모잉 전상 꿀아 가속선 아래 확장 인수 유유흥당 직영점

온라인에서 모아 상품을 판매하는 것을 만족시키지 않고, 직접적으로 선 아래 어린이 놀이를 조준했다.

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세계 의상 신발모자망에 따르면, 4월 8일 기자가 조사할 때, 모아용 전기상밀싹이 가족친자 오락 연쇄 브랜드 유유유당을 인수하고 유유유당 브랜드가 보류되고 있다.

실제로 2016년에는

이미 모아 시장을 겨냥해 유유당에 대한 전략 투자를 벌여 양측이 빈번하게 호응하기 시작했다.

한편, 꿀싹은 베이징, 산시, 충칭 등 도시와 유유유당과 비슷한 꿀싹 낙원을 개설해 가맹 권한을 점차적으로 개방하고 있다.

꿀눈 뿐만 아니라 경동, 소녕, 아기나무 등 많은 기업들이 모두 모아 시장을 가속화하는 케이크다.

어린이 놀이기구 비즈니스 산업이 기업의 경영방식을 확장하고 사용자의 점성을 높이고 선상 유량의 고갈을 해결하지만 실제 유량 유도 및 변환 상황을 지켜볼 필요가 있다.

유유당 직영점을 사들이다

모유 전자상들이 선 아래 어린이 놀이시장에 대해 큰 기대를 기울였다.

4월 8일 베이징 유유당 여러 매장에 대한 현지 조사 및 전화 인터뷰 후 꿀눈이 유유유당을 인수하고 있다.

유유당 베이징 유당 광장점 관계자는 기자에게 유유유당 문점에 대한 인수가 완료되었고, 미래 유람당광장 직영매장의 직영문점들이 모두 꿀아에 들어섰다.

"유유당의 브랜드는 보류할 것이며 꿀나물에 매수되어 매장 이름을 변경하는 것은 아니다."

상술한 인사.

밀싹은 북경 상하이 광저우와 일부 주요 2선 도시의 40여 개의 문점을 수매하고 있는 것으로 알려졌다.

꿀아공식 당국자는 유유유당의 인수에 대한 꿀아로 아직도 진입행위를 하고 있으며 기자에게 더 많은 수매세사항을 밝히지 않았다.

유유당은 유유유당의 여러 문점에서 유유유당이 베이징의 매장에서 직영점과 가맹점으로 나뉜다.

유유당 베이징 유당 광장점의 정보소개는 현재 베이징은 모두 아금해점, 파란 홍콩만 점, 국서성점 상운 소운소진점 21개의 유유유당 매장을 위탁하고 있다.

유유당 베이징 유당 광장점 점장은 새로 개설된 매장이 아직 갱신 명단에 포함되지 않았다고 말했다.

이 같은 관계자는 유유유당이 서울에서 24개의 문점이 있는데, 그중 14개가 직영으로 10개가 가맹점이라고 말했다.

'꿀나물 수매 완료 후 유유유당 직영점만 꿀나물 체계에 들여 꿀나물 관리를 받고 가맹점은 여전히 독립적으로 운영되지만 가맹점과 직영점의 뒷폼 시스템과 경영관리가 통하여 소비자의 체험과 소비에 영향을 주지 않는다'는 책임자가 설명했다.

전문점과 직영점은 통일 관리를 이뤄냈지만, 기자들은 저치카드만 통용할 수 있고, 주기카드와 유폐카드는 매장 사용제한이 있다는 것을 발견했다.

매장 정보에 따르면 저가치카드는 전국적으로 통용될 수 있으며 유화카드는 전국 직영 매장 통용에 한정되며, 광범위한 계절카드, 연카드 등 주기카드는 카드만 사용할 뿐, 모든 매장 통용은 아니다.

꿀나물 수매에 대한 유유당은 유유유당 담당 인칭, 꿀나물은 유유유유유당 온라인에서 설립된 시스템이다. 예를 들어 시스템, 관리 시스템 등, 유유유유유유유당의 자행연제와 생산하는 어린이 설비, 꿀나물, 그리고 유아노크라인 아래 어린이 놀이터 자원이다.

유명하지 않은 모아전기업체 경영자는 모유전자상들이 선 아래 어린이 놀이터의 방식을 개설해 유량을 끌어당기고, 유량을 안정시키고 선상에서 도류할 수 있는 기회가 있다. 특히 인구 이익이 사라지는 배경 아래에서 매장을 개설하는 것은 ‘중활 ’이다. 운용상플랫폼과 공급 연쇄를 설치하는 사고로와 달리 일정 시장의 인정도를 지닌 어린이 놀이기구 브랜드를 인수하는 것은 ‘감압 ’이다.

가속선 아래 확장

어미 영전기상에서 일어나는 꿀싹은 선 아래 모아 시장에 대한 관심도가 끊임없이 높아지고 있다.

꿀싹은 2015년 전략 투자 유유유당 이후 직접 경영하지 않고 꿀나물 낙원을 자건했다.

2016년 7월, 꿀싹은 시수선 아래 친자낙원을 선포하고 첫 선 아래 낙원은 베이징 상운 마을에서 개업했다.

2017년 중순에 접어들어 꿀눈 개점 속도가 뚜렷하게 빨라졌다.

꿀아낙원 공식 위신에 따르면 전적으로 통계되지 않는 통계로 2017년 6월 ~9월, 꿀싹은 산서, 중경, 우한, 서주 등 도시와 지역에 천미삼삼나무 플래그숍, 중경유성천가점 등 다섯 개의 꿀아낙원을 연속으로 개설했다.

지난 2017년 7월 1일 이날 꿀아낙원 무한 덕케서성 광장점과 서주 회해 리메이크 OUTLETS 점과 동시에 개업했다.

이 매장에서 꿀나물은 이미 꿀아원의 경영권을 개방하여 직영에서 가맹으로 바꿨다.

2018년 꿀아낙원은 가맹 업무를 전면 개설해 연간 20개액을 설정하고 직영점의 개설도 계속된다.

계획에 따라 2018년 말까지 꿀나물은 전국 중점 도시에서 30여 개의 꿀나물 낙원을 개설할 예정이다.

2017년 9월, 꿀아원 시수가맹 업무, 첫 가맹점은 산서진에 설치됐다.

기자는 앞서 밀아랜드 가맹 비용은 도시 소비력에 따라 4개로 나뉘어 1선부터 4선도시의 도시 가맹비는 각각 25만 원, 20만 원, 15만 원, 10만원, 가맹 기간이 5년이라고 보도했다.

가맹비 외에 꿀아랜드는 점지규모도 요구했고, 가게형, 테마점, 플래그점, 플래그숍 세 종류로 나눠져 있으며, 그중 사회점은 최소 400평방미터, 플래그숍 최소 800평방미터, 조가비용 1평방미터당 3000위안이다.

꿀나물 낙원 전기 건설비용이 120만 위안보다 낮다는 뜻이다.

"꿀아랜드 가맹은 백만 원 이상의 투자일 것이다."

꿀나물 정원 상인들이 기자에게 알리다.

상술한 모아전상인 경영자는 독점 백만의 투자, 장기간 투자해야만 일부 수익을 회수할 수 있으며, 전자상에게는 비용이 고앙, 문점 선정, 장비 소독, 인력 관리 및 장비 개발에 대한 연구 업데이트, 또한 도전, 가맹 및 인수 비용을 분담, 수익 회보 및 시장의 빠른 속도 중 하나다.

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데이터 변현 능력 시험 대기

실체아동 놀이터는 모아전기업체의 업무가 확대되며, 유량상통 또는 라운드 업적 성장을 실현할 수 있을지, 업계 관심의 초점이다.

지난 8일 꿀아랜드는 상운 마을의 문간을 방문할 때 꿀아낙원은 어린이 놀이기구를 제공하는 위주로 목적이 아니라 가게 안에 있는 일부 꿀아싹을 파는 제품이 판매되고, 점지면적은 5평미터가 부족한 782평m보다 0.6% 미만이었다.

점원은 매장도 실제 상황에 따라 다른 전자상플랫폼에서 인터넷 쇼핑 일부 제품을 판매한다고 말했다.

현재의 고객 단체에 대해서는 이 가게는 선상에서 자발적으로 끌어들이지 않고 소비자를 선택할 것이다.

매장의 유량으로 선상 플랫폼 도류를 이어가거나 변현은 여전히 꿀나물을 키워야 한다.

동시에 매장은 한정된 객류량은 꿀아랜드의 현재의 현황이다.

꿀아랜드의 점장은 "근무일의 객류량이 보편적으로 적은 편이다. 보통 월요일부터 금요일까지 하루에 30부터 40명으로, 주로 11시부터 18시까지, 주말 소비자는 100여 명이다"고 말했다.

이 가게의 최대 수용자는 200명으로, 고객 집단은 주로 주변 5킬로미터 내의 입호인 것으로 알려졌다.

더욱이 꿀아싹낙원 상운 마을가게 주변의 모유문점과 어린이 낙원이 매우 많은데, 강적들이 둘러싸여 있다.

꿀나물 낙원 상운 마을점 주변에서 악고 활동 센터, 애완 낙원, 우주체험관, 팝 마트, 로봇 상점 등 다양한 어린이 낙원 같은 업적이 있다.

꿀나물 수매하는 유유당도 상운 마을에 가게를 열어 500여 평이 넘는다.

유유당의 관련 업무와 꿀아낙원은 여전히 출입하고 있다.

연간 카드 업무를 예를 들어 꿀아낙원의 연카드는 5680원으로 유유유당의 연카드는 10,000위안이 필요하다.

두 매장은 구체적인 업무에서 아직 정합되지 않은 것으로 보인다.

매장 쟁탈전

모유 전기 업체의 빈번히 확장되고, 많은 상업의 거물들이 모아 시장의 케이크를 끊임없이 나눠 먹고 있으며, 경쟁 경기가 이미 시작되었다.

경동, 소녕 등 전자상들이 잇따라 시장으로 밀려들고, 영군자로서 모유전자상들이 전선으로 나아갔다.

경동은 모유 루트 침몰 계획을 제기해 향후 3년 동안 베와 함께 전국에 5000개의 실체점을 개설했다.

소닝홍 아이에 대한 개조를 가속화하여 새로 증설된 빨간 아이들 가게는 이미 상품 소매와 어린이 놀이기구를 결합시켜 서너 라인 시장으로 가라앉혔다.

소녕은 대속소소소사업군을 설립할 때 빨간 아이 O2O 매장을 확장하는 것은 이미 전략의 하나다.

상업의 거두가 강세할 때 작은 체량의 모유 기업도 소폭 포석하고 있다.

보보물은 조교센터에서 입수하여 조교 업종의 스타벅스를 만든다.

2017년 말, 아기나무는 전국 범위에서 엄마 합동자를 넓혀 엄마와 함께 투자하는 방식을 통해 아기 나무 &피설육아 클럽의 커뮤니티를 가속화하는 것으로 알려졌다.

모잉 전자상아 보배 체크가 개설된 선 하강점, 소매는 주요 기능이지만 어린이 놀이기구는 이미 문점의 표배가 되었다.

실제로 전면적인 2아기 정책의 효과가 두드러지면서, 모유 시장이 기하급성장을 재현하고, 데이터는 2018년 중국 모유 산업이 3조위안을 돌파하고, 앞으로 10년 동안 20 ~30%의 고성장률을 유지할 것으로 보인다.

이용견 중국 사회과학원 재경전략연구원 주임은 최근 2년 동안 모유전자상들이 유량을 얻는 속도가 점점 늦어지고, 모아유류 수직전기상을 찾아 새로운 성장 공간을 찾아야 한다고 밝혔다.

현재 경동, 타오바오 등 대형 전용기 플랫폼이 모아 시장을 배치해 수직전기 업체의 생존 공간을 끊임없이 압박하고 있다.

이에 따라 모유전자는 선상에서 서로 인류하고 소비 점성을 안정시켜야 한다.

세계 의상 모자 망에 주목해 주세요.