심천 의상이 아이디어를 낼 때.

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‘span style = “font -sssssssize: 12px;.”(여기 세계 ( # # # # # # # # # 작은편집이 여러분께 소개한 것은 선전복 차림으로 창의력이 바로 그때였다.

'span '-'미트콤'을 아세요?

＜p＞　　7月10日～12日，＜a href="//www.sjfzxm.com/" target="_blank"＞设计师＜/a＞品牌AUM(噢姆)参加了第14届中国(深圳)国际＜a href="//www.sjfzxm.com/" target="_blank"＞品牌服装＜/a＞＜a href="//www.sjfzxm.com/" target="_blank"＞服饰＜/a＞交易会(以下简称“深圳服交会”)，这也是AUM自去年被玛丝菲尔收购后第一次以独立身份参加本届服交会。

바로 < p >

'p 'AUM 이 2009년에 설립되었는데, 이 브랜드는 몇 개의 귀국한 유학 디자이너가 창설한 것이다.

브랜드 병승 동양 선종 미학 이념은 디자인에 짙은 중국 원소와 스타일을 선보였다.

브랜드 임립된 선전복 교회에서도 AUM 은 절대 눈에 띄는 인상적인 브랜드다.

바로 < p >

이와 함께 AUM 은 전시장의 핵심 전시 구역에서 전통 원단의 침염 과정을 대량으로 전시해 전통 원단 염색 공예에 대한 전시에 비해 브랜드가 선보이는 성복 수량은 많지 않다.

바로 < p >

‘p ’이라는 전시 브랜드 위주의 혁신 전시 방식은 이번 선전복 교회 기간부터 늘어나고 많은 브랜드 개성이 뚜렷한 디자이너 브랜드에 집중돼 이들도 이번 선전복 교회에서 새로운 세력이 되고 있다.

바로 < p >

바로'strong '-'의 디자인 링크 상업''

은 `옷의 개성화에 대한 소비자들의 요구가 날로 커지면서 의상에 대한 대중이 갈수록 높은 소비소구를 제시하고 있다.

의류 기업에 있어서 기회이자 도전이다.

심천패션업체 심영방 회장은 시장의 이런 소비 추세는 의류 기업들이 창작 설계에 대한 연구 개발과 투입을 강화해 심천에서 창업한 수많은 중소디자이너 브랜드에 큰 발전 공간을 제공할 것이라고 밝혔다.

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'p'은 이미 브랜드의 초창단계인 디자이너 브랜드의 발전을 지지하기 위해, 특히 원작설계의 발전을 촉진하고, 이번 교역회는'미래의 별 '전시 지역을 특별히 설치해 전국에서 온 우수 창작'a href ='htttp://www www.sjfzxm.com'target ="(u blank)'의 의상 디자이너 ((A)를 집중 전시하고 있다.

셰이핑, ECHO, 유문영, 재스민, 유잔 등 우수한 오리지널 디자이너 전시회에 참석했다.

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은 브랜드의 실력이 부족한 오리지널 디자이너 브랜드에 대해 경쟁이 치열한 상업시장에서 양호한 발전을 하려면 선명한 개성 있는 디자인만으로 아주 부족하다.

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‘p ’은 AUM 을 예로, 브랜드의 위치나 제품 설계 면에서도 우수한 모습을 나타내는 것이 당초 마셀피의 브랜드가 보고 인수를 결정할 중요한 원인이다.

그러나 마셀피의 인수 직전 AUM 은 상업시장에서 수익 능력이 부진해 부실한 상태다.

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‘p ’의 완벽한 비즈니스 경로, 성숙한 운영 관리 및 고효율적인 공급 체인 등, 제약이 초창단계 디자이너 브랜드의 중요한 요인에 처해 있기 때문에 이 요인들의 제약을 뚫고 강력한 자금체인을 지탱할 수 없다.

이에 따라 전시회에 투자자들을 찾는 것도 적지 않은 오리지널 디자이너 브랜드 참여의 중요한 목적이 됐다.

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'p'은 이에 대해 전시회 주최자가 전천후 디자이너 하이라이트 연속쇼를 통해 대합, 패션 오리지널 포럼 및 정태제품 전시 등 시리즈를 통해 창작적인 설계력 발전을 지원해 업종발전의 새로운 힘을 찾기 위해 노력하고 있다.

한편'미래의 별 '전시구역은 심천복 교회가 끝난 뒤 낙지 용화의 파도 패션의 창의성을 바탕으로'청년 디자이너 부화 기지'를 세워 신예 오리지널 디자이너 발전 플랫폼을 만들었다.

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은 투자자 및 업종협회 지원 외에 성숙브랜드의 인수를 찾아 이 디자이너 브랜드 생명력을 연장하는 방식이 된다.

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은 지난해 마셀피에서 매수된 이후 AUM 의 판매량에서 좋은 실적을 얻었다.

현재 AUM 은 전국에서 50개 점포만 있지만 지난해 매출은 1억 위안에 이른다.

심영방향은 기자에게 AUM 미래의 발전을 매우 잘 보고 있으며, 이러한 원창디자인과 성숙한 상업회사의 결합은 분명히 초창적인 디자이너 브랜드에 좋은 발전 패턴을 제공했다.

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‘p ’은 원창디자이너 브랜드와 함께 상업화 브랜드의 협력을 통해 브랜드의 양성 발전을 실현하기를 희망하며 많은 실력이 강한 상업화 브랜드도 다브랜드 전략을 통해 기존의 발전병목을 돌파하고 싶어한다.

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바로'strong '-'다브랜드의 포위''

이 인수한 AUM 은 확실히 마실펠도 브랜드 전략 중 한 발짝 뿐이었다. 올해 2월 마셀피어는 이탈리아 유명 패션 브랜드 크리스비아를 성공적으로 인수했다.

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'선전복 교회 기간에 마셀펠 담당자가 또 디자이너 브랜드를 찾아서 그 브랜드와 협력할 수 있기를 바란다'고 말했다.

심영방이 말했다.

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‘p ’은 확실히 마셀펠의 다브랜드전략이 멈추지 않았지만, 다브랜드의 발전에 주력하고 있는 상업브랜드는 마셀펠의 한 집이 아니다.

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'상업화 브랜드가 일정 단계까지 발전하려면 다브랜드의 길을 가야 한다.

브랜드의 성숙한 운영에 따라 소비시장의 성장은 반드시 병목으로 나타날 수 있기 때문에, 브랜드는 소비 수중들을 다시 빗고 세분화하고, 상응하는 브랜드를 출시해 기존 판매의 성장을 돌파할 필요가 있기 때문이다.

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사전의 한 업계 경력 인사가 기자에게 말했다.

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‘p ’은 마리필의 새로운 브랜드를 사들여 다브랜드를 운영하는 것과 달리 영화의 패션 그룹은 줄곧 새로운 브랜드에 대한 창립을 통해 자신의 다브랜드 전략 발전에 힘쓰고 있다.

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에 대해 사진은 올해 자신의 새로운 브랜드인 XII BASKET 12농구를 선보였다.

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‘p ’은 영화의 패션 그룹 부총재에 따르면 12바구니가 ‘자유롭게 걷는 태도 ’를 브랜드 핵심 이념으로 도시의 엘리트 여성에게 행장을 제공하는 데 주력했다.

12바구니의 출시도 그림자가 ‘행주 차림 ’이라는 이념을 지니고 있어 꽤 잠재적인 경사스러운 의상 분야에서 포석을 펼친다.

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은 경사스러운 소비시장에 대한 상세한 조사 연구를 진행한 후, 영상 패션그룹이 폭넓은 사치에 대해 계속 세분화하여'명사치'의 정위 개념을 제시하고 신선한 사치를 의미하는 의미로 그 위치를 더욱 명료하게 했다.

특히 12바구니의 출현은 그림자의 브랜드 위치를 종심화 발전에 국한시키기 시작했고, 이전에는 나이, 직업, 스타일을 기준으로 하는 위치가 아니라 더 세분화된 차이화 수요로 출발했고, 이러한 정위 기준도 영아기 아래 브랜드 구조가 더욱 최적화되고 전면적이었다.

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은 12바구니의 출현에 따라 비디오 패션그룹은 이미 6개 브랜드를 보유한 브랜드의 매트릭스를 형성하며 중고단 시장에서 전면적인 포석을 형성하였다.

"올해는 업계의 전반적인 환경이 좋지 않지만, 여전히 좋은 성장을 이루고 있다."

이 가운데는 그룹 그룹의 다양한 브랜드 전략에 대한 견지하지 못하고 있다고 본다.

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'그런데 그림자 아래 여장 브랜드가 늘어나면서 은박도 솔직하게 여장 브랜드의 관계를 어떻게 균형 잡느냐에 따라 영화와 미래가 다브랜드 전략을 추진하는 중요한 과제다'고 전했다.

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은 확실히 기 아래 브랜드가 늘어나면서 다브랜드의 양성 발전을 실현하려면 기업에 더 높은 요구를 제기할 것이다.

그래서 모든 기업의 다브랜드의 전략이 원활하지 않다.

칼덴턴 계열의 하이 캐주얼 남장 브랜드 카레틴 리페이는 이미 56년의 시간을 창립했지만 그 이전의 발전은 이상적이지 않았다.

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'브랜드가 시작된 위치와 관계가 있을 수 있다. 칼덴턴이 주로 하이 비즈니스 남장인 만큼 골프 운동도 비즈니스 남성들의 중요한 캐주얼 이벤트 중 하나이기 때문에 우리는 최초로 KALTENDIN LIFE 를 골프 캐주얼룩에 자리매김해 기존 마케팅 채널을 빌려 널리 보급할 수 있기를 바란다'고 말했다.

칼덴턴 관계자는 기자에게 의류 품목에 대한 지나치게 한계를 제시하고 나중 발전을 제약했다.

이에 따라 KALTENDIN LIFE 도 브랜드의 진통 조정기를 거쳐 고객과 시장을 재배치했다.

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은 “현재 우리 카레틴 리핑은 골프 캐주얼룩만 있는 것이 아니라 포로셔츠, 마구셔츠 등을 선보였다 ”고 말했다.

카르덴턴 전파 기획사장은 기자에게 중고단 소비자가 캐주얼 생활 품질에 대한 요구가 끊임없이 높아지면서 중고단 캐주얼 시장의 미래를 잘 볼 수 있다.

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사전의 strong `의 대박력 `가 < < < < < < < < < 트럼펫 >

은 다브랜드 전략을 제외하고도 다각계 협력도 심천의류 업계에서 최근 몇 년 동안 관심과 힘은행의 중요한 과제다.

그중 음악예술과 패션을 실현하는 글로벌 은 BBLUEE (분람 의장)이 몇 년 동안 중심을 쌓았다.

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를 계속 이야기하고 있는데 < a http: 의 환경에서 < 브랜드를 지명도와 영향력이 확실히 쉬운 일이 아니다.

이를 실현하려면 브랜드의 핵심을 반드시 찾아야 한다.

분청 패션그룹 회장은 기자에게 이비약을 알렸다. 이 점에 대해 BBLUUEE는 여전히 잘 했다. "혁신 뮤지컬 형세를 통해 브랜드 이미지를 넓혀주고, 음악과 패션의 크로스와 결합해 BBLUEEEE가 업계에서 좋은 인지도를 세웠다"고 전했다.

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