Le Changement De Mode Rapide De Marque UNIQLO O2O: Expansion Du Marché

Commerce électronique va inonder la plupart des entités de magasin, c'est presque devenu un fond de penser, pour le bon fonctionnement de la marque classique, un réseau de ventes, ne signifie pas que le pfert, ce dont les plus représentatives lorsque le nombre de japonais UNIQLO mode rapide de marque.

A été libéré le double "11" ventes TOP10 de marque, de devenir l'un des leaders UNIQLO; l'année dernière, il y a aussi de bonnes performances, un réseau de ventes UNIQLO officiel de magasin phare percée de 1,2 milliards de dollars, pour un montant total de vente de plus d'un million de pièces de produits, une augmentation de plus de 500%.

Néanmoins, d'accélérer la vitesse de dilatation UNIQLO encore le magasin.

À la date du 31 août 2013, le nombre de magasins UNIQLO dans toute la région à plus de 325; UNIQLO plan à 2014, à la fin de l'exercice, en plus de la Chine fait ouvrir 374 boutique.

La valeur de marché chinois d'UNIQLO une maison.

Les deux marques les plus vendues dans le monde, Zara et h & M, ont également accéléré leur expansion dans la région de la Chine.

Zara a ouvert le premier magasin en Chine continentale à Shanghai en 2006, et h & M est entré sur le marché chinois l 'année ou l' année suivante.

Toutefois, le nombre de magasins mondiaux dans les deux cas dépasse de loin celui des vestiaires de luxe: 2 936 à h & M et 2 385 à Zara.

Cette année - là, le chiffre d 'affaires du marché chinois des yuanku était d' environ 7,6 milliards de yuan, soit 10,96% des ventes totales du Groupe de distribution rapide, soit plus de 30% de plus que H & M.

De même de noter également la vente de UNIQLO possède un taux de croissance élevé.

L'année 2013, les ventes du Groupe de broches Xun une augmentation annuelle de 23,1%, 2% Intidex 6.49% bien au - dessus de la société mère et Zara h & M.

Toutefois, la Banque des vêtements est moins bien placée que les deux dernières unités pour contrôler le coût des produits et accroître la rentabilité.

Pour l 'année fiscale 2013, le taux d' intérêt brut de la société mère Zara était de 59,33% et celui de H & M de 59,14%, contre 49,34% pour le Groupe de distribution rapide.

Derrière la lumière, oui.

O2o et la plupart

C 'est différent.

Grâce à la promotion de l 'APP, de plus en plus d' utilisateurs connaissent leur propre marque, d 'améliorer la visibilité, de promouvoir un plus grand nombre d' utilisateurs de créer un désir, l 'espoir d' ouvrir leurs magasins dans leur ville.

Dans le même temps, en fonction de la position géographique de l'utilisateur Uniqlo, active le degré de corrélation des données, etc., pour fournir un emplacement de magasin et le rythme de référence de la décision de commande.

Il sera par divers moyens pour attirer l'utilisateur

Shopping, par exemple, en fournissant des indications de position dans l 'app sur les boutiques périphériques, les coupons en deux dimensions fournis en ligne par l' app sont spécialement conçus et ne peuvent être scannés qu 'à l' intérieur d 'une boutique physique.

Il réalise en ligne et hors - ligne prix, l'utilisateur et l'entité de lynx magasin magasins interchangeables, ce qui permet d'éviter l'impact de canal en ligne; il est également réalisé à partir de la ligne de drainage au magasin.

UNIQLO peuvent recourir à moment de gros et de promouvoir l'amélioration continue de l'installation, la quantité de l'app.

La promotion de devenir un client à app augmente la viscosité de la consommation des outils de magasin, une ligne d'activité au rabais de valeur réelle utilisée directement.

Dans le même temps, de ne pas faire de réseau spécial), les membres du système, pas de la question de la répartition des intérêts de ces trois mesures n'existent pas employés pour ligne de sous - UNIQLO plus lisse.