점포의 색채를 잘 바꾸다

유행색은 일정한 시공 단계에서 대부분의 소비자들이 선호하는 색채로 사람들의 심리활동과 사회적 조류의 영향을 받아 주기적인 변화를 갖는다.

유행의 영향은 의류 디자인, 가구 디자인, 실내 설계, 광고 매체에 널리 존재한다.

이 중 가장 활발한 의상의 유행, 의상 마케팅 중 점포의 유행 변화.

색채 변화 법칙

점포의 유행성 특징은 줄곧 끊임없이 변화하고 있다.

가게의 진열대를 예로 10년 동안 여러 가지 재료와 색채가 유행하였으며, 단풍목, 느티나무, 호두나무 (목질 자체가 장식색), 스테인리스강, 흰색, 회색, 중국 레드 ….

의상 유행색과 비슷하고 점포의 색채도 주기적인 변화도 있다.

일반적으로 발생기, 성장기, 성숙기, 쇠퇴기, 소실기 등 몇 개의 가격대를 거쳐 포물선 변화를 보이고 있다.

유행하는 주기에는 길이가 짧고, 일반적으로 3 ~4년간 느티나무 재료를 말하는데, 시장에서 5 ~6년의 시간이 유행하였고, 호두나무는 시장에서 짧은 2년 동안만 유행하면 자연히 사라졌다.

점포가 유행하는 성인이 복잡할 수도 있지만, 즉 시장 심미변화가 유행의 존재를 결정할 수 있다.

환경보호의 목소리가 높아지면서, 몇 년 실목장식, 실목화대 제작의 방법은 날로 줄어들어 빛깔 컬러 페인트, 색칠판, 색칠판, 페인트 유리 등 신형 재료를 광범위하게 운용해, 의류 브랜드 개성화 건설을 위해 더욱 넓은 공간을 만들어, 동시에 점포의 유행 변화 현상이 더욱 뚜렷해지고 있다.

헤르만스 브랜드가 최근 몇 년 동안 한 시도적인 디자인입니다. 그중:

1998년부터 2000년까지 전매점은 느티목색을 위주로 점내 화물대 등 일절 느티목색이다.

그때는 느티나무 집게판의 광범한 운용으로 사람들의 시각이 가득 찼다.

2000년부터 2003년, 기획 후 전문점 이미지를 거쳐 드디어'탈속'을 한 번, 벽과 캐비닛을 흰색으로 철저히 바꿔 의상의 존재를 돋보이게 했다.

2003년부터 2004년, 호두나무의 짧은 유행은 대류의 결과다.

2004년부터 2007년까지 기업은 기획을 거쳐 초록색으로 점포의 주색을 확립해 초록색, 기업 신품설계 주제와 그 2년 의상의 유행색 예측과 관련이 있다.

그 후 사실상 초록색은 확실히 몇 년의 주요 유행색 중 하나가 되었다는 것을 증명했다.

2008년 올림픽 연속이다.

그 때 중국의 대거리 골목은 ‘중국홍 ’의 바다가 될 것이라고 믿는다.

그러자 헤르만스는 의상 전문점 이미지를 고려할 때 ‘중국홍 ’을 미래 2 -3년 가게 유행색으로 확정했다.