紡績業界の労働需要問題はどう解決しますか？

ここ数年来、紡績業界の発展の勢いがいいです。労働需要も増加しています。供給量が足りないのは労働力資源の構造的な不足が原因です。紡績業界に必要な人員は若いオペレーターが多いですが、ほとんどの若者は紡績業界にあまり関心がないので、紡績企業の「募集難」と「留学難」の問題が発生しました。

専門家の予想によると、2015年までに中国紡織業界の企業の雇用量は2300万人ぐらいに達すると思います。これは更に労働問題が業界の持続的かつ安定的な発展に影響する長期的要因となることを確認する。

「雇用難」の解決において、賃金水準は従業員の注目を最も受けているに違いない。近日開催された全国人力資源と社会保障業務会議において、人社部部長の尹蔚民氏によると、2011年には全国24省が年内に最低賃金基準を調整し、平均的に22%増加した。27省は2011年度の給与指導線を発表し、基準線は14%以上だった。これに対して、記者は複数の紡織企業の責任者を取材しました。彼らは過去1年間の従業員の給料はそれぞれの程度の上昇を得たと言いました。将来の業界の賃金水準はさらに向上するだろう。

紡績業界の「雇用難」の問題は未来また出現するだけでなく、かなり長い期間にわたって存在し続けます。」天津工業大学の周庄教授によると、企業は採用において、従業員の賃金水準を向上させる以外に、以下のいくつかの面で努力しなければならないという。労働者の切実な利益を保障し、労働者の合法的権益を守ること。例えば、工場の労働者の食事と宿泊などの生活条件を改善し、労働者が医者にかかり、子供が学校に入るなどの困難を解決する。労働者に対しては量を合わせて使うべきで、できるだけ一人の特技を発揮して、労働者の発展と進歩のプラットフォームを構築して、彼らに自分が企業の中で地位があると感じさせて、発展の前途があります。六は調和のとれた企業雰囲気を作るので、例えば「従業員の家」などの場所を創立して、労働者の情欲を調整して、労働者のアマチュア生活を豊かにして、労働者の感情の上から本当に企業の中に溶け込ませます。

また、企業は自動化された設備を増やし、科学的な管理を展開し、組織構造の最適化を実現し、従業員の質を向上させるなどのルートを通じて、労働効率を向上させ、労働者の数に対する過度の削減を図るべきである。依存雇用難を緩和する。特に新築と移転の紡績企業は、初歩的に高くなり、労働者採用のための古い方法を歩いてはいけない。