伝統企業とインターネット+の四つのステップアップグレード法

　　伝統企業は、「インターネット＋」までは四歩しかないです。

既存の販売ネットワークは廃棄されるのではなく、インターネットの考え方によって、例えば販売＋体験＋サービスの実体ネットワークが形成される。このように全体の伝統的な部品のサプライチェーンは、完全な生態系を提供するプラットフォームになります。このような爆発空間も、従来の数百倍の数千倍です。

　　インターネット＋、インターネットではなく、価値チェーン全体のアップグレードです。従来は時間がなく、伝統産業の企業家たちの違った考え方、情緒が強く入り交じっています。このような分裂の情緒はすべてインターネットから源を発して全体の伝統的な価値の鎖の“筋肉の理性が浸透します”に対して、インターネット+はほえるように来て、これらを各領域の中で一席の人によってもう一度跳ぶ機会を見させます。今回の技術革命によってもたらされた産業のアップグレードの機会を借りて、企業は完全に活性化され、世界的な企業になるかもしれません。同時に、彼らの心の中には大きな驚きがあります。過去十数年間に各インターネット会社が芽生えたユニコーンのスピードに目を見張り、過去三、四十年のビジネスロジックに従って説明することができません。「インターネット＋」を背景にした転換戦略が最も重要な戦略的課題となり、今回はモデルチェンジ従来の数年間とは全く違って、ネット販売のチャンネルプラットフォームのような簡単な方式を追加して、そのような方式は最大で＋インターネットと呼ばれます。本当のインターネット＋は伝統的な価値チェーンに対して徹底的な四段階の再成形を完成しなければなりません。

　　インターネット＋の第一歩：仲介化して、新しい遺伝子を形成する。O 2 O

インターネットの本質は技術革命であり、技術革命の目的は効率の低い部分を直接改造することである。元の価値チェーンの中で、情報非対称で利益を得る環節に頼って、仲介モードで利益を得る環節は率先して改造されます。もしあなた自身が情報に依存して非対称で収益性のあるモデルであるならば、その年の旅行業界を改造し、盛大な文学改造出版業、淘宝改造小売業、今日の不動産仲介業を多く改造し、春雨医師が医療業界を改造しようと試みます。企業にとって、最も直接的な改造はオンラインルートを構築し、既存のルートを再構築することである。蘇寧にクラウドを設立するように、万達傘下の万千円の商品をラインオフにして店舗を閉めることはこの過程を経ている。このプロセスは既存の販売コストを徹底的に改造するだけでなく、既存の企業の遺伝子文化を改造するものです。しかし、オフラインルートは消えることなく、オンラインラインの下で補完的な販売モデルを形成するということは、伝統的な企業には底力と優勢があります。既存の販売ネットワークは廃棄されるのではなく、インターネットの考え方によって、例えば販売＋体験＋サービスの実体ネットワークが形成される。

　　インターネット＋の第二ステップ：温度のあるユーザーコミュニティを形成する能力がある。

多くの伝統的な企業は、実際には致命的な欠陥がありますが、直接的に大規模な顧客にサービスする能力はありません。2 Cの企業であれば、過去にあなたの販売が通っていた直営でも、代理ルートでも、お客様と隔てるものでした。各拠点にはサービス半径があります。お客様の間では対話が少ないです。インターネットの出現は、企業が直接に大規模な顧客グループにサービスを提供することを可能にする。このような厳しい挑戦をもたらすかもしれません。ほとんどの伝統産業会社は大規模なユーザーコミュニティを運営する能力が不足しています。この能力はどうやって来て、インターネット会社からしか来られません。あるいはこのようなチームを探して参加します。あるいは直接株式投資でこのようなプロジェクトに参加します。例えば、先のオーコンの靴が蘭亭に群がっています。このような戦略配置です。ユーザーコミュニティを形成するメリットは、エンドユーザーの真実な反応をタイムリーに聞くことができ、ユーザーをファンに変えることができます。同時に挑戦することは、顧客とユーザーの違いを区別することです。ユーザーは温度があります。温度のある組織能力も必要です。このようにインターネットの対価チェーンの第三次改造は順理成章になります。

　　インターネット+の第三ステップ：C 2 Bは必ずその通りに行きます。

小米の価値が高いのは米粉の価値だと思います。小米は米粉の癖を熟知しています。小米に対する忠誠度を熟知しています。彼らの需要を理解して、必要に応じて製品を設計して、資源のルートを統合することができます。不動産業界に最近登場したELAB創業プロジェクトも、C 2 Bに基づく新築不動産カスタマイズ取引プラットフォームです。比較的安定した価値チェーンを形成した不動産業界では、C 2 Bのサービスモードで不動産の全行程のチェーンを開発し、改造を行い、本当にお客様のニーズをめぐって製品の設計、開発プロセスとサービス方式を変えて、ユーザーがプロジェクトの位置づけと設計、決定権に参加することができます。不動産オーダーメイドはユーザーに対してプロジェクトのポジショニング、住宅型の設計、内装、付帯施設から最終価格のポジショニングまでの全プロセスを徐々に開放することができます。このようなモデルは、絶対にインターネットが創業業界にとって非常に偉大な改造であり、一人一人の価値を尊重し、さらに伝統的な戦略理論を覆し、低コストで大規模かつ差別化したオーダーメイドの間に、大規模オーダーメイドの新しいモデルが現れた！C 2 Bのモードが大々的に行われている時に、元のサプライチェーンの境界を再構築しなければならないことが分かります。元のサプライヤーと協力するだけではなく、境界を徹底的に引き裂かなければなりません。多くの人と協力しなければならないかもしれません。これはインターネットが伝統産業に対する第4回の改造です。

　　インターネット+の第四ステップ：サプライチェーンを再構築し、生態圏を形成する。

既存のサプライチェーンはきっと回転できなくなります。新しい協力プラットフォームを形成して、生態圏を作って、みんなで上で遊びます。大衆が作って、衆がこのような革新のモードを計画していずれもこのプラットフォームの上で現れます。従来のIC部品の会社であるコルコア城は、このようなリズムを把握して、最終的にはスマートハードウェアの大衆創プラットフォームであるハードネットを孵化させました。ハードウェア革新サプライチェーンの資源リンクプラットフォームを形成しています。チェーンの人材を誘致してサービスを提供します。あなたのアイデア、アイデアを共有できます。このように全体の伝統的な部品のサプライチェーンは、完全な生態系を提供するプラットフォームになります。このような爆発空間も、従来の数百倍の数千倍です。言い換えれば、心がどれだけ大きいか、舞台がどれだけ大きいか、全世界の人材がここに集まって、創意がここに集まって、生産能力もここに集まっています。このステップは一番難しいです。最大の挑戦は他人の位置付けを成し遂げることにあります。