H &M'에코패션 '데님 시리즈 확대
H &M 은 환경 보호 방식으로 데님 시리즈를 만들어 소비자들의 환경 소비의식을 높이고 있다.
또 생태환경보호도 올해로 발전한 환경 패션과 맞붙지 않는다.
사실상 환경보호 패션이라는 단어가 늘어나는 환경보호자들에게 낯설지 않다.
2013년 2월부터 스웨덴의 빠른 패션 브랜드 H &M 은 글로벌 매장을 통해 1400톤에 가까운 옷을 회수했다.
이 옷장 구석에 버려지지 않았거나 H &M 에 재활용, H &M 을 회수해 주며 이 옷의 브랜드나 사용에 신경 쓰지 않았다.
H &M 은 스웨덴 미디어 대변인 Dan (Dan) 은 "스웨덴에서 H &M 은 2014년 12월부터 옷의 지속적인 운동을 추진한 이후 12톤으로 10만 건에 해당하는 티셔츠를 받았다"고 말했다.
메지아는 지난 8월 25일'청중생 '시리즈의 예열회에서 "1킬로그램의 옷을 받으면 필리핀의 유엔 어린이에게 기본적으로 한 벌을 기부하고 현재까지 12000건을 기부했다"고 밝혔다.
환경 보호 방식으로 데님 시리즈를 제작합니다.
상업이 더 나은 방향으로 발전하는 요소가 많지만, 그 중 요소는 당연히 직접 이윤을 창출할 수 있을지 여부다.
애초 H &M 은 지하철 입구 6개 할인점에서 이 행사를 펼치며 최근 SM 1박1박1박2일 Fairvie 지점을 추가했다.
사람들은 옷 한 봉지를 내면 다음에는 바꿀 수 있는 제품이나 세일 상품을 받을 수 있다.
또 생태 환경보호도 올해와 발전했다.
환경 보호 패션
"모면하지 않고 합류하다.
회사 에르오모니토 (Euromoniternational) 이 분석한 결과 (International) 은 환경 패션업계가 1조8000억 달러에 이를 것으로 전망했다.
패션 브랜드도 환경 이념을 제품 제조 과정에 사용한다.
메지아는 "데님 재생 계열에 쓰이는 옷이 전부적으로 회수된 것 같아요.
중고옷
그것은 소비자와 밀접한 관계가 있다."
H &M 은 이 시리즈를 확대하고 있어 소비자들의 환경 소비의식을 높이고 싶다.
소비자들은 H &M 점포에서 이 청바지, 점퍼 등을 볼 수 있고, 이 옷들은 모두 회수나 유기적인 면직으로 만들어졌다.
본질적으로 입었던 옷은 또 다른 형태로 재생되고, 새로운 옷의 일부의 원재료가 회수하는 데 있어서, 이런 회수된 옷들은 중고의로 팔지 못하고 양도할 수 없다.
필리핀 은 환경 보호 패션 의 이행자 이다
사실상 환경보호 패션이라는 단어가 늘어나는 환경보호자들에게 낯설지 않다.
2014년 6월 닐슨이 기업의 사회적 책임감을 조사한 결과, 필리핀 소비자들이 환경 제품을 더 많이 구매하고 싶은 돈을 더 많이 썼다.
사실 아시아와 세계 다른 지역에서 소비자들도 마찬가지다.
예를 들면 일본, 백화점은 고객에게 사회와 환경 우호형 소비를 주입할 수 있는 사상을 제공한다. 예를 들면 공정무역, 유기와 자연의 원자재, 회수 업그레이드, 전통 수공예 등이다.
작가 유이코미타니는 "일본 소비자가 쇼핑 체험을 통해 제품 가치와 관련된 의미를 더욱 중시하고 있다"고 분석했다.
이와 함께 H &M 동남아시아구 Fredrick 매니저 Famm 은 "필리핀인들이 글로벌 추세를 따라가기 쉽다는 것을 알기 때문에 예쁜 물건을 사야 할 뿐만 아니라 이 물건들을 더 중요하게 여기고 있다"고 말했다.
감정 연결
현재 매매 쌍방의 소통은 이미 막힘없이 잘 통하고 있다. 개인체나 단체가 상품의 가치에 찬성하지 않으면 그들은 구매하지 않을 수 있다.
그들은 심지어 판매가들이 재료를 낭비하거나 환경을 오염시키거나 직원들에 대한 불공평한 대처도 제기할 수 있다.
또 기업도 소비자가 참여해 쇼핑 재미를 높이고, 한편으로는 환경보호 의식을 높이고 환경보호 패션을 이행하는 이념을 이룩할 수 있다.
메지아는 "브랜드와 소비자 사이의 감정을 형성하는 것도 H &M 이 추구하는 것"이라고 지적했다.
글로벌 패션 브랜드는 사교 매체의 효능에 어둡고 부정적인 사건은 페이스북과 트위터 등 다른 사교 매체들을 통해 빠르게 퍼뜨릴 수 있다.
이 옷 회수 사업에 얼마나 효율성이 생겼느냐는 질문에 메지아는 얼마의 이윤을 창출할 수 있는지를 주목하지 않고 소비자에게 전달하고 현지 자선단체나 투자를 회수하는 데 투자하는 것은 창업에 관심이 없다고 말했다.
우리는 수익을 얼마나 얻을 수 있을지를 기대하지 않지만, 우리의 경쟁 우세를 주는 것은 아니라 소비자 브랜드가 선호하는 것만이 아니다.
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