중국 남성복 업계와 이녕 브랜드의 인식

샘저우의 일곱 마리의 늑대, 구목왕 등 유명 남장 브랜드 기업은 올해 3분기 역시 매수와 이윤의 하락을 설명하며 업계의 전체가 저조한 원인 중 하나는 국내 경제 성장 완화, 시장 소비가 저조한 것이다.둘째, 인터넷 판매의 거대한 충격에 따르면, 올해 천고양이 플랫폼의'쌍 1 '남성복 판매순위 5위, 전통 남성복은 해장 집만 5위였다.

남성복 업계

1, 최근 보슨과 히노르 등 남성복 적자 수천만, 히로조 등도 이윤 하락, 주요 원인은 무엇인가?

천주의늑대 일곱 마리구목왕 등 유명 남장 브랜드 업체는 올해 3분기 역시 수익과 이윤의 하락을 설명하며 업계 전체가 저조한 원인 중 하나는 국내 경제 성장 완화, 시장 소비가 저조했다.둘째, 인터넷 판매의 거대한 충격에 따르면, 올해 천고양이 플랫폼의'쌍 1 '남성복 판매순위 5위, 전통 남성복은 해장 집만 5위였다.전통남장 온라인의 우세는 아직 인터넷 판매에서 이어지지 않았다.전기 업체의 왕성한 흥기, 전통남장에 대해서도 큰 기회와 이호다.3, 현재 큰 환경과 업계 정세는 여러 해 발전을 거쳐 변화, 남성복 업계 기업은 경영 패턴과 방식에 대한 변혁과 조정이 필요하다.

2, 다른 시장 차이, 남성 시장은 어떤 특징?

엄격한 의미를 가진 남성복 시장은 일반적으로 30세나 35세 이상 성숙한 남성이다. 그들의 심미관, 제품, 스타일에 대한 수요와 브랜드에 대한 선택은 상대적으로 안정적이다. 그들은 비교적 좋은 구매력과 소비수준을 가지고 있다.상대적으로 남성복 시장은 품질 소비를 더욱 중시한다.

　3, 남성복 판매 루트에 어떤 특징이 있습니까? 앞으로 어떤 변혁을 해야 하나요?

남성복 판매 루트의 특징은 브랜드 상점의 경영자와 소유자는 대부분 각지의 가맹상, 대리상, 그중 가맹상들은 ‘부부점 ’이 많지만, 실력은 약하지만 수량이 크다.현재의 큰 환경 아래에서 본부의 소유를 요구하는 직영점, 큰 대리상 및 일부 실력 있는 가맹상들이 전문 소매상으로 전형되면 전문적인 소매관리 팀, 일정한 규모가 있어야 조정될 공간이 있다.브랜드 본부에서는 일부 운영, 실력이 약한 가맹상들을 통합 및 최적화할 수도 있다.현재 국내 일선 남성복 브랜드에서는 기본적으로 3000여 개의 실체점포를 보유하고 있으며 현재 형식에서 점포를 최적화하고 적자 매장을 폐쇄하고 수량 (진스신 작품), 동시에 전자상거래를 발력해 이 신규 채널을 통해 더 넓은 소비자의 수요를 충족시켜야 한다.

4. 재고 정리 방면남성복브랜드는 어떤 전략을 채택해야 합니까?

시장과 소비에 순응하는 도로는 공장점, 특매점을 통해 재고, 재고자금을 빠르게 정리하고, 샘저우에서 몇 개 앞선 남장 브랜드를 보면, 전자상도 재고 청소의 중요한 경로가 되어 참고할 만하다.자금을 회수해야 더 잘 생존하고 발전할 수 있다.재고가 생기는 근본적인 원인은 무엇입니까? 그 중 하나는 생산과 실제 소비 수요의 비대칭을 이루고 있으며, 이 안에 측면면의 원인, "시험 판매 재빠른 보화"는 일종의 ‘ 전환 ” 대칭의 중요한 방식으로 강화해 주기를 바란다.이 밖에 과학의 합리적인 제품 계획과 주문, 강력한 전문 소매 관리와 실시, 재고 감소.

이녕 브랜드

세 개의 작은 점:

1. 시장에 리닝브랜드를 더 주는 시간은 많지 않다. 2년 동안 주류 매체의 보도는 대부분 부정적인 정보로, 재고, 막대한 손해, 관리자 진탕, 체육자원 분실 등 소비자들은 이녕 브랜드의 쇠약 을 보았다.1 ~2년이 지나면 이녕사의 이익 및 브랜드 운영이 개선되지 못했다면 이녕이 다시 일어날 기회는 매우 작고, 한때 ‘중국 스포츠 첫 브랜드 ’ 브랜드 자산이 소모됐다.

2.이녕회사는 여전히 일부 우세를 가지고 있다.한편'기세등등한'에 대한 진강계 스포츠 브랜드, 이녕사는 유명 브랜드 레드 쌍희 (탁구 분야), 캐승 (배드민턴 분야) 등 운동 기재 업무와 야외, 캐주얼 스포츠 브랜드의 합작이다.이녕은 국내 스포츠 용품 업계의 다품종, 다브랜드 레이아웃이 절대적으로 앞서고, 진강계 스포츠 브랜드 주요 제품은 운동화, 복과 액세서리.이어 스포츠산업의 발전 추세는 여전히 좋다. 운동기재는 반드시 수익을 얻을 수밖에 없다. 이 방면은 이녕이 다른 브랜드보다 수익 기회가 훨씬 많다.둘째, 다년간 축적된 이녕 브랜드의 영향력은 여전히 존재하며 중국 시장에서 좋은 명성을 자랑하고 있다.또 업계 경력 조정 후 완만하게 올라가 패를 씻고 남긴 본토의 주류 스포츠 브랜드가 좋은 소식이다.

3. 김진군, 장지용 두 번의 환장을 겪으며 이녕사 관리층의 다륜진동, 회사 팀의 전력과 응집력이 눈에 띄게 약화됐다.신CEO 인선, 필자의 관점은 내부에서 고급 인재를 선택하고, 회사 운영 메커니즘, 문화, 중개상체계, 마케팅 및 제품'농락 '기층에서 집행력을 되찾기, 20여 년 넘게, 이 같은 인재는 있을 것이다.