アマゾンはどのように典型的な「営利企業」を実現するのか

「アマゾン」は世界最長の川であり、世界最大の電子商取引でもある。「アリババ」は史上最大の宝を発見し、中国最大の電子商取引プラットフォームでもある。

税金を納めるという小さなことで、アマゾンやアリババも世界最高を作った。

過去2年間、時価総額は一時1兆ドルを超えたが、創業者のベゾス氏は今も世界初の富豪の座に「高いところは寒さに耐えられない」としているが、アマゾンはこの2年間、連邦所得税を1銭も払っておらず、所得税の収益も実現している（それと同時に、アラバ氏の1日の税金額は1億元以上に達している）！

アマゾンはどうやってやったの？主に米国税法の「損失控除」ルールを利用し、このルールを歴史の新しい高さに運用しています！

米国税法によると、企業はその年の損失額で後15年程度の年間課税所得を相殺することができ、新税法が施行された後、所得税はさらに14%減少し、ガラス王の曹徳旺氏は米国に工場を建設しに行った。

例えば、アマゾンの昨年の純利益は112億ドルだったが、米連邦税控除（tax credit）と株式控除補償を受けた後、企業税率21%を相殺した後、アマゾンにマイナス1%の税率をもたらす1億2900万ドルの連邦税還付を受けた。

同様に、2017年のアマゾンの純利益は56億ドルだったが、1億3700万ドルの連邦税還付を受けた後、連邦税率はマイナス2.5%だった。

これはまだ終わらないが、アマゾンにはまだ約15億ドルの連邦還付額が残っている。

つまり、今後毎年利益が100億ドルを超えても、アマゾンは少なくとも今後10年以内に連邦税を一銭も払わなくてもいいということだ。

アマゾンに税金を払わないことを奨励しているのはトランプ本人だ！

トランプ氏が登場した後、アマゾンを何度も支配したことがある。ベゾス氏は傘下のワシントン・ポスト紙を利用して企業のために働き、アマゾンに多くの企業税を払わせてきたと述べた。

しかし、米国がファーウェイ5 Gが米国の安全を脅かす証拠を提供できないように、トランプ氏も彼の批判を支持する証拠を提供していない。

さらに皮肉なことに、アマゾンが税金を払わないことを奨励しているのはトランプ本人だ！

2017年、米国企業が資金を米国に残し、「米国を再び強くする」ことを奨励するため、トランプ氏は企業税率を35%から21%に引き下げる新しい米国税改革法案を発表した！

ベゾスを見ると、トーゴ、あなたは私が各地に工場を建てて連邦税を減免することを奨励してくれたのですね。

そこで、アマゾンはトランプ氏のフォックスコンに呼応するように、自分の「世界的な名声」を利用して、全米各地にさまざまなセンターを設立し、より多くの税優遇策を求めている。

統計によると、2005年から2014年にかけて、アマゾンは全国に倉庫センターを設立することで、各地政府から6億ドルを超える減税額を獲得した。同時に全米にデータセンターを設立することで、同様に追加で1億4700万ドルの税優遇を受けた。

実際、この方法で税金を減免している米国企業はアマゾンだけではありません。過去40年間、米国の収益性のある企業の半分は連邦税や州所得税を含めて税金を払っていませんでした。

アマゾンは2016年に10億以上の州所得税をおとなしく払っていた！（アマゾンこれは東家から逃げられても二番頭には逃げられないだろう！）

恐ろしいアマゾン！

アマゾンの連邦税上の「人を食べて骨を吐かない」やり方は、アマゾンの川の中の人をぞっとさせる人食い魚を思い出させやすい。

人魚のテリトリーに牛を入れて1分もしないうちに、この牛は白骨になったという実験をした人がいた！

実際、ベソスは当時会社をアマゾンと名付け、この熱帯雨林の野蛮な拡張の美しさを見た。

そして、一人でシアトルに着いてこそ、アマゾンがどれだけ強いのかを実感することができる。

シアトル全体の適齢人口50万人のうち、4万人がアマゾン社員（アマゾンのロボット社員4万人以上を除く！）で、1000万人の常駐人口がいる杭州のように、そのうち75万人がアマゾンで働いている！

電子商取引市場のシェアを見ると、アマゾンの米国での電子商取引市場は一時、米国全体のネット販売の43%を占め、2012年になってやっと25%前後に下がったが、これは依然として他の相手を絶望させる成績だ。

この会社は創立以来、空まで蛇行し、永遠に終わりが見えない会社です。

1995年、作家の夢を見ていた憧れの女の子に天下の本を読んでもらうため、ベゾスはアマゾンのオンライン書店を設立し、最後にこの青い星で最大のオンライン書店にした。

その後、アマゾンの業務範囲は音楽製品、アパレル、家電などの分野に拡大し続け、世界最古の総合的な電子商取引プラットフォームとなり、国内の当当、京東、アリなどの電子商取引会社に深刻な影響を与えた。

さらに恐ろしいことに、時価総額が1兆ドルを突破しても、アマゾンの拡張の速度は少しも遅くなる意味がない。

これまでアマゾンの業務をまとめ、アマゾンを京東のショッピングモール業務+淘宝の第三者サービス+グーグルの科学技術力にまとめる習慣があった。

2017年までに、ショッピングモールと第三者サービスはアマゾンの総売上の80%を占めていた。

しかし、ここ2年間、アマゾンの長期的なAWS（クラウドコンピューティング）事業への大量投入は狂ったように報われた：2017年、アマゾンのクラウドコンピューティング事業は174.59億ドルの売上高を実現し、アリババの1年間の総売上高よりも多い！

2018年第4四半期を過ぎたばかりで、アマゾンAWSはわずか1四半期で73億ドルの売上高（約500億人民元）を達成し、アリババの年間クラウドコンピューティングの売上高の4倍になった！

新小売、広告などの伝統的な非重点分野では、ここ数年もアマゾンにますます豊かな収益を貢献してきた。その中で、アマゾンの広告収入は長年この分野で独占してきたグーグルをますます慌てさせている。

2017年6月、アマゾンは137億ドルで皆既日食を買収した。このような大規模な新分野の配置は、ライバル一人一人を臆病にさせ、アマゾンを小売界の国民的公敵にもした。米国の小売業は、アマゾンとアマゾン以外の企業の2つの陣営に正式に分かれた。

しかし、長年にわたって高成長を遂げてきたアマゾンは、利益に「興味がない」ことが続いている。

そこで、上記の概念に戻ります。アマゾンは典型的な「営利企業」です。

アマゾンは上昇傾向にあると評価しても、ビジネスの成長速度が毎年空を超えているなどの面から見ても、大幅な利益を得る実力を完全に備えているが、利益を得るのではなく、稼いだお金の一つ一つを投資や配置に使うことを積極的に行っている。

そして、アマゾンの投資はテンセントのように「夢がない」と思われるのではなく、電子商取引の配置をしっかりと回り、電子商取引への道をすべて占めた後、細分化の分野ごとに恐怖の支配力を形成する。

このような夢が未来よりも遠い会社を恐れる理由はありますか。