Amazon 은 더 이상 사치 브랜드를 찾지 못하고 협력 관계에 오르지 못했다

현재 Amazon 은 마침내 신념을 깨달았다. 하이 패션 브랜드는 그것과 관계를 맺는 것을 좋아하지 않는다.

더는 고급스러운 패션 브랜드의 콜라보레이션에 집착하지 않지만, Amazon 은 패션을 다그쳤다.

올해는 뉴욕 남장주를 협찬했다.

지난 1년간 사용자 구매 통계에 따르면 Amazon 은 2억 7천만 명의 활약 사용자가 있다.

패션 품목은 약 4000만 명의 사용자가 있다.

제프비즈의 연간 매출 목표는 2000억 달러, 2014년 Amazon 의 매출액은 889억 9억 달러다.

이 목표를 달성하기 위해 Amazon 은 가장 잠재력과 가장 큰 시장인 소매와 패션 의상이 분발했다.

패션 품종의 4000만 명의 활약 사용자는 부족합니다.

Amazon 이 고급 패션전기 분야에 진출하기를 기대하는 사람들이 많다.

하지만 지금은 회사 업무의 중심이 아니다."

제니퍼리는 "많은 고객군 체험에 힘쓰고 있다. 사치품 이외의 상품에 대한 관심도 있다"고 말했다.

확실히, 그동안 Amazon 은 이미 합류했다.

Theory 등 중단 패션 브랜드의 콜라보레이션.

Amazon 도 고위급 패션 전자상시장을 내리고 싶어 한다.

이를 위해 수년 동안 이 거대한 전기 상가 플랫폼은 패션산업을 최대한 즐겁게 하고 있다.

2012년 Amazon 은 뉴욕 브루클린의 윌리엠 버그를 패션 부문의 사진작가들이 4만 평미터의 창고 작업실을 사서 Amazon 플랫폼을 전문으로 전시한 것으로 알려졌다.

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뉴욕, Amazon 은 모두 6개의 작업실이 있으며, 윌리암sburg 이 작업실은 패션 품목만 공급하는 제품으로 사용된다.

패션 산업에서 몇 가지 말권이 있기 위해 Amazon 은 많은 돈을 썼다.

2009년 8억 5000만 달러로 구두류 전자업체 Zapos를 인수해 고가 브랜드의 블래지어 쇼핑몰 MyHabit 를 만들었다.

또한 GAP 그룹을 위해 피플림라인 CathyBeaudoin 을 위한 패션 품격 개발을 맡게 된 것으로 알려졌다.

그럼에도 불구하고

여전히 움직이지 않는 듯, Amazon 은 뜻대로 되지 않았다.

지난 2012년 Amazon 은 패션 분야를 대거 공격하려 했으며 일부 브랜드가 나와 독설을 퍼부었다.

당시 허고보스는 Amazon 에서 파는 모든 허고보스의 권한을 받지 못했다고 말했다.

가장 강력한 것은 루이스 비트턴이다.

YvesCarvelle 총재는 "Amazon 에서 Louisvuitton, Louisvuitton 제품은 Louisvuitton 제품만 팔기 때문이다"고 말했다.