大手に絞殺され、インドの中小企業が次々と倒れた。
ここ1、2年ほど、インドの電商の分野で群雄が並び、Flipkat、Snapdealなどの大型全品電商の巨頭が出現しました。また、HealthKart、Lenskart、DonByNoneなどの垂直電商も生まれました。2011年以来、インドのエレクトビジネスはそれぞれのベンチャーから数の異なる投資を獲得する勢いを見せています。その後、インドの各方面の電気商の諸侯は激烈な展開を展開します。殺し合う森の生存法则を生き生きと演じています。
Flippkart、Snapdealなどの大手があなたを連れて行った絞首刑のもとに、インドの小型電気メーカーは次々と倒れました。
eコマース業界に大きなシャッフルが出現した局面では、全品類のエレクトビジネス分野はわずか数社の大企業しか残っていない。ベンチャー投資家も垂直電気事業者の分野に目を向け、この分野が新たな成長を迎えると予想しています。
12月6日の報道によると、インドのオンライン小売業の激しい競争は多くの小型電気メーカーを閉店または転換させ、投資家は若い企業家にお金を焼く電気商の領域に足を踏み入れないように勧めている。ファッション、電子製品などの電気商の分野では、新入社者は巨大企業とははるかに競争できません。
Flippkat、Snapdeal、アマゾンなどの電子商取引大手の絞首刑により、小型の電子商取引サイトが次々と倒れた。
今年は、ファッションエレクトリックのYebhiが転換を迫られ、オンライン小売ポータルサイトBlueGapeが大吉となり、オンラインショッピングプラットフォームのKol Kartも営業を停止しました。一方、ファッションエレクトリックのDneByNone共同創始者であるDneByNoneも辞表を提出しました。
玩具ネット小売業者のWopshop、ジュエリーエレクトリック21 Diamonds及び電子製品小売のTimtaraも続々と閉店しています。
「別の道を切り開いてもいいです。そうでなければ、新しい電子商取引サイトを作るのはやめたほうがいいです。」ネット小売会社BlueGapeの共同創始者、シーア氏は言う。BlueGapeは今月閉鎖されました。「核心競争力が足りなくて、自分のユーザー基盤を確立できませんでした。ただ他の大型エレクトビジネスのプラットフォームに頼って、速いお金を儲けます。このために、私たちは一ヶ月以内にこのサイトを再起動し、自分の力でお客様のグループを作る予定です。彼は言った。
それらはわずか2~3年で閉店を余儀なくされた電気商取引会社は、大手エレクトビジネスのように価格やサービス面でインドの消費者の期待に応えられないことを認識しています。インドの消費者は価格に敏感で、小型の電子商取引サイトは家が厚くないので、FlippkatやSnapdealなどの電気商家のようにお金を焼くことができません。
「今では、投資者にとって、何でも売っている全種類の電気屋は、もうやりにくくなりました。大部分のリスク投資者はファッション、電子製品などの垂直電気事業者の分野に資本を投入する。ベンチャーキャピタルのゼネラルマネージャー、Rajus Rajuと述べた。その前に、Kalari資本はSeventtymm、Indiapplazaなどの全種類の電気会社に出資していました。しかし、これらのエレクトビジネスは昨年倒産しました。
「次の時間は、垂直市場に関心を持つ会社が次の成長を実現すると信じています。例えば、Zivame、Urban Ladder、BlueStoneなど。これらの会社はサプライチェーンの問題を解決しようとしています。大手クラスのFlipkat、Snapdeal、Amazonは続々と自分の規模を拡大しています。彼らの大規模な手書きのお金を焼くリズムは中小企業には無理です。
ファッションエレキテルYebhiは2010年に設立され、2011年にAラウンド融資を獲得しました。当時、市場全体が盛んな発展期にあったが、その後、ベンチャー投資家の投資意欲は次第に減退した。今年9月、投資家が見つからず、4000万ドルの融資を受けたため、Yebhiは商品分類サイトに転換せざるを得ませんでした。
モデルチェンジを完了した後、Yebhiは4回の融資を経て、Nexus Venture Partnersとハイパス投資家から発展に必要な4000万ドルを獲得しました。垂直電気事業者は一定の発展空間を持っていますが、10億ドル級の電気商取引大手に成長できません。Yebhi最高経営責任者Danish Ahmed氏は言う。
二つの電気商社の縁談は長く続かないことが多いです。生活用品エレクトリックのUrbanTouchは昨年ファッションエレクトリックのFashion and Youに買収され、最終的にウェブサイトの運営を終了しました。
アマゾンなどの業界大手が設置したゲームルールの下で、エレクトビジネスの分野では資金要求が高まっています。すべての参加者は大量の資金を燃やして市場シェアと規模を交換しなければなりません。今のエレクトビジネスの分野は1999年のインターネット業界の状況に似ています。どうやってお金を稼ぐかはすべての会社の前に置かれた難題になりました。
ここ数年来、インドの本土の電気商は大幅な値下げを通じて市場シェアを交換してきましたが、利益を実現するのは難しいです。しかし、いくつかの全種類の小売業者も自分の生存の道があります。彼らはFlip kart、Amazon、Snapdealなどの大型プラットフォームで製品を販売して、自分の生存を維持します。しかし、これらの会社は自分の顧客基盤がなく、中途半端な状態にある。彼らは収支のバランスを維持することができますが、成長とは言えません。彼らはバイヤーを見つけることはできません。投資家もこれらの企業を敬遠しています。
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