혁신 은 심상치 않은 금상 방직물: 올림픽 에 예의 양말 을 만들기 위해

"우리나라의 올림픽 건아는 여러 차례 계책을 꺾어도 우리의 공로가 있다!"

어제 오전 평호시 김상직물 유한 회사 인터뷰에서 직원들이 자랑스럽게 말했다.

원래 베이징올림픽의 개폐막식에서 운동선수가 신은 3천 여 켤레의 양말은 모두 평호시 금상방직품이 유한회사가 생산했다.

이에 대해 사람들은 자꾸만 알려져 있는 금상 (금상) 이 무엇으로 까다로운 북경올림픽 조직위원회를 정복할 수 있을까?

국제 브랜드에 걸쳐 독점된 국가급 스포츠 복장 무대를 정복했다?

"우리는 품질과 디자인을 믿는다."

기업의 고위 관리자들은 한마디로 중의를 표했다.

기업의 생산 작업장에서 기자들은 이런 재질이 부드럽고 베이징 2008 올림픽 중국 체육 대표단 이라는 글자가 찍혀 있다.

이 양말들은 손맛이 편할 뿐만 아니라 양말 입구에서 특수공예처리를 하는 고무줄을 채택하고, 아무리 오래 신어도 불편한 느낌이 들지 않는다.

좋은 품질과 독특한 디자인으로 이번 올림픽 입찰전에서'금상 '패턴 스타킹은 여러 국제 유명 브랜드에서 눈에 띄었다.

눈에 띄지 않는 양말 한 켤레에 이런 현기함을 숨기고 있는 것은 기업이 몇 년 동안 자주혁신에 덕분이다.

대다수 방직 의류 업체와 마찬가지로 평호 제일니트 공장에서 전제된 평호시 금상방직물 유한공사가 설립한 초에도 ‘스티커 ’로 태어났지만 경제적 효익이 만만치 않지만, 스티커 가공 과정에서 기업주가 점점 노동 밀집형 ‘인해전술 ’에 의존하는 ‘인해전술 ’에 대한 보보가 파리의 소리일 뿐, 자주브랜드가 없다면 기업이 저수준을 배회할 수밖에 없다.

그래서 금상 방직은 변형 발전의 길을 모색하기 시작했다.

자신의 브랜드를 울리기 위해, 기업은 매년 백만 위안에 가까운 설비를 갱신할 수 있도록, 동시에 대량의 ‘엘리트 ’를 전문적으로 채용해 ‘기술 개발센터 ’와 ‘시장 평가팀 ’ 등 브랜드가 전문 팀으로 운영된다.

고품질 이념의 이념 아래 기업 직원들은 점점 강력한 질과 브랜드 의식을 세웠다.

현재까지 회사는 이미 각종 특허27건을 획득했고, 금상 (금상) 도 지난해 중국 유명 상표의 칭호를 성공적으로 획득했고, 월마트 신일가등 국제적 대매장의 계약처가 되었다.

“ 스타에게 제품 모델을 청하면 수십만원이나 수백만 원의 비용을 써야 하지만 올림픽 플랫폼을 빌려 운동선수를 모델로 할 수 있고, 텔레비전을 통해 ‘금상 ’ 브랜드를 천가구 만가구로 들여 ‘일화양조 ’라고 할 수 있다.”

감사의 뜻을 표하다.

이러한 성적을 직면하면 ‘금상인 ’은 결코 그렇지 않은 것으로, 그들은 명확하게 인식하고, 끊임없이 자주창의해야만 각 방면의 도전을 더 잘 막아 ‘금상 ’이 업계 상위권에 영원히 걸을 수 있다.

수기: 원래 다른 사람만 위한'결혼옷'으로 지금까지도 국제 브랜드 동대 경쟁, 역할의 전환 뿐 아니라 경영 이념의 갱신 을 반사한다.

우리 시는 의류 대시로서 어떻게 노동 밀집형, 저부가가치의 의류 기업을 ‘ 품 ’ 이라는 ‘ 패 ’ 가 없는 궁지에 몰리게 합니까?

‘ 금상 ’ 은 끊임없이 혁신하고, 고품질을 승리로 하는 법보, 브랜드를 울리며 첨단 시장을 개척하는 방법은 우리에게 많은 유익한 참고를 할 수 있다.