사치 브랜드 아르마니가 다국적 소비자를 놀다

이곳 세계

인터넷의 작은 편성은 사치 브랜드가 중국에서 놀고 있는 분야에서 전문가들이 어느 정도 독점을 깨뜨린다고 소개했다.

아마니는 최근 베이징 황금 지역의 호화주택 프로그램을 체결한 것은 LV 에 이어 중국식 음식업체를 인수한 뒤 해외 사치 브랜드가 중국에서 계속 뛰어놀았다.

전문가들은 사치 브랜드의 글로벌 제품의 가격은 어느 정도 좋지는 않지만 어느 정도 독점을 깨고 좋은 소비자를 선호한다.

사치 브랜드 가 가격 인하 로 확정 된 국면 은 중국 판매 상황 보다 못하다

올해 들어 사치 브랜드의 눈부신 빛이 점점 퇴색하고 있다.

우선 샤넬은 3월 가격 인하를 선언했으며, 그 전문점 제품의 20% 할인, 적지 않은 디자인의 가격 인하 후 천 위안을 더 많이 싸게 되었고, 이후 더 많은 사치 브랜드도 뒤따르는 추세를 보이고, 사치 브랜드가 중국 시장에서'신단'을 걷기 시작했다.

5월20일 큐시시의 할인 판매가 시작된다.

보도에 따르면 4성제품은 이번 프로모션에 참여해 가방, 신발 등 다품종, 5퍼센트 행사를 포함해 CUCI 전국 매장을 전면적으로 펼쳐 2개월 정도 지속됐다.

디올 (Dior)도 중국에서 미스 Dior Dior Soft 가방을 겨냥해 가격을 내렸다.

가방은 물론 명표도 가격 인하 행렬에 가입한다.

스위스 고단 팔찌 브랜드 바이다 비리 (Patek Phippe)도 중국 가격인하에 참여했다. LVMH 그룹도 팔목시계 브랜드 태격아 (TAG Huereror)를 가격을 조정해 8 ~13%가량.

더욱이 가격 인하, 외신들은 중국의 판매량 증가가 압력에 직면하고 있다. 중국 사치품 시장 규모가 전 세계 시장 총 규모의 약 1 /3을 차지하고 있다고 보도했다.

전 세계 최대의 사치품 회사 로위곤드레 헌그룹을 예를 들어 올해 1분기 아시아 내 생성 매출은 동기 대비 6% 하락했다.

또 최근 데이터에 따르면 5월 홍콩 소매업 총판매 가치는 약 390억 홍콩 달러로 전년 대비 0.1% 하락한 것으로 나타났다.

홍콩은 쇼핑 천국에 공인되어 그동안 많은 내륙 사람들이 홍콩에 가서 사치품을 구매했다.

그러나 중국 소비자들은 여전히 사치품을 구매하고 있는데, 그들은 중국에서 구매하지 않을 뿐이다.

2014년 중국 본토사치품 매출액이 약 250억 달러로 떨어졌다.

그러나 상하이의 재산 품질 연구원은 이와 함께 중국 소비자들이 해외에서 사치품을 구매하는 지출이 9% 증가하고 810억 달러에 이른다고 말했다.

연방지다컨설팅 그룹의 창시자는 결국 외자 브랜드가 중국 시장에 처음 입국할 때 정가전략을 깨달았을 때 “너무 높은 정가 자체는 불합리하고 오래갈 수 없다고 생각했다 ”고 말했다.

전략을 바꾸어 다국적 아마니가 호저택 진출, LV 에서 광둥요리를 팔다.

화화 발전이 이전보다 못하기 때문에 사치 브랜드는 가격을 인하하는 것을 제외하고는 많은 사람들이 화화 발전의 새로운 경로를 찾기 시작했다.

아르마니를 이례로 7월 초 베이징 황금지대 양공원 남쪽 호화주택 사업에 서명해 2017년 완공될 예정이다.

아마니그룹의 아마니 / 홈 설계 작업실은 이 중앙공원 광장 사업의 공공구역과 편의시설 설계 설계를 책임질 것으로 알려졌다.

아르마니와 협력하는 것은 준호 (홍콩) 투자 유한회사, 베이징 첫 번째 프로젝트, 주택, 갑급 5A의 오피스텔, 임가 상업, 지하 상업, 기업 독동, 사무 및 조립 7부분이다.

이 종합 종목의 공식 웨이보에 따르면 그 균가는 15만 위안이다.

아르마니는 호택 산업에 진출하고 다른 브랜드도 놀고 있지 않다.

2014년 LVMH 그룹은 주식 펀드 L Capital Asia 를 통해 1억 달러를 통해 중국식 식당 비취 음식점의 90% 주식을 수매하고 있다. 이 음식그룹은 각종 과자, 수제 면점과 베이킹 등을 포함해 아시아 각지에서 100여 개의 지점을 보유하고 있다.

인수 후 LVMH 그룹은 비취 음식과 유럽 시장을 중동 및 유럽 시장으로 확대할 계획이다.

이것은 네티즌의 조롱을 하는데, 식사로 가방을 보내니?

또 사치 브랜드가 전기 채널 판매를 시도하기 시작했다.

가격 인하 후 샤넬은 4월 사치품 쇼핑몰 넷 -a -porterter와 합작해 1970 ~1900유로 구간의 고급 보석 시리즈 Coco Crush 판매 전구를 개설했다.

비즈니스부 연구원 소비경제연구부 조핑 부주임은 소매 환경이 어려워지고 경쟁이 치열해지는 사치품 시장이 적지 않은 전통 사치 브랜드가 제시를 통해 매출을 보장하는 아름다운 시대가 끝나야 사치 브랜드가 아래로 내려야 더 많은 소비자들이 판매를 지원할 수 있다고 말했다.

무모는 중신망 생활채널에 대해 현재 소비자와 이전의 소비자들이 브랜드에 대한 인지상 변화를 보이고 있다. "이전의 소비자들은'영구패 '자전거가 좋고'영구' 생산 재봉틀이 좋지 않다고, 조기 마케팅 이론도 이렇게 홍보하고, 상업환경과 소비관념의 변화에 따라 이런 관념이 유행하고 있다"고 말했다.

그는 인터넷의 발전에 따라 정보가 점점 투명하고 소비자들이 옳다고 생각한다

브랜드의 이해가 변하고 있다. 더는 ‘멍청한 사랑 ’, 맹목적인 사랑, 소비자가 더욱 이성을 잃고, 상품에 대한 판단은 더 이상 어떤 품종 혹은 브랜드 ‘소비 관념의 변화에 직면하고 기업의 마케팅 수단이 시대를 따라야 한다 ’고 말했다.

현재 상업 환경과 자원 통합 능력이 변화하고 새로운 상업 환경에서 모든 기술, 전공, 자원 모두 통합할 수 있다고 흠모하고 있다.

아르마니는 옷, 디자인 모델만 디자인할 수 있지만, 전 세계에서 가장 좋은 부동산 회사, 물업 회사를 통합할 수 있다. 브랜드에 대한 정교한 조각만 계승하면 된다.

이런 사치 브랜드에 대해 그는 "LV 가 음식에 들어가고, 아마니가 부동산 진입, 제품 품질, 서비스 체험, 건축 스타일에 매우 이성적인 것으로 볼 수 있다"고 말했다.

성가가 어느 정도 좋지는 않지만 다른 업계를 위해 경쟁 요소를 도입하고, 좋은 소비자들.

소비자 행위 패턴 변화와 전기 업체의 충격 관계가 밀접한 것으로 전문가들은 본다.

이 환경에서 사치품

회사는 다원화 경영을 통해 위험을 분산시켜 수입을 늘리는 것은 현명한 선택이다.