의류 업계는 O2O 의 어려움을 해결할 수 없다.

왜 의류 업계는 O2O 를 못 해? 타오바오, 천고양이 60%는

종류는 하지만 O2O 는 할 수 없다.

이윤이 나뉘는 방식과 가장 시작하는 시스템은 O2O 의 패턴이 아니기 때문입니다. 선상과 선이 갈라지면서, 본부는 굽 을 수 있습니다.

쪼개진, 대리상과 중개상과 소비자가 분열된 방식으로 O2O 를 실현할 방법이 없다.

인터넷 + 는 매우 좋은 개념으로 인터넷이 우리의 사유, 행위, 사업의 본질을 깊이 바꾸고, 이전의 정보가 대칭되지 않았고, 현재 소비자가 장악하는 자원과 정보가 당신보다 더 많을 것이다.

현재 경제는 하행의 압력을 받고 전통가맹이 감소하고 있다.

자신감이 떨어지는 것은 모두 시대의 대표다.

하지만 인터넷은 또 좋은 시대다. 타랑모래가 남아서 인터넷을 더 빨리 접촉할 수 있는 사람이 이 시대에 가장 중요한 것이다.

사람은 제품의 배서니까 우선 사람이 설 수 있으니 신뢰할 수 있다.

‘ 인 ’ 을 돌파점으로 O2O 의 곤경을 해결하는 일종의 방법이다.

신발 소매 O2OO의 플랫폼을 수직으로 매는 것이 예를 들면, 실체점을 의뢰하고 합리적인 이익 분배 체계로 실체점과 전자상들의 충돌을 해결하는 것이다.

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동시에 앞선 CRM 시스템을 매치하여 회원 정준을 실현하다

고객의 전환과 유지를 촉진하고, 실용적인 점무 관리 도구, 본부서와 점포의 소통을 강화하여 관리 효율을 높인다.

진정 선 아래 상통, 좋은 생태를 형성하는 O2O 마케팅 폐쇄권.

더 많은 전통이 되다

인터넷에 들어가면 일을 잘 할 때, 이런 착실감은 인터넷을 바꿀 수 있고, 심지어 중국에 대한 풍조, 사람과 사람 사이의 신뢰가 달라질 수도 있다.

그래서'사람'을 돌파점으로 O2O 의 곤경을 깨뜨리는 일종의 과학적 방법이다.