감독 점장 필수 보전: 동선

일반적인 점장은 동선을 보면 통상 주통로가 어디 있는지, 주통로가 얼마나 넓고, 판촉 더미의 위치를 어떻게 설정하고 진열과 다른 종류가 동선 연장 과정에서 어떻게 과도를 넘나들까.

나는 동선을 보는 것은 고객의 방향을 보고 다른 유형의 고객의 방향을 보고, 고객들이 주류점의 정지 시간을 보고, 연구 품목의 합리성과 과도성, 프로모션 구역 설정과 유효성, 시각장애 및 시각 피로 해결 방안을 연구한다.

나는 고객이 방향으로 가는 것을 보고, 채택하는 것은 따라 하는 것이다.

자신의 매장에서 나는 자신의 매장 고객군을 분석하고 매일마다 대표적인 고객을 선택해 따라갈 것이다.

좌표지에 인쇄된 매장 포맷 포맷 을 가지고 고객 입점 초기 에 고객 행동 에 따라 고객 의 궤적 선 을 그려 고객 의 각 주류점 과 주류 시간 을 표시 하 면서 고객 이 각 채널 에서 시선 이 마주쳤다

상품의 소시 과정은 고객의 시각 피로도 연구한다.

나날이 쌓여 여러 가지 유형을 파악하였다

(연령대, 성별, 차원)의 행동 궤적선 이후 동류 고객의 궤적선을 합병해 다른 유형의 고객들이 우리 가게에서 주요한 방향을 그릴 수 있으며 중합, 중합되지 않는 것이 있다.

그리고 다른 고객 군단의 주동선에서 다른 유형 고객을 위한 상품을 설정할 수 있다

또는 판촉 더미와 함께 고객의 오랜 기간 주류점에 진열된 상품이나 특정 프로모션 팁 (POP), 부통로 중 시각 피로점을 연구한 뒤, 시각 피로점에서 상품진열방식을 바꾸고, 과도 품종 조정, 세일 팁 강화 (점장 추천 등), 화물 장도 조정 등 등이 있다.

저도 경쟁 상대 문점과 공부대상 가게를 자주 보러 갑니다.

마찬가지로 동선을 보고 나도 따라 한다.

우선 좌표지에 문점의 레이아웃도 (대형의 문점에는 포석 제시도가 있으며, 카메라를 묘사할 수 있다; 없다면 나도 대체로 그릴 수 있다; 그리고 목적지에 따라 있는 고객을 선택하여 궤적선, 주류점, 시간, 시각 피로소 등을 기록한다.

그리고 다른 매장은 고객의 주요 궤적 선상에서 판촉 행위를 연구하고 동선 변화처의 품종 과도, 주류점에 있는 상품 진열과 진열과 제시, 고객의 시각 피로도를 완화시키는 방법 등을 연구한다.

타인의 장점을 배우면서 경쟁 상대와 경쟁 상대를 잘못 다루는 방안을 연구한다.