중국 사치품 시장은 왜 버림을 받습니까?

중국의 소비자를 중시하는 것은 소비개체지만 중국의 소비시장을 중시하지 않는다.

이것은 듣기에는 일종의 역설적이지만, 실제적으로 국제 사치 브랜드에서 발생한 것이다.

가운데

최근 발표된'중국 사치품 보고서'에서는 중국 소비자의 입맛과 사치품에 대한 열애: 2014년, 중국 소비자가 전 세계에 가까운 사치품을 사들였고, 전년도 다소 하락했다 (중국 사치품 시장 비중이 2013년 13%에서 2014년 11%로 떨어졌다.

구체적인 소비 데이터는 2014년 중국 소비자들의 글로벌 사치품 소비가 1060억 달러에 달하며 전년도 4% 증가한 것으로 나타났다. 이는 중국인이 2014년 전 세계 46%의 사치품 시장을 구입한 것은 여전히 글로벌 사치품 시장의 가장 큰 구매가이다.

이 보고서에서 76% 의 사치품 소비가 해외에서 발생한 것으로 나타났다.

이것은 아마도 각국에 대한 중국 관광 시장을 중시하는 작은 비고일 것이다.

그리고 2014년 중국 소비자는 본토소비액이 현저하게 떨어지면서, 전년도 250억 달러로 전년 대비 11% 하락했고, 중국 소비자 해외 소비가 한층 강화되고, 2014년 해외 소비가 810억 달러로 전년 대비 9% 증가했다.

이러한 데이터와 비례가 무엇을 설명했습니까? 유일하게 우리에게 말할 수 있는 것은 중국 소비자 사치품 소비가 이미 매우 심각한 지경에 이르렀다.

소비가 근반의 중국 사치품 시장에 비해 왜 버림을 받는가?

이 보고서의 결론에 따르면, 그것은 바로 중국 사치품 시장이 많은 국제에 대한 것이다.

전략적 지위를 가지고 있지 않다.

또한 국제 사치 브랜드가 시장 보급 예산을 줄이고 있으며, 더 많은 브랜드들이 중국 시장의 예산 결정권을 회수하기 시작하고, 각 지출은 총부 심사를 통해 심사를 해야 한다고 한다. 동시에 많은 브랜드가 중국에서 장기간 시장의 계획은 없다며, 다만 빠른 속도로 중국 시장을 이용하여 가장 큰 성과를 거두고 있다.

이윤과 유일하게 목표이기 때문에 불법 허보 자료 피세, 계약정신이 없는 경우가 많다.

그러나 국제 사치 브랜드로 중국 시장을 버린 가장 직접적인 표현은 그 회사 관리에서 고급 인재를 포기하고, 중국 시장의 인적 자원 비용 지출을 크게 줄이고, 특히 고급 관리자 원가 지출, 최근 몇 년 동안 중국 지역 고관 대규모 변동 사건이 쏟아지고, 2014년, 사치 브랜드 중국 고급 관리층의 인사변동이 60% 이상이다.

국제사치브랜드와 돈의 복수가 있는 걸까? 아니면 그들이 이런 광활한 시장을 중시하지 않는 이유는 무엇일까? 그 이유 중 하나는 짝퉁이 많은 브랜드가 중국 시장을 포기하는 주요 원인 중 하나다.

재물에 의하면 사치품 가짜 상품의 시장은 진품의 6배 이상, 즉 거리에서 어디서나 볼 수 있는 사치 브랜드는 대부분 가짜 상품이며, 사치 브랜드에 대해 이미 중적어려움의 지경에 이르렀다.

가짜 상품의 범람은 아마도 국가인들이 계약정신이 부족한 표현일 수도 있고, 나라의 좋은 체면의 일종의 직접적인 구현, 국제사치 브랜드가 중국 시장을 포기하는 것은 자기감각이 좋은 중국 소비자의 차가운 조소일 수도 있다.

나는 사치품에 개의치 않지만 국제 사치 브랜드가 앞으로 중국 시장을 소중히 볼 수 있기를 바란다.

이 시장의 자질의 상승도 종합국력의 상승일 것이다.

76%의 사치품 소비가 해외에서 발생한 것은 아마도 각국에 대한 중국 관광시장을 중시하는 작은 비고일 것이다.