 가정복은 부동한 장소에서 부동한 느낌에 적용되는 정상복식으로 되여야 한다고 인정했다.마칭시는 많은 고려를 하지 않고 마음속의 결정에 따라 가끔 그 전망적인 감지능력을 운용하여 령감의 세계와 현실문화에서 일종의 균형을 찾는데 그것이 바로 브랜드문화인 케디의"집문화"의 수립이다.마칭의 눈에는 자택복은"집문화"의 담체로서 사람의 생활품위를 구현할수 있다.이런 관념을 기업과 소비자에게 주입시키기 위해 재택복전문위원회가 설립되였고"마경주가 제기한 9.15 중국재택복의 날"도 따라서 탄생했다.

재택복위원회의 설립은 어렵지 않다고 할 수 없다.당시 기업은 비교적 작아 큰 저항을 받았다.그러나 이런 협회를 통해 마경은 사회의 많은 사람들의 관심을 끌었다.포럼을 열고 활동을 진행함으로써 마경은 9.15"중국자택복의 날"을 보급하였는데 이는 사람들이 생활에 관심을 돌리고 가정을 사랑하도록 인도하기 위해서이기도 하다.

"이것은 아주 좋은 산업입니다."라고 마빈이 말했다."새로운 산업이기도 하다.그러나 그것은 아직 문제가 있다. 그것은 필수품이 아니다.그래서 나는 이 업종이 진정으로 소비자의 수요를 만족시키는 것이 더 많다고 생각한다. 이것도 우리 이 업종의 핵심이다."

　　"집" 의 중임

옛말에는"수신, 제가, 치국, 평천하"라는 말이 있다. 케이디의"가문화"는 우리 모두에게 이 도리를 경고하고 자신을 보완하며 당신에게 부여한 가정에 충분한 사랑을 주어야만 기업에서 자신의 가치를 구현할수 있다.큰 사랑을 품고 있는 사람, 가족을 배려하는 사람이 있다면 그가 관리하는 기업은 필연적으로 곳곳에서 따스함이 넘쳐난다.좋은 기업 문화는 생동감이 아니라 순수하게 우수한 기업 문화를 모방하는 것이 아니다.케이디의"집 문화"는 이미 모든 직원의 마음속에 깊이 파고들었다. 모든 사람은 케이디 가정의 일원이다. 그들은 집 분위기에서 일하고, 가족의 지지하에 창조한다. 그들은 이 집에서 모두 각자의 중요한 역할을 한다. 기업을 위한 것은 바로 자신을 위한 것이다.마칭은 이 방면에서 브랜드 총경리 책임제를 창안했다.

브랜드 총경리 책임제는 바로 마칭렌이 기업을 관리하는 큰 법보이다.제품 효익은 직원의 이익과 연계되어 있다.그들은 케이디 회사의 잠재력과 무대를 발견할 것이다.간단히 말해서 노력만 하고 종합적인 능력이 올라가면 누구나 사장이 될 수 있다.케이디의 개념은 플랫폼을 만드는 것이다. 특히 재택복이 막 발전한 상업 기회를 빌어 더 많은 무대를 만들 수 있고, 더 많은 사람들이 이 자원을 즐길 수 있도록 하는 것이다.

"자신감 있는 인생은 200년, 물이 되어 삼천리를 칠 것이다."이것은 일종의 호탕한 소탈이며, 더욱 일종의 자신감의 초탈함이다.차오산 기업가로서 마칭쉬가 신경 쓰는 것은 기업이 얼마나 큰 일을 했는지, 자산이 얼마나 많은지가 아니다. 그는 진정한 기업가 정신은 일생 동안 도대체 얼마나 많은 일을 성취했는지, 얼마나 많은 사람을 만들었는지, 사회에 어떤 영향을 미쳤는지라고 생각한다.그의 개인적인 매력도 모든 케이디인들에게 깊은 영향을 미치고 있다.

케이디의 오랜 종업원들의 마음속에서 마경주 리사장은 그들을 정상적인 궤도에 올려놓은 선도자로서 그들에게 행복을 가져다줄수 있을뿐만아니라 재부도 가져다줄수 있다.신입사원들의 마음속에는 마칭시 회장이 폼이 없고 친절하고 상냥하다.

　　마경 과시의 동생 마빈은"어렸을 때부터 형은 자신의 우상이었다"며"그는 강하고 용감하며 신념이 확고해 결정한 일은 반드시 잘 할 것"이라고 말했다.

아내의 눈에는 마칭쉬도 매우 가정적인 사람이다.비록 한 기업의 회장이지만, 그는 시간을 합리적으로 안배하고, 시간을 내어 가정을 돌볼 줄 아는 매우 가정관념이 있고, 또한 매우 애정이 있는 사람이다.

마칭허의 눈에는 자택복이 사람의 생활 품위를 구현할 수 있다.케이디의 브랜드 문화는 완전하고 연속적이다.'家文化'의 이념을 더욱 널리 보급하기 위해 신세대 패밀리 브랜드는 처음으로 소비자 살롱을 창립했다. 정기적으로 소비자에게'家文化'의 이념을 직접 느껴보라고 부탁했다. 마칭은 이런 소비자 살롱을 신세대 패밀리 대리상이 있는 각 도시에 복제하고'가문'의 이념을 대리상에게 가져다 줄 계획이다.장사만 하는 게 아니라 사는 거라는 걸 알게 해줘.

마칭시는"꿈은 이루기 위한 것이 아니다. 꿈은 자신의 사업을 지탱하는 데 쓰인다.사업의 크기는 꿈의 크기에 있다.꿈이 클수록 사업은 해야 할 일이 커지기 때문에 꿈이 최우선 요소이다.둘째, 자신의 사업의 자원은 자신이 좋아하는 자원을 중심으로 이 일을 집요하게 하는 것이 좋다"고 말했다.

케이디 그룹에는"한 패거리, 한 가지 일, 평생"이라는 구호가 있는데, 이것이 바로 케이디의 기업 핵심 이념이다.바로 이런 무리들이 한평생 이 일만 하고 오늘의 마경주를 이룩했기에 오늘의 케이디집단이 있게 되였다.마칭시는 그의 집착과 신념으로 자신의 꿈을 지지하고, 한 걸음 한 걸음 착실하게 모든 일을 잘 한다. 우리도 마칭시와 같은 착실한 사람, 착실하게 실제적인 일을 하는 기업 회장이 언젠가는 반드시 그의 기업을 세계의 무대로 만들 것이라고 반드시 믿는다.