GAP는 어떻게 패스트 패션 포위망을 돌파합니까?

　　문화 소통이 선행되다

얼마 전,GAP중화권 총재양득명2015년까지 중국 시장은 일본을 제치고 GAP가 미국 밖에서 두 번째로 큰 시장이 될 것이라고 밝힌 바 있다.그러나 중국 시장에서 기대한 실적을 거두기는 쉽지 않다.

중국 시장에 진출하기 전 시장 조사를 통해 GAP는 국내'황금 세대'에 눈을 돌렸다. 이 사람들은 주로 25세에서 35세에 집중돼 소비 능력이 강하고 패션에 예민하며 글로벌 브랜드를 많이 알고 있다.개업 초기에 GAP는 스타 저우쉰, 슈퍼모델 리우웬, 만화가 왕묘묘 (토끼스키 작가) 와 예술가 Ceilen Lau를 선정하여 대변함으로써 브랜드 인지도를 중국에서 빠르게 상승시켰고, 브랜드 이미지도 소비자의 마음속에 초보적으로 진입시켰다.

세련되고 저렴한 가격은 한때 GAP가 McFashion의 대표 브랜드가 되는 중요한 보물이었다.맥패션이란 옷을 맥도날드처럼 싸고 빠르고 트렌디하게 만드는 것으로, GAP는 이를 통해 미국 시장에서 도시 공략에 성공한 바 있다.

　패션 및 품질 유지

패션에 대해 GAP는 분명히 상대와 다른 태도를 가지고 있다.ZARA, H&M 및유니클로모두 최신 패션 신제품을 대량으로 복제해 인정받았을 때 GAP는 여전히 일관된 미국식 캐주얼 내추럴 스타일을 고수했다.머피는 GAP는 결코 트렌드를 쫓지 않고 트렌드만 해석할 것이라고 말했다.양득명도 "갭은 1분기 옷이 아니라 손님들이 여러 해 동안 입어도 패션에서 벗어나지 않도록 하는 것"이라며 패스트 패션이라는 개념을 좋아하지 않는다고 밝혔다. 그는 패스트가 브랜드가 제품 품질에 대해 포기하게 할 것이라고 주장했다.

중국 시장에 진입한 지 3년이 채 되지 않아 GAP는 1선 도시가 안정된 나머지 점차 선양, 닝보, 우한, 청두 등 성도 도시에 촉각을 곤두세우고 있다.중국 시장에 대한 점진적인 익숙함에 따라 GAP는 분명히 자신의 발걸음을 가속화했다. 결국 이곳은 회사의 미래의 중점이므로 물러설 수 없다.

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1969년에 설립된 갭사는 세계 최대의 의류 소매상이다.많은 다른 연령층의 소비자들은 모두 그 상품의 팬이다.품질이 우수할 뿐만 아니라, 그 주문 가격도 경제적이고 실속이 있어서, 거의 모든 소비자가 구매할 능력이 있다.이것은 GAP 회사가 끊임없이 외부로 확장되어 점점 전 미국, 심지어 전 세계의 의류 시장을 휩쓸게 되었다.

GAP는 미국에서 태어나 미국 청소년들의 패션 선택이 됐다.GAP는 사람들에게 자유로운 미국 청년들이 자연스럽고 편안한 생활을 마음껏 누릴 수 있도록 하는 캐주얼한 기질을 준다.

GAP의 첫 번째 매장은 청바지와 테이프를 나란히 판매하는 방식이었지만 결과는 좋지 않았다.많은 사람들이 흥미를 느끼는 것은 녹음테이프일 뿐이다. 청바지는 내마모성, 내구성 때문에 당시 비교적 유명했던 청바지 브랜드 재벌 레비스를 약속이나 한 듯이 선택한다.시리즈 브랜드인 갭(GAP), 올드네이비, 갭키드(Gapkid) 등을 잇달아 출시하며 최단 기간 미국 캐주얼 브랜드 시장을 공략하고 미국 및 해외의 인정을 받았다.GAP의 가장 고전적인 디자인은 여전히 GAP 브랜드를 창립할 때 좌절했지만 빛을 발한 청바지 시리즈이다.속박되지 않는 그런 느낌은 이미 전 세계 젊은 세대가 추구하는 모범이 되었다.