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銭金波:文化が赤トンボを率いて飛ぶ

2007/10/25 0:00:00 12

現在、富を創造して、文化を経営して、愛を献上してすでに赤とんぼの企業文化の3大スポットライトになりました。

より大きな社会価値を創造するために、より多くの社会的責任を負って、金波はまた新しい発展計画を制定しました。

お金の董との会話の中で、赤とんぼは十分に深い文化を持っている企業だとつくづく感じました。

銭董はまた筆者に紅トンボの十年来の発展過程を紹介しました。大体このような三つの段階に分けられます。ブランド文化段階(1995年~1999年)、靴履文化段階(1999年~2001年)と企業文化段階(2002年ー)。

赤とんぼはこの段階で「ブランド開路、文化興業」戦略を成功に実施し、文化でブランドを作り、ブランドの発展を促し、多くの社会文化公益活動を支持し、広く注目され、ブランドの知名度が急速に向上しました。

1995年の温州は、経済雰囲気が強く、文化の雰囲気が比較的薄いです。多くの製品は偽物の販売です。しかも、ほとんどの企業は製品経営、取引、生産の過程で利益を勝ち取り、さらには製品の品質、企業規模と販売利益の上で互いに殺し合います。

温州ひいては中国製靴業に現れた「文化砂漠」に対して、赤とんぼ人は残念に思います。優れた文化土壌がなくて、優秀な企業ブランドがありますか?

そこで彼らは中国の靴業のために濃厚な文化雰囲気を作り、文化の担い手を探し、国際競争力を高める重責を担うことを決意しました。

赤とんぼは当時、文化ブランドを作るための大きなスローガンを明確に打ち出しました。

文化でブランドを作って、ブランドで発展を促して、多くの社会文化公益活動を参与して、企画して、支持します。

同8月、銭董は20万元を投資し、当時の温州教育テレビと共同で「赤とんぼの旅」というコラムを作り、温州で初めて企業とメディアが共同で文化欄を作った。

その後、「赤とんぼ奨学金」、「赤とんぼグルメ文化」、「赤とんぼ文化郷里」、「赤とんぼ少年番組」、「赤とんぼスターサッカー試合」、「赤とんぼ杯山水画競技」などのテレビ番組や文化公益活動が続出しました。

年に一度の「赤とんぼ&_;紅五月」という大型文化シリーズの活動は、赤トンボ企業文化の大きな見どころとなっています。

清新で自然な文化雰囲気はもうもうとした商潮の中の清流のようで、人々の眼球を引きつけて、赤とんぼブランドの文化イメージはこれから広大な消費者の心の中でしっかりと確立します。

実は、この広い伝統文化は赤とんぼ創業ブランドの過程で計り知れないほどのリフト作用を発揮しています。

これは赤とんぼブランドの生きた名刺じゃないですか?

文化を企業発展の魂と動力と見なし、未来企業の競争はもっと多く企業文化構成の核心力の勝負に反映されると考えています。

1995年から現在に至るまで、赤とんぼの活動はほとんど文化の形で貫かれています。

広くて豊かな伝統文化が、世紀の童話「赤とんぼ」を飛ばしたとも言える。

_の「赤とんぼ」ブランド自体が深い民族文化の伝統を持っています。

赤、東方民族の伝統色は、お祝い、吉祥、熱烈の意を表しています。トンボは子供のころの仲間で、自然の精霊、人々の共通の友達です。

だから、赤トンボは天地の精華で、文化の造物、それはきっと永遠の生命力を持っています。

靴の文化——順風に乗って歩く(1999~2001年)_この段階で、赤トンボは文化の系統研究の中で、具体的に靴の文化のこのキャリアを見つけました。その後、全国第一位を三つ作りました。この柔らかいキャリアはゆっくりと落ちていく。

当月、赤とんぼは全国初の靴文化研究センターを設立しました。銭董はセンターの主任を担当しています。また、有名な民俗学者の葉大兵を招いて常務副主任を担当しています。

赤いトンボはまた靴の文化に対する研究成果を利用して、前後して杭州、上海、成都、温州と香港などで6回の赤いトンボの中華靴の文化の展示を行って、ピクチャーと実例の結合の方式で、大昔から民国の時期の中華靴の靴の発展展を集中的に展示して、および靴と文学、言語、民俗、歴史の間の連絡、そして専門のモデルを招待して近代的なファッション的な展示方式で古い靴の文化を新しい演繹して、観衆の魅力と感動させます。

2001年5月、赤トンボは巨額の資金を投じて中国初の中華靴文化展示館を作り上げました。

展示館は300点以上の上から先秦下から民国まで、異なる時期の民族の代表的な靴を集めています。

壁の上の靴と民俗、靴と小説、靴と民間の美術、靴と文学などの写真は生き生きとしていて、実物と趣を呈しています。例えば、「張良跪履」、「謝公履」など感慨深い昔の話があります。

展示館の現代の逸品の展示エリアでは、デザインが斬新で、形が美しい革靴は色が調和していて、渾然一体となっています。材料を使って時代感が高く、赤とんぼデザイナーたちの工夫を十分に展示しています。

独特なデザイン、風格の古風で質朴で自然なパビリオンは、靴文化の輝かしい歴史を展示し、中華民族の勤勉さを体現しています。

お金董は葉大兵と共に数年間の時間を費やして、わき革を集めて、我が国初の「中国靴履文化辞典」を編集しました。

2001年5月、赤トンボグループは北京の釣魚台国賓館で盛大な我が国初の「中国靴履文化辞典」の第一号を開催しました。

その接収词目は5000本以上で、82万字余りで、全書の資料は詳しくて、図も文も茂っていて、装丁が精巧で、我が国の今までのところ最大規模で、接辞が一番多い靴文化辞典です。

この辞書は中国の漢族と他の兄弟民族靴文化の伝統と現状を反映した集大成の宝典であり、民俗文化特別辞書の空白を埋めるだけでなく、赤とんぼ集団が先進文化に対する追求と深い文化的背景を示しています。

業界の指導者と専門家は一致して、「中国靴履文化辞典」の出版発行は中国の靴業が「数量時代」、「品質時代」を経験した後、すでに「文化時代」に入ったことを示しています。

この段階で、赤とんぼは経営、管理、人材、製品、マーケティングなどの体系が次第に成熟し、中国のトップブランドである中国ブランドの称号を獲得しました。これから全面的に企業文化の櫛理、整合、アップ、伝播を行います。

成功の変革は往々にして企業の発展の盛りに行われる。

数年の着実な発展を経て、2002年には赤トンボはすでに完全に風に乗って上のスピード拡大期に入りました。各種の成果は朗報となり、販売情勢は風光明媚です。

しかし、赤トンボの人々はいつも気まぐれな市場で平常の心を維持しています。彼らはいつも顔を洗って、鏡のような目を覚まして、自分自身を理解しています。

彼らは7年間の超常規、跳躍式を経て発展した赤トンボについて、内部管理と革新的な企業文化を向上させることが一番必要だと敏感に認識しています。

そこで彼らはタイミングを逃さずに「文化チームを作る」というスローガンを打ち出しました。

彼らは、「百年も沈まない太陽が昇る」というからには、大きな群れの赤とんぼ人が強いチームを作って努力しなければならないと言っています。

百年の中で、文化よりも脈々と受け継がれ、チームを励ましてくれるものがありますか?

彼らはさらに、文化はいったん形成したら永遠の生命力を持つもので、だから文化を持つチームは不敗のチームであり、これらはまさに「赤とんぼ大隊を田園風景式の労働楽園に造り上げる」と説明しました。

今日、中国のブランドの称号を獲得した赤とんぼは目の前の成績に満足していませんでした。彼女はとっくに鋭い複眼を波瀾万丈の国際市場に向けました。

中国の赤とんぼ文化は世界に彼女の魅力的な姿を見せますか?

赤とんぼのブランドは赤とんぼの厚い企業文化の基礎の上で新しい飛躍を実現しますか?

これらの美しい謎の最終発表を待ちわびています。

水を飲んで井戸を掘った人のことを忘れないでください。ドンドンは赤いトンボを連れて「財産が多ければ多いほど、責任が大きい」という責任観を堅持して、社会公益事業に対して大きな情熱を注いでいます。

数年来、企業が公益事業に使う費用は累計3000万元を超えています。愛と献身は彼の人生追求と赤とんぼ企業文化の重要な内包になりました。

彼の指導の下で、赤トンボ集団万人の従業員が心を結んで希望プロジェクトを展開し、「グリーン奨学計画」を実施し、新疆、雲南など10カ所の希望小学校を建設し、赤トンボのうち2600軒の専門店から「一対一」の方式で全国2600名の児童を援助した。数年間、赤トンボ集団は一連の社会公益事業の中で勇敢に自分の責任を体現していた。100万元を寄付し、中国西部地区幹部団の資金を支援する。発展基金会」など、多くの赤トンボ従業員にも良好な社会責任教育を受けさせました。

彼は情熱的な演説で創業精神を伝播し、10年間で百回近くの講演で青年の創業意欲を奮い立たせ、青年事業を支持し、彼の提唱のもとで、企業が年に一度に開催する「紅五月&_;紅トンボ」という大規模な社会公益活動を提唱し、社会の実際行動に対して五四精神を発揚し、企業と全従業員の社会責任意識を強化する。

_は常に社会に誠実で、実際の行動で資金を寄付して教育を助け、貧困を助けていくことが、赤トンボが社会の重要な道です。

2002年6月のように、重い病気を患っている貧困学生に数十万元を寄付して、彼らの生命の火を再び燃やすように助けます。8月12日には希望プロジェクトのために560万元を一挙に寄付して、そして赤トンボ専門店のネットを発動する10000数名の営業マンが一緒にこの輝かしい事業に参加して、社会各界の好評を得ます。

広く注目され、ブランドの知名度、名誉度が急速に向上した。

最後に、銭董が率いる赤トンボ企業の精神理念を引用して、本稿を終了します。「距離から接近を求める」。

私たちは一つの距離の終わりを知っているので、もう一つの距離の始まりを意味します。

私たちは楽観的に大胆に考えてもいいです。百年後、このかわいい赤とんぼがまだその軽やかな姿で、怪しげな商海の上を泳いでいます。文化経営が商業童話の赤とんぼを放して、文化の力が百年も離れない赤い太陽を作り上げました。

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