La Conception Du Système De La Stratégie De La Corée Du Sud Ont Des Vêtements De Remise

C'est pour établir un grand nombre de

Ainsi, grâce à des mécanismes de mise en concurrence et à des mesures d 'incitation, des achats rapides et diversifiés sont réalisés, ce qui augmente les chances de réussite des essais;

Ii) Intégration des acheteurs, de la production et de la qualité au sein du Groupe

Personnel de gestion, etc., tous les types de professionnels de la vente au détail, formant une unité de petites entreprises, en prenant le contrôle des coûts, de travail et de la promotion de la conception de la vente au détail, et, en outre, à des exigences de l'inventaire;

La troisième est de recruter et de l'éducation, de l'âge, de la cible et la région de groupe (quelques niveaux de marché) et d'autres jeunes égale ou légèrement plus élevée, par formation de combat d'au moins 1 an (préparations correspondantes entrée), l'équipe de construction de l'acheteur final;

Le quatrième est le choix de styles de fournisseur et son succès de la Corée à des marchandises de l'Organisation, sur les tendances de la mode saisir, puis à procéder elles - mêmes de la conception et de la recherche de fournisseurs nationaux.

En dépit de et de

Par comparaison avec UNIQLO et d 'autres, le hangdu vestvestvestvestvestvestvestvestvestvestvestvestvestvestvestvestvestvestveste continue de souffrir d' importantes lacunes dans l 'Organisation et le contrôle de la chaîne d' approvisionnement.Essaie.

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Le général attend les fournisseurs à domicile "métier" des entreprises de vente au détail, bien qu'il existe sur le marché, mais si il y a un magasin particulièrement excellente au niveau local, et la position de monopole, sinon il finira par être éliminée du marché; que ces Ken aller acheter "vendeur" des entreprises de vente au détail, il est possible d'acquérir plus d'avantages et bénéfices de l'espace catégorie.

La fin du siècle dernier, au début de ce siècle de développement des supermarchés, grands magasins, car la disposition plus tôt, de préférence en magasin, et, par conséquent, "active" achat a semble très paresseux, et, par conséquent, perdu beaucoup d'opportunités de marché.

Beaucoup de gens oublié, à un stade précoce de développement Wal - Mart, son fondateur, Sam Walton même souvent conduire à des centaines de kilomètres pour trouver de nouveaux produits, une variété de produits et de spécialité d'inventaire pour augmenter l'attrait de son propre magasin.

Mais un simple "vendeur" les détaillants, si l'intervention dans des produits en matière de gestion ne peut pas obtenir assez profond, toujours maori et de la qualité des produits plus élevé.

C 'est pourquoi nous voyons des supermarchés internationaux tels que Wal - Mart à maturité, dont les acheteurs de produits de base doivent apprendre à évaluer en profondeur leur espace de vente et leur marge de profit, depuis les matières premières jusqu' au processus - avec, d 'un point de vue professionnel, des acheteurs de détail exceptionnels dont la capacité d' appréciation sur les produits dépasse celle de la plupart des fabricants de cette catégorie et, par conséquent, leur position dominante dans les négociations.

Yijia est un modèle de gestion des produits de base.

Nous devons d 'abord voir que c' est un détaillant.

Mais c 'est ce détaillant qui peut se spécialiser dans la fourniture de conseils approfondis à ses fournisseurs en amont en ce qui concerne l' origine et le traitement du bois, ce qui prive la plupart d 'entre eux de leur avantage en matière de négociation, voire de leur dépendance à l' égard d 'Ikea, afin d' obtenir le développement et la modernisation de leur usine.

Dans le domaine de la gestion des produits de base, le plus grand défi pour les détaillants n 'est pas de comprendre l' origine et les caractéristiques techniques d 'un ou de deux produits, mais de gérer efficacement l' offre dans une large gamme de catégories et de veiller à ce que les caractéristiques essentielles de la plupart des produits répondent à la demande des clients.

Ce n 'est qu' ainsi qu 'il sera possible de maintenir un rendement équilibré des bénéfices grâce à l' Agrégation de milliers de produits uniques.