산동은 SM CP와 렌온이 2017 전 세계 100대 사치품 회사 차트를 뜻대로 매치하고 있다.
세계 의상 모자 망에 따르면, 최근 독일 (Deloitte Touche Tohmatsu Limited) 2017
사치품
글로벌 파워 리포트 (Global) 은 이번 연도 100대 사치품 업체 순위를 발표했다.
산둥은 프랑스 SMCP 그룹과 일본 렌오윈 (RENOWN)이 각각 51위와 58위를 차지했으며 종합 39위에 올랐다.
그중 34개
복장
종류 순위는 각각 14위와 16위, 종합 11위.
뜻대로 된 대로 전 세계 유명 지명 을 만들고 있다는 것을 표시하고 있다
패션
산업그룹의 행정 과정에서 또 역사적 발걸음을 내딛었다.
보고서는 2016년 6월 이전에 종영한 2015년의 사치품 매출에 따라 세계 최대의 사치품 회사들이 2015년 사치품 판매총액은 21120억 달러다.
100대 회사들은 업종별: 의상과 구두류 회사 41개, 보석, 시계회사 28개, 핸드백 및 부품 회사 10개, 화장품 및 향수회사 10개, 다양화 사치품 회사 11개.
국가별, 이탈리아는 26개, 이탈리아는 여전히 상위권, 다른 나라는 미국 15개, 프랑스, 스위스, 영국은 모두 10개, 중국 (홍콩) 7개, 독일 6개, 스페인 4개, 다른 나라 12개.
최근 몇 년 동안 실력이 강해지는 여의는 2010년부터 방직 산업 사슬을 따라 합병하고 있으며 현재 일본, 호주, 뉴질랜드, 영국, 독일, 프랑스 등 10여 개국에서 20여 개 해외 자회사를 보유하고 있으며, 브랜드의 단말기 소매 네트워크를 동시에 인수하는 성공사례는'나가라 '기업에서 수없이 많은 성공기업이다.
이 중 최대 규모는 프랑스 SMCP 그룹의 13억 유로다.
프랑스 SMCP 그룹은 글로벌 경사브랜드의 급속한 기업으로 지난해 10월 뜻대로 인수를 마친 이후 3000만 유로의 순이익을 기여했다.
SMCP 최고경영자 데니엘 (Daniel) 네일랜드 (Lalonde) 는 그룹 브랜드가 중국 소비자에 대한 큰 인기를 끌고 있다고 주장했다.
6개월 만에 국제투자기구가 기업의 가치를 다시 평가하면 24억 유로, 인수 가격보다 11억 유로, 인민폐 80억 위안을 환산하고, 기업 가치 80%! 이는 인수자산 6개월 만에 몇 개월을 보유하고 있다. 이 거래는 자본시장의 교과서급 합병의 범례라고 할 수 있다.
이번 강력한 연합, 우세 상호 합병, SMCP 를 위해 새로운 활력과 동력, 2016년 그 수입은 여전히 16%의 성장을 유지했다.
SM CP2016년 핵심 재무 데이터는 다음과 같다: 이자세 상각 전 이윤 (EBITDA)이 동기 대비 22 ~1억3억유로 증가했다. 판매 수입은 전년 대비 16.4%에서 7.86억유로, 지난 3년 거의 한 배로 증가했다. 해외 매출은 총 매출액의 54%로 전년 대비 24% 증가했다.
온라인 판매 표현이 두드러져 현재 총 판매의 10퍼센트 가까이 있다.
특히 중국 방직 의류 용두기업의 업무협동과 시장협동효과로 2016년 SMCP 는 중국을 비롯한 아시아 지역의 업무폭이 46%에 달했다.
이 그룹의 상업계획에 따르면 SMCP 는 앞으로 몇 년 동안 고속 성장을 유지할 예정이며 아시아 시장은 특히 중국 시장에서 엄청난 소비 잠재력을 석방할 예정이다.
데니엘 (Daniel) 은 현재 SMCP 가 실행하고 있는 5년 계획 침착해 2019년 매출액이 10억 유로 돌파할 것으로 예상된다.
일본 RENOWN 은 1902년에 설립돼 일본 최초의 의류 브랜드 운영자로 일본 및 유럽을 운영하고 있는 D'URBAN (도본), Aquascutuascutumutudam (아그라이언), Simple (단순 라이프) 등 브랜드 30여 명의 유명 브랜드를 포함해 일본에서 2000여 개의 의류 전문점들이 있다.
여의그룹이 2010년 수매할 때 렌온은 12년 연속 심각한 적자 진흙탕으로 최고 1년 적자가 수억원에 이른다.
저조한 성장에 처해 하늘이 내린 좋은 기회로 3억 2천만 위안의 투자대가가 41% 의 1대 지주주가 됐다.
이 거래는 중국 기업이 일본 본판 상장회사를 인수하는 선천을 열어 일본 랭킹 1위의 의류 브랜드 기업이 여의그룹으로 귀속해 일본 국내에서 강렬한 진동을 일으켰다.
인수 완료 후 대주주가 산업협동, 브랜드 통합, 경영 모드 개혁 등을 통해 2013년 렌온이 처음으로 손익으로 전환돼 3년 연속 흑자 초과 위안을 기록했다.
뜻대로 대로 처음으로 ‘ 일대 일로 ’ 경제가 발전하는 선행자로 삼았다.
2013년부터 프리미엄 결정을 초월해 영하, 신장, 파키스탄 등 정책밀집과 저원가 지역 신축 지능 제조 프로젝트를 형성하고'양질의 원료 +스마트 제조 +인터넷'을 형성하는 전산업체의 새로운 경영 패턴과 영리 패턴을 초전 성공적으로 산업 전형 업그레이드했다.
현재 이 항목들은 이미 투산 달산을 이루고 있으며, 영하, 신강 방직 항목은 국내와 같은 업계에 비해 매년 원가 절약으로 가져온 이윤 5억 위안이 된다.
5월 25일 22개월의 건설을 거쳐 168시간 만부하 시운전을 거쳐, 화에너지 그룹과 파키스탄에서 건설한 사힐와르 연탄발전소 1호 기관이 순조롭게 발전해 새로운 화에너지 여의 속도를 창출했다.
중파경제 복도에서 처음으로 생산한 고효탄전기 기관조이자 현재 파키스탄 단기용량이 가장 많고 기술이 가장 선진적이고 건설속도가 빠른 연탄발전기관이다.
파키스탄 총리가 말한 바시아콜 연탄발전소 1호 기반 투매를 중파 경제 복도를 현실화하고 파키스탄 전력 건설사의 기적을 만들어 화능그룹과 여의그룹의 실력을 충분히 입증해 중파경제 복도의 정확한 성과 의미를 충분히 증명했다.
카시바엘 연탄발전소 1호 항공기 만부하 시운전, 파키스탄 경제 발전의 원원활한 청결 에너지, 파키스탄의 경제성장을 돕기 위해 파키스탄 인민들에게 복지를 가져다 준다.
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