중백 그룹과 먼저 바둑을 두는 영휘 슈퍼마켓은 더 큰 바둑

영휘 슈퍼마켓은 지난 10일 오후 실질적인 내용과 비슷한 공고를 함께 발표했으며 상대와 10월 10일 ‘전략협력틀 협정 ’을 체결했다. 자원, 인터넷, 정보, 물류 등 전략적 협력을 통해 공동으로 핵중심 주업을 강화하겠다고 밝혔다.

얼마 전 영휘 슈퍼마켓과 중백그룹 대주주가 2급 시장에서 지분 비례가 빈번히 증가하는 시장 인사들이 놀랍다.

경영 범위와 구조를 보면 영휘 슈퍼마켓은 국내 다국적으로 운영하는 상거자, 중백 그룹은 호북 위주 전장 지역성 상업 열강이다.

자료에 따르면 2001년 영휘마트에 설립된 것은 우리나라 국내 최초로 생산농산물을 현대마트에 도입하는 유통업체 중 하나로, 현재 복건, 중경, 베이징, 상하이 등 17개 성 도시에서 계약문점 수와 약 470개 이상의 중형 마트, 영영 면적이 450만 ㎡, 이 회사의 2013년도 영업 수익 305억 42억 위안을 이루고 있다.

그러나 전국적 포석에 착안한 영휘마트는 후베이 경내에서 맹점 상태에 처해 있지만 후베이 출신 중백그룹이 현지시장에 심경하여 후자 뿌리가 탄탄한 경영 구도를 앞으로는 설렘을 자아냈다.

이를 위해 영휘마트는 우선 2급 시장의 돌격지주를 개입하는 방식으로 중백 그룹에 개입했다.

지난해 11월부터 영휘 슈퍼마켓이 발표한 첫 번째 공고는 자사와 합계하여 중백그룹 399만 99만 주를 보유하고 후자 총주가가 4.99% 를 차지했다.

올해 1월부터 첫 출력 발표 후 영휘마트는 2월과 4월 각각 지주 중백그룹 비율이 15% 에 달했다고 공고했다. 이후 반년보에서 합계지주 비율이 중백그룹 총주본의 16.91% 로 올랐다.

같은 2급 시장의 주식 지주를 통해 영휘마트에서 개입한 절강민기업의 신광지주그룹은 그동안 중백그룹의 약 11.37% 를 지속해 왔다.

이에 따라 영휘 마트에서 손을 잡으면 중백 그룹을 장악하게 된다.

그러나 중백 그룹의 지주주주주주상련이 받아들이기 싫은 구도다.

이를 위해 무상련은 일거에 주권을 보위전을 실시했다.

중백그룹에 따르면 4월 17일까지 무상련 및 연관된 무한 투자 관리유한회사가 중백그룹 1조36억주를 합계해 총 주식의 20.01% 를 차지했다.

그 중 무상련은 1억 2300억 주를 직접 보유하고 있으며 총 주가는 18.07% 를 차지했다.

이후 다른 일치 행동자에게 지분을 증진시키고 무상련과 그 동인은 이미 중백그룹 주식을 29.99% 보유하고 있다.

정상 회전 영휘 우호 손잡다 중백

중백그룹의 2대 주주 절강민기업의 신광지주그룹은 최근 대종거래를 통해 지분 4% 를 줄였다.

중백그룹 공고에 따르면 8월 신광지주가 중백그룹 5.15% 의 지분을 감량한 뒤 지분은 6.23% 에 비해 급감한 것으로 나타났다.

문제는 신광 지주가 탈퇴한 이 부분의 지분 흐름이 불분명하다는 것이다.

흥미로운 것은 영휘계와 무상련을 두고 우상연과 비교할 수 있을지, 영휘 슈퍼마켓과 중백그룹은 국공협력 배경을 지닌 ‘쌍십절 ’을 선택할 때 번개처럼 손을 잡았다.

중백그룹과 그 대주주로서는 병임성 하의 압박감을 줄이고 영휘 마트에서는 퇴각했지만 실제로는 사랑받는 화중복지에 가까워졌다.

… 로

위주의 중백그룹은 초한대지의 상업요정으로 현재 호북성 최대 연쇄 소매업체다.

지난 2011년도 중백 그룹의 체인망 점수는 838개에 이르렀으며, 그중 창고 마트 그물 203개 (즉 후베이성 76개, 무한시내 71개, 중경시 56개), 민간 마트 인터넷 584개 (가맹점 49개), 백화점 6개, 전기 전문점 45개.

최근 몇 년 발전을 거쳐 중백 그룹의 경영 규모가 한층 더 커지고 있다. 현재 그 계열에는 중백 마트, 중백 백화점, 중백 백화점, 중백 백화점 등 4개 전문 연쇄회사, 인터넷 점도 1000여 개, 영업 면적은 200만 평방미터, 영업 면적이 12만 평방미터 물류 창고, 창고 면적 8만 평방미터의 생물 물류원을 보유하고 있으며, 이 회사는 2013년도 영업 수입이 164.78억원이다.

분명히 중백 그룹은 완전한 상업화 산업 사슬을 갖추고 있으며, 영휘 마트 미래 포석 화중지역 대시장을 향후, 앞으로 개발이 잘 되고 있는 중경시장과 이미 발을 들여놓았던 천귀시장 등은 모두 중요한 의미가 있다.

이런 큰 배경 아래 단순한 지주권 싸움을 어떻게 내려놓고 서로의 대가를 줄이고 영휘 슈퍼마켓과 중백 그룹의 동존이점을 공모하고 시장 발전의 최신 결정 방법을 강구하고 있다.

그래서 외부 앞에 나타난 것은 일종의 기반이다

기초상 멋진 전략 발전 청사진.

영휘 슈퍼마켓과 중백 그룹이 체결한 협의에 따르면 두 회사는 강소매업 대시장 네트워크를 목표로, 경쟁가 체계와 연합 구매 팀을 세우고, 물류 기지와 충칭 지역의 경영 협력, 교류 학습 체제 만들기 등 서로 우선적이고 호혜 공승을 위한 전략 협력 모드를 구축해 지역 용두, 시장 네트워크, 정보 물류 등 분야의 장점을 충분히 발휘해 공동 발전, 협력 합승 을 이루고 있다.

물론 두 측은 전략 협력 프레임워크 협의서에 대해 구체적인 협력 프로젝트의 실시에 대해 더욱 확고하게 실행해야 한다고 동시에 주장했다.

생물 위주로 경영하는 영휘 마트는 상장 이래 산업과 자본유기 결합의 운영이 점점 눈에 띈다.

8월 11일 저녁 영휘마트에 따르면 비공개 발행 지분 방식으로 7원 /주가격으로 The Dairy Farm Company, Limited (우유 유한사)가 발행이 813, 100,468주를 넘지 않아 56.92억 원을 모았다.

그러나 외부에서는 영휘 슈퍼마켓의 진일보적인 사고를 더욱 보고, 쌍방은 주식투자를 유대, 글로벌 구매, 식품 가공, 안전, 자체 브랜드 제품의 개발, 하이 슈퍼마켓, 정보 기술, 전자 상무, 인력 조율과 훈련 등 측의 전략 합작을 더욱 낮춰 회사의 구매 비용, 공급 통제력 향상, 업무 운영 관리 능력을 높이고 있다.

영휘 슈퍼마켓과 홍콩우유 회사가 만든 자본과 산업복합화 운영의 경영 모드, 그 중 정수는 서로 산업에서 상호 보완하는 보완이 발생한 시너지 효과다.

미래는 중백그룹과의 합작에도 마찬가지로 제대로 복사할 수 있다.

영휘마트에서 최근 홍콩우유회사와 손잡고 중백그룹의 행보를 보면 상류산지 제품부터 뒷받침과 뒷받침과 문점의 층차구조를 구성하는 등 더 큰 타임슬라이드 영업을 계획하고 있다는 연구결과가 나왔다.