2019년 미국 패션 산업 기준 연구 보고서

최근 미국 패션업계협회는'2019년 미국 패션업계 기준 연구보고서'를 발표했다. 미국 의류 브랜드와 소매상은 구매 및 경영방면의 최신 전략을 조사해 중요한 조사 결과와 발견됐다.현재 보고서 요약은 다음과 같이 많은 미국 수출 기업에 참고하도록 제공한다.


무역 긴장 상황은 끊임없이 업그레이드되고 미국과 세계경제의 불확실성이 갈수록 증가하는 배경 아래 미국 패션업체가 미국 의류업 미래에 대한 5년 전 보다 보수적이다.


★'낙관적'이나'상대낙관적 '태도를 가진 회사는 2018년 84%에서 올해 64%로 떨어졌다.또 25%의 회사가 미래 5년에'중립 '태도를 취하고 있으며 비율은 2018년 4%에서 25%로 대폭 상승했다.


★ 그럼에도 취업시장은 여전히 성장세를 보이고 있다: 96% 의 방문업체들은 앞으로 5년간 더 많은 직원을 고용할 계획이며, 1개 기업만 반대의견을 나타냈다.


중국 + 베트남 + 기타 국가 전략은 여전히 가장 인기 있는 구매 모델이다.하지만 구체적인 구매 비율은 끊임없이 달라지고 있다.이와 함께 미국 패션사들은 구매지와 구매 품목을 계속 조정하고 있다.


★ 2019년에 방문한 패션 회사는 48개국이나 지역으로부터 구매한다.그중 중국 (100% 구매율), 베트남 (86% 구매율)과 인도 (86% 구매율)가 3위에 올랐다.아시아 전체는 여전히 미국의 주요 구매 원지이다.


★ 중국은 더 이상 미국 패션 회사를 독차지하지 않는 유일한 최대 공급국의 지위를 누릴 수 없다.약 25%의 회사 측은 2019년 베트남 구매량이 중국을 넘어설 것이라며 주목할 만한 새로운 추세다.


★대부분의 회사는 상대적으로 다원화된 구매지를 계속 유지한다.2019년에는 57.1%의 회사가 10개 이상의 국가나 지역에서 구입한다.82.9%는 앞으로 2년 내에 구매 원지 수량이 변함없이 늘어날 계획이라고 밝혔다.그러나 회사의 업무 수요 때문에 증가 여부는 공급자 동반자 수량을 양극화 발전에 이른다.회사 42.9% 가 공급자 동반자 수를 늘려 51.4% 가 공급자 수를 삭감할 계획이다.


중국의'301조사'가 미국 패션 회사의 구매 전략에 광범위하게 영향을 미중 무역의 긴장 상황도 그의 업무에 대한 부정적인 영향에 대해 우려가 크다.


★‘301 조사 ’의 무역 이동 효과는 미국 패션사들이 중국에서 구매를 가속화하게 했다.약 83%의 회사는 앞으로 2년 내에 중국에서 구매하는 수량을 줄여 2018년 67%보다 늘어날 것으로 예상된다.


★‘301조사 ’가 미국 의류 수입 가격을 전면 밀고 ‘생산과 구매 원가 인상 ’을 2019년 미국 구매업체가 직면한 첫 도전이다.63%에 달하는 회사는 미국 301조사가 중국을 대상으로 한 관세는 "'2019년에 본 회사의 구매 원가를 늘렸다"고 밝혔다.회사가 구매를 방글라데시, 베트남, 인도 (이 3개국이 중국의 주요 대역국), 미국은 이들 국가에서 수입하는 의류의 평균 가격을 2019년 1 ~5월 동기 대비 20% 올랐다.


★ 301조사는 미국이 서반구 구매와 본토 구매에 뚜렷한 이점을 나타낸 반면'301조사'는 오히려'미국 제조 '방직품 의상의 생산 원가를 늘렸다.


★ 중미 경제무역 마찰이 한층 올라가면 미국사는 원하지 않지만 소매 가격을 올려야 한다고 말했다.


중미 경제 무역 마찰은 여전히 계속되고 있지만 예상할 수 있는 미래에 중국은 여전히 미국의 주요 방직 의상 공급국일 것이다.


★ 83%가 향후 2년 내에 중국에서 구매를 줄일 것으로 예상되지만, 단 6.7%가 중국 구매를 크게 줄일 것으로 예상된다.


★ 생산할 수 있는 방직 의상 품목이 광범위하게 말하자면 중국은 거의 접근하지 않은 경쟁 상대가 없다.


★ 시장 반응 속도, 구매 원가, 유연성, 민첩도, 합규 위험 등을 고려해 중국도 미국 회사가 선택할 수 있는 극소수 ‘균형 있는 능력 ’의 구매 원지 중 하나다.


★ 약 50%의 응답자가 협력한 중국 공급업체가 가격을 낮춰 계약서를 유지하면서 긴장된 무역정세에 대비한다고 밝혔다.


미국 회사는 중국의 구매를 줄일 계획이기 때문에 베트남과 방글라데시드는 미국 의류 공급국의 중요성을 높이고 있다.


★ 올해 베트남은 여전히 방사 2위의 구매 원지, 86%가 베트남에서 구매한다.그러나 약 7%의 응답자는 앞으로 2년 만에 베트남 의류 구매를 대폭 늘릴 계획이다. 베트남에 대한 유한 생산능과 구매비용에 대한 우려를 반영하고 있다.


★ 방글라데시드는 6위 구매 원지에서 방문회사의 구매율이 60%다.향후 2년 내에 80% 의 회사들은 이 나라에서 구매를 늘리는 것을 흥미를 가지고 있다고 말해 이 비율은 최고를 기록했다.가격 우세에도 불구하고 방글라데시 시장반응 속도, 유연성, 합계 위험 등 경쟁력이 낮다고 여긴다.


미국 패션사들은 현지에서 새로운 구매 기회를 개발하는 데 관심이 있지만 도전은 여전히 존재하거나 점진적인 성장이 있다.


★ 올해 미국은 10위 구매 원지, 구매율은 43%, 2018년과 같다.


★'미국 제조 '의상은 미국 브랜드와 소매상들의 구매 조합 중에서도 여전히 작은 리키 제품이다.시장에 가까이 가면 계절 제품의 장점을 빠르게 보충할 수 있는 것은 미국 제조 의상이 가격 인하를 통제하는 데 성공할 수 있는 중요한 요인이다.


★ 가격이 높다, 원단 선택은 제한, 숙련노동력 부족 등을 택해 미국 회사가 앞으로 5년 내에 미국 본토에서 구입을 확대하는 것을 제한했다.


★ 또 방문사는 미국 본토방직품과 의류 공장의 정보를 더 많이 알고 싶다며'미국 제조 '구매에 도움이 된다.


올해 계속 오르는 구매 원가, 미국 패션 회사가 자유무역협정 및 무역 혜택을 활용해 관세 감면을 재검토할 수 있도록 재검토했다.


★ 2019년에는 미국 자유무역협정과 무역협정에 대한 총체적 이용률이 높아졌고, 특히 서반구 국가FTA 와의 이용률은 ‘도미니카 -중미주 자유무역협정 ’(CAFTA -DR), ‘캘리브 해분지 무역 파트너 법안 ’(CBTPA)과 ‘해지기회 파트너 추진법안 ’(HOPE)이다.


★43%는 의류 구매 중 관세 혜택 수준 (TPL), 상업 가능성 /부족 명세서와 원산지 판정의 누적 규칙을 사용했다고 밝혔다.방문회사들은 또 사선부터 원산지 규칙 가운데 이런 예외조항들이 중요한 유연성을 높여 회사를 자유무역협정을 이용하고 자유무역협정 파트너 국가에서 구매하고 싶다고 말했다.


미국 국회가 ‘미 -묵 -가자유무역협정 ’(USMCA)을 통해 65.5%를 차지했다.


★ 절반이 넘는 방문회사 는 북미 자유무역협정 이 그 업무 에 중요 해 북미 자유무역협정 에서 이음가자유무역협정 을 무이이행해 미국과 잉크가 자유무역협정 에 나설 수 있다고 분명히 밝혔다.


★ 현재 NAFTA 국가에서 구입하고 있는 회사는 앞으로 USMCA 국가에서 계속 구매할 가능성이 높다.


★ 그러나 약 20%의 회사는 그들이 완전히 이해하지 못했다는 것을 인정하고 신구 버전의 자유무역협정이 방직 의상의 규칙적인 변화를 보이고 있다.


★ 미국 잉크와 무역 협정의 기술 세부 사항을 잘 이해하고, 비확실성을 줄이는 것은 아메리카가협정의 성공의 관건이다.


사하라가 남아프리카 국가를 의류 구매 원지의 경쟁력을 어떻게 높이고 아프리카 성장과 기회 법안 (AGAA)을 더욱 효과적으로 키우는 것은 여전히 큰 도전이다.


★ 2019년, 방사 8개 AGOA 수혜국으로부터 구입했지만 구매 주파수는 아시아 지역에서 훨씬 적다.


★ 안타까운 것은 AGA를 이용한 혜택을 받고 사하라 이남 아프리카 지역에서 구매하는 열정이 점차 줄어들고 있다.


★ 약 45%의 회사 측은 AGA 법안의 임시성 때문에 이들이 이 지역에 대한 투자에 관망하는 태도를 보인다고 밝혔다.


★ 직접투자에 관심이 부족하지만, AGOA 국가는 그 기반 시설을 개선하고 생산력을 늘려야 자신의 흡인력을 증강할 수 있다고 방문했다.


미국 의류 회사는 구매 방면에서 지속적인 발전과 사회적 책임에 대한 높은 약속을 유지하고 있다.


★63%의 회사는 앞으로 2년 내에 지속적으로 발전과 사회적 책임에 더 많은 자원을 투입할 것이라고 밝혔다.또 36%의 회사가 변화가 없을 것으로 예상된다.


★ 100퍼센트 가까운 방문사가 공급 사슬을 표시하고 추적 (즉 공급자의 이름, 위치와 기능기록을 보유하고 있으며 2017년의 90% 보다 높았다.한편, 내부 예산과 인원 부족은 공급 사슬에 대한 추적에 대한 가장 큰 도전이다.또한 공급자는 정보 공유, 공급국과 공급업체가 너무 많은 요소를 완전히 맞추기 싫고 미국 브랜드의 의상 공급 사슬을 전면적으로 추적하는 도전이다.


★ 절대다수 (96.2%)이 방침을 통해 현재 제3자 인증기구를 통해 검사를 진행하고 있다.올해 74%의 회사는 명찰과 암방 두 가지 형식의 검사 공장을 심의하고 2018년 63%였다.브랜드상과 소매상은 공급상에 대한 심사가 과거보다 더 전면적이다.