패셔니스타의 새로운 꽃 MR ING 은 리더 화장실에서 인터넷사유까지 완벽하게 연출했다

MR.ING 개발경리 미스터, 디즈니, 로크푸트 등 대형

개발 작업은 십여 년, 실력이 뛰어나고, 독점적이며, 자신의 집에서 가정부를 초빙하고, MR.ING 에서 일하는데, 직원들과 함께 화장실을 청소하는 것일까? 과연 이 노래는 또 어느 것일까?

끌어: 전통 조직 구성의 질곡

전통 기업 조직 모드 와 관료 시스템 의 두 가지 공통 특징

일단은 층층정보장애를 설치하고, 관료 시스템의 어떤 권한도 있고, 가장 신경 쓰는 것은 월급보고이며, 군대 중 신병들은 규칙을 모르며 소대장을 넘어 연장에 직접 보고하는 경우는 폐쇄될 것이다.

부하들은 중층을 통과하지 않고 상관의 상사와 직접 정보가 연결되어 중층 지도자에게 어떤 난감과 분노인지 전통조직 모드에 정보의 장벽을 설치해야 하며 비정보소통의 원활함을 더한다.

둘째 권력의 신비감, 장관이 병사와 함께 밥을 먹고 잠을 자는 화장실 생리 활동 심리 활동이 함께 있으며, 장관 자체의 신비감이 완전히 상실되었고, 전쟁터에 오르면 권력 권위가 필요할 때는 그렇게 움직일 수 없는 것 같다.

그래서 전통군대나 관료 시스템에서 권력과 정보는 흔히 동반향적인 관계다.

변소 안의 편평 정보 혁명

현대 인터넷 업체들이 실제로 원하는 것은 무엇인지 정보소통의 원활함과 효율이다.

전통적 권리주의 관리 조직을 다시 새기면 자원의 저효가 바뀌고 영감의 순간과 정보의 강렬한 정체가 순식간에 바뀌는 정보시대가 점점 멀어지고 있다.

한 인터넷 전자상업이 중층 간부를 통해 상층관리자에게 보고해야 밑바닥의 상황을 알 수 있을 때, 그것이 쇠퇴와 노화라는 것을 기다리고 있다.

하면, 만약, 만약...

지도부는 직원들과 함께 화장실을 청소하는 협동력공의 소품으로 간주하고, 개인 상호 상호 통합, 프로젝트에 의해 전용되고, 사람들은 모두 프로젝트의 참가자가 아니라, 프로젝트 중 어떤 직원도 조직자가 될 수 있으며, 더 활력과 실력이 있는 개인이나 소조직이 먼저 발성할 수 있도록 허용된다.

이 같은 형태는 상업실전에서 가장 높은 시효성을 충분히 전환하고 인터넷 정보를 통합해 창생상품을 극대화하고 있다.

중심 권력의 약화로 조직 전체가 더 큰 활력, 정보유통의 순조롭고, 지도층과 직원들의 동등한 점을 충분히 이해하고, 실시간 소통, 계급과 부서의 뚜렷한 경계를 깨고 고유 정보 장벽과 신비감, MR.ING 의 시효 이념은 추출과 현저히 드러난다.

미세한 눈치를 보고 몸과 몸과 몸의 변화를 감수하고, 잠재적으로 화장실을 씻는 것과 무관한 취지로 보이며, 현명한 것은 미스터 잉 기업 조직의 변혁에 대한 사고와 지혜, 문화와 태도다.

MR.ING: 인터넷 사유가 극대화

전자상도 인터넷 기업도 파기, 정보의 시효성은 기업의 전략적 지위가 첫째다. 전통조직 형식을 약화시켜 정보통로를 재구성하고, 포성을 듣는 사람들이 먼저 결정을 내리고, 권력 형식의 약화로 정보결정을 바꾸는 시효, 전기상, 아이큐가 필요해, 더 이상은 MR.ING 조직의 변혁의 지혜와 과감함을 필요로 한다.

패션

윤지강 씨는 2008년 창립해 현대사회 남성의 매력이 새로운 패션미학, 인G의 독음과 그의 창시자 윤지강 씨의 성이 일치했다. 동시에 ING 도 coming, doing 중 링의 ing, 바로 행동하는 선생들을 생각하게 된다는 뜻이다.

이에 따라 MR.ING 의 브랜드 문화 해독도 이 글의 주지가 일치하지 않는 것 같다.

이처럼 인터넷 사유가 감히 과감하게 하고 싶은 기업의 실력이 정보시대에 새와 숲을 던지는 등 소비자들에게 칭찬 상품과 서비스를 초래하고 전상 시대를 휘황하게 쓰게 될 것이라는 믿음이 있다.