특 2018년 185억, 부채 45억 대 모금자 11억 건 공급사슬 총부 등 프로젝트

특그룹 지분 유한회사 (이하'우특'이라 불리며 4월 15일 오후'공개 발행 가능 회송사 채권 예안'을 발표하고 회사 채권 발행 가능 채권 모금 총액은 인민폐 11억원 (11억원)을 넘지 않고 발행 비용을 공모 자금을 모두 다음 항목에 쓸 예정이다.

한편, 지난 4월 15일 오후 2018년도 연보를 발표하며 영업 수익 185.19억원, 전년 동기 대비 0.93%로 상장회사 주주의 순이익 3.69억원으로 전년 동기 39.72% 하락했다.

회사의 업적 변동에 대한 원인은 특측의 해석에 따르면:

1, 보고서 기간 중 특안정 발전의 공급 체인 관리 업무를 수색, 시장 환경 변화에 따라 회사의 성장 속도를 늦추고, 4분기 회사의 공급 체인 관리 업무가 상년동기 대비 하락했다. 그러나 상반기 공급 체인 관리 업무가 빨랐기 때문에 전년 동기 대비 4.09% 증가, 영업 소득 154.08억 위안, 전체 회사의 영업 총 수입의 83.20%를 차지했다.

회사 는 공급 체인 관리 업무 고객 의 점도 를 높이기 위해 시장 을 공고히 가격 판매, 공급 사슬 관리 업무 모금리 가 다소 하락 해 공급 사슬 관리 업무 순익 은 전년 동기 에 비해 39.01% 하락 했 다. 순이익 2.81억 원 을 실현 해 연간 회사의 순이익 76.26% 를 차지 했 다.

공급 체인 관리 업무는 여전히 회사의 주요 업무 수입과 이윤 수입이다.

2, 보고서 기간 동안 시장 경제 환경 의 영향 과 남방 난동 날씨 의 영향 을 받아 회사 브랜드 의상 업무 는 전년 동기 에 비해 다소 하락 해 총 14.75억 위안 을 실현 해 전년 동기 에 비해 3.58% 하락 했 다.

3, 특융자 원가 수색에 따라 보고서는 특재비비 1조80억원으로 전년 동기 대비 151.66% 증가했다.

4, 현재 의류 업계의 경영 압력이 커지면서 재고품이 증가함에 따라 시장의 변화에 따라 조정을 해야 한다. 보고서 내에 추출한 재고가격은 1억 02억 위안을 준비하며 지난해 동기 동기 대비 77.51%, 또 기말 수금 잔액이 증가하면서 보고서 기간 내에 나쁜 빚을 추출할 준비가 5812.12만 위안으로 지난해 동기 대비 54.05% 증가했다.

업무 구조에서 보면 자료는 특영업 수입의 주요 원천이다.

구체적으로 말하면 ‘ 재료 ’ 의 영업 수입은 158억 4억 원으로, 영업 수입은 85.9% 에 비해 많다.

‘ 의상 ’ 의 영업 수입은 14.8억 원으로 영업 수입이 8% 에 그쳤다.

다른 제품의 영업 수입은 11억 3억 원으로 영업 수입이 6.1% 에 비해 차지하였다.

이윤 공헌 각도 ‘ 재료 ’ 의 모리 공헌이 가장 크다.

보고서 기간 동안 특의 종합모 이율은 7.8%로 전년 대비 1.6퍼센트 하락했다.

이 가운데 ‘재료 ’, ‘의상 ’, ‘기타 제품 ’ 모리 공헌은 각각 59.2%, 36.5%, 4.3%, ‘재료 ’에 기여하는 데 큰 모리 를 보였다.

‘재료 ’, ‘의상 ’, ‘기타 제품 ’ 모금리는 각각 5.3%, 34.8%, 5.4%로 나타났다.

분석사는 현재 특급 공급 체인 관리 업무가 전통의상 업무에 비해 주도적 지위를 차지하고 있지만, 2018년 3분기 부터 시장환경에 적응하는 변화를 위해 공급 체인 업무 모델을 최적화하고 공급 체인 업무 발전속도를 조정해 공급 사슬 업무의 속도를 늦춰 공급 체인 업무가 완화되고 있다. 이 기초에는 2018년 4분기 거시적인 환경변화를 더해 특 현재 주영 업무는 예상보다 뒤늦게 뒤져 있다.

특 은 기존 의류 브랜드 업무 기초 를 공고히 활용 회사 는 패션 산업 심경 에 쌓인 자원 과 소비 하는 투자 포석 을 대력 공급 체인 관리, 브랜드 관리 등 패션 생활 산업 의 각종 가치 서비스 분야 발전 을 위해 산업 사슬 의 각 코너, 여러 차원 의 증가 서비스 를 제공 해 중국 을 앞선 우위 를 갖춘 패션 산업 종합 서비스 공급 업체 다.

2019년, 수색은 관리, 위험 통제, 안정 발전을 원칙으로 회사 발전 전략 기획을 둘러싸고, 각 경영 관리 사업을 계속 추진할 계획이다.

(1) 회사 내부 관리 방면.

회사 조직체계 건설, 제도체계 건설과 문화체계 건설을 전면 추진하고, 일자리를 명확하게 하고, 회사 직원들이 용감하게 담당하고, 분발하는 정신에 힘입어 직원 지주 계획을 실시하고, 회사 직원들과 주주의 이익 공유 및 벤처 공작제를 형성하고, 자원 절류, 실적 하락에 적극 대응하고 있다.

(2) 브랜드 의상 운영 방면.

새로운 소매 패턴을 중요시하고 있는 패션 소비시장의 새로운 변화는

연구 및 적극적 실천 라인 아래 융합, 대데이터, 인공지능 등 신기술 운용, 인품장 소매 업적 재구성, 새 매체 전파 등 새로운 과제에 초점을 맞추어'트렌드 전선 '브랜드 의상을 집중, 신규 소매 흥행 의상 소비 시장에서 새로운 돌파를 거뒀다.

一是以红标“潮流前线”统筹原有的销售渠道，实施“期货+快反”制度，为“潮流前线”品牌服饰发展注入新活力；二是以蓝标“潮流前线”探索“全快反”发展模式，成立“快时尚品牌事业部”，安排 50 家店铺作为“全快反运营测试店”，从产品设计、生产、订货、销售等方面全面革新，为“潮流前线”品牌服饰发展探索新路子；三是积极利用网络时代的新媒体，如微信、微博、抖音、快手、小红书等社交平台及直播、店播等自媒体，与年轻消费者随时随地互动，增强流量、聚集粉丝，强化品牌粘性，为“潮流前线”品牌传播销售提供新路径；四是适应服饰市场渠道的新变化，积极开拓商超和购物中心，为“潮流前线”品牌服饰销售增加新渠道；五是狠抓产品质量，踏踏实实做好产品，给消费者提供“超级性价比”的产品，为“潮流前线”品牌服饰增强核心竞

힘을 다투다.

(3) 공급 체인 관리.

개발설계를 핵심으로, 상하위 고객을 위해 신상품을 제공하고, 집중 구매, 업무 패턴을 중점으로, 관리를 강화하고, 위험을 통제하고, 업무 범위를 넓히고, 고객에게 고효율, 저비용의 증가 서비스를 제공하고, 공급 사슬 관리 업무의 평온한 발전을 추진하여 회사의 영업수입과 이윤의 안정적인 성장을 위한 확고한 지지를 제공한다.

(4) 융자 강화.

회사의 발전 전략 기획을 추진하기 위해 회사는 각종 융자 도구를 충분히 이용할 것이며, 은행 신용대출, 융자 채권 발행 등 융자 발행 등 융자 힘을 더 높여 회사 발전 전략 기획을 위한 강력한 금융 지원을 제공할 것이다.

(5) 회사 인프라 건설을 계속 추진하다.

보고서는 화동 지역 본부, 동남 지역 총부와 동완 공급 사슬 관리 본부 건설에 소요된 국유 건설용지 사용권.

2019년에는 관련 건설 프로젝트의 기획 작업을 잘 해 조속한 건설을 쟁취하고, 회사를 위해 전국 전략 포석을 완수하고, 중국이 앞서가는 패션 생활산업 종합서비스업체가 탄탄한 기지 건설 보장을 제공한다.

공개 자료 에 따르면 특 은 주요 브랜드 의상 운영, 공급 체인 관리, 브랜드 관리 등 업무 를 위해 노력 한 서비스 산업 상하위 기업 의 종합 서비스 체계 를 구축 해 중국 에서 우위 한 패션 생활 산업 종합 서비스 제공 업체 가 될 것 이다.

브랜드 의상 운영 방면 에서 주로'트렌드 전선 '브랜드 의상 의 디자인 과 판매 업무'트렌드 라인' 브랜드 의상 의 소비자 는 16 -35 세 의 젊은이, 가격 은 평가 의 패션 으로 선정 됐 다. 시장 은 국내 3, 4선 시장 으로 자리 잡 고 있다.

회사는 직영과 특허가맹이 결합된 패턴을 통해 전국에 판매 루트를 세워 국내 3, 4선 시장에서 앞선 경쟁 우위를 세웠다.

공급공급공급관리 관리 분야에 특특특전원전원전원전원전원전원공급공급공급연연연연연연체관리유한회사 (이하이하 '공급공급연연체관리회사') 운영플플플플플플플플을 전국각방방방방방방방방방방방방방협력동동동동동동동파트파트투자협력연연연연체체자원자원자원자원자원을 수수수수수수수년간 집중구입하고 설계개발개발개발및 생산 관리 관리 관리 관리 관리 관리 관리 관리 관리 관리 관리 관리 관리 관리 회사 차원의 경험과 우우세하며, 패션 산업 브랜드 브랜드 브랜드, 제조업체업체, 제조업체업체 등 고객들이 고효를 제공하고, 저품질의 파트파트파트파트파트파트파트파트파트파트파트파트파트파트파트동동동동동동동동동동동동동동동동동동동동동동동동동범위가 넓고 공급력이 강한 패션 산업 공급 체인 관리 서비스 체계.

보고서 기간에는 광동 동완, 증성, 불산, 호북형문, 형주, 강소오강, 남통, 저장 소흥, 복건하문 등지에는 총 12개의 공급 체인 관리자가 관련 업무를 수행하고 있다.

브랜드 관리 방면에서 전 자회사 동완시에서 특 브랜드 관리 유한 회사 (이하 ‘브랜드 관리 회사 ’(이하 ‘브랜드 관리 회사 ’(이하 ‘브랜드 관리 회사 ’(이하 ‘브랜드 관리 ’(O2O 마케팅) 운영 플랫폼으로 전국 의상 소비 시장의 발달 지역을 투자하여 많은 브랜드 경영 자회사를 구성하고, 풍부한 시장 자원과 마케팅 능력을 갖춘 협력 파트너 를 이용해 여러 해 점포 관리, O2O 마케팅 등 브랜드 관리 분야의 경험과 우세하며, 패션 생활산업의 브랜드업체를 위해 브랜드 대리 경영 업무를 펼치고, 전국에서 고효와 완벽한 패션 산업 브랜드 관리 서비스 시스템을 구축하고 있다.

보고서 기간 동안 강서남창, 광동완, 후베이무한 3개 브랜드 관리자회사들이 관련 업무를 전개했다.

2018년, 회사가 ‘재부 ’에 선정한 중국 500강, 402위, 중국 민영업체 500대, 414위, 중국 의류 업계 ‘제품 판매 수입 ’ 100대 기업으로 선정, 광동기업 500강, 95위, 광동 민영 기업 100위, 28위, 중국 대중형 산업그룹에 정식 진출했다.

의류 이번 기간 생산량은 전년 동기 대비 31.31% 감소한 것으로, 회사 보고서 내 의류 판매량이 13.66% 감소했고, 그 다음은 지난해 동기 가맹점으로 연영점 및 신규 연영점들이 비교적 많아, 연영점의 모든 상품은 회사로 포장되어 있으며, 지난 해 동기 예비품이 비교적 많은 생산량이 많았다.

재고량 은 작년 동기 대비 109.66% 증가 원인 은 회사 보고서 내 공급 체인 관리 업무 발전이 상대적으로 안정적이지만 의류 상하 고객에게 고효성, 저원가 구매, 창고, 배송 등 증액 서비스를 제공하여 공급 체인 관리 업무 자료 비품량을 높였다.