의류점 상품원 을 열어 생사 가 어떻게 입품 경로 를 넓힐 수 있는지 결정하다

옷가게를 열어 도매로 입고할 수 없는 코너를 어떻게 만들어야 합니까? 전방 후 공장에서 경험이 있는 노점가가 당신에게 알려줄 것입니다. 하나는 상품, 둘째는 재입고, 셋째, 재고품이다.

물건을 잘 파악하고 옷가게의 경영은 먼저 절반을 성공했다.

옷가게의 생사를 결정했고, 입품 경로가 없으면 가게 주인이 아무리 우량부라도 밥짓기 어렵다.

입품 경로가 좋지 않다. 옷의 양식이 낡아서 팔기 힘들다. 압박품이 될 수밖에 없다. 옷의 양식이 합격되어 품질이 달성하지 않아 고객은 입기에 만족하지 않고 반품할 수 있다. 옷의 스타일도 좋고 가격도 비싸고 이윤 공간도 없다.

의류 제조업자, 생산 업체에서 물건을 가져오는 것은 상당히 이상적이므로, 누구도 원천 수입의 가격이 낮고, 도매상, 중간 상인이 없으면 더 큰 이윤 공간이 있는 것과 같다.

옷의 디자인은 별다른 유행이 아니더라도 박리 다판으로 돈을 벌 수 있을 뿐만 아니라, 하물며 공장에서 물건을 받으면 신상품을 받을 수 있고, 옷의 경쟁력은 자연히 보장된다.

옷이나 이런 상품은 사람들이 가격에 관심이 많을지도 모르지만, 최소한 대부분의 손님은 예상 기간에 이르면 여전히 가격을 최대한 싸게 하기를 바란다.

브랜드의 등급을 걷는 의류점을 제외하고는 대부분의 점주가 입고할 때 모두 가격에 민감하고, 발원지에서 물건을 찾는 것은 분명 이 방면에서 우세하다.

공장 도매의의 다른 장점은 가격에 보증이 있다는 것이다.

지금 시장에서 어떤 등급이나 품질의 옷은 모두 있는데, 여기저기 대외 무역 상품을 표시하고 있는데, 그 중 몇 점 가량은 정말 몇 점의 휴가가 없어서 경험이 적적립되어 정말 볼 수 없다.

의류 생산업체에서 수입하는 것은 상대적으로 옷의 품질이 더 보장되며 장기적인 협력을 달성하면 품질 통제에 더욱 유리하다.

도매옷을 몇 개 더 개척할 수 있다면 더 좋았을 텐데, 모든 달걀은 같은 바구니에 놓지 마라. 이 이치는 옷가게를 운영하는 것도 마찬가지다.

여러 업체가 옷의 공급원이 안정되었다는 것을 보증할 수 있으며, 가게 카운터에서 물건을 파는 것이 아니라 모든 상점 주인이 보고 싶지 않다고 믿습니다. 고객들은 상품을 사고 싶어도 물건이 없는 경우입니다.

다중 경로 입고와 의류 가게에서 품질을 통제하는 데 도움이 되므로, 일단 공장에서 보내온 옷의 품질 문제가 발견되면, 제때에 다른 루트에서 보완할 수 있다.

또한 많은 상품원도 가격, 스타일, 서비스 등의 참고와 비교에 도움이 되며, 수입을 담당하는 인원과 공급업체 사이에 부당한 거래가 발생하는 것을 효과적으로 방지할 수 있다.

의류 제조업체에서 물건을 가져오는 것은 물론 장점이 많지만, 모든 사람이 공장과 연계할 수 있는 것이 아니라, 더 많은 사람들이 공장과 협력하고 싶어하는 데 어려움이 없다.

전점 후 공장 전자상거래 플랫폼의 출현은 가게 경영자들을 위해 이 어려운 문제를 해결하고, 의류 제조업체와 의류 소매상이 접대하게 했다.

전점 후 공장은 만여 명의 의류 제조업체를 운집해 있으며, 모든 곳은 전점 후 공장 서비스팀이 산지에서 찾아왔다.

제로 중간상들의 의류 도매플랫폼은 가게 소매 원가 로 직영 제조업체를 찾게 하고, 해양 공급원이 꿈이 아니라, 사이트에 로그인 하면 모든 상품이 눈앞에 있다.

전점 후 공장은 현재 수만 위안의 공장 가게로 매일 수만 건의 상품을 업데이트하고 있다.

시시각각 복장 시장 동태, 하루 연계 제조 업체, 수시로 상품 공급 공급원, 의류 상점 주인을 위해 새로운 구매 경로를 열었다.