나이 키 는 소비자 가 농민 공 을 차별 하 는 행 위 를 존중 하지 않 으 면 결국 대 가 를 치 를 것 이다.

앞 발 피 크 는 동 올림픽 브라질 남자 축구 팀 이 협찬 계약 을 위반 하고 상 을 받 을 때 피 크 브랜드 의 류 를 입 는 것 을 거절 했다.뒷발 나이 키 는 점원 들 이 농민 공 고객 을 차별 한 다 는 사실 이 밝 혀 져 6 일 만 에 잘못 을 인정 했다.스포츠 브랜드 강호 가 최근 에 다시 파란 을 일 으 켜 여론 의 초점 이 되 었 다.

나이 키 는 이렇게 소비 자 를 존중 하지 않 고 시장 을 존중 하지 않 는 행 위 는 결국 대 가 를 치 를 것 이다.국조 의 굴기 세 는 거 칠 지만 글로벌 브랜드 로 성장 하려 면 오리지널 디자인,스포츠 과학기술 등 분야 에서 힘 써 따라 잡 아야 한다.

꽃 모양 의'요괴 가 되다'는 나이 키 의 중국 수입 이 기대 에 미 치지 못 하고 신 강 면 사건 에 이 어 나이 키 는 또 많은 사람들의 분 노 를 불 러 일 으 켰 다.이번 에는 농민 공 소비자 에 대한 차별 이다.

펑 파이 등에 따 르 면 44 세의 모 씨 는 아 이 를 데 리 고 곤명 의 한 나이 키 전문 점 에서 옷 을 고 를 때 아이 가 고 른 옷 을 빼 앗 아 옷걸이 에 다시 걸 었 다.이 는 아이의 자존심 에 큰 상 처 였 다.모 씨 의 당시 옷차림 이 공사 장의 낡은 옷 이 었 기 때 문 일 것 이다.

"구멍 난 회색 티 셔츠 는 20 여 점 의 노점상 이 고 발 에는 15 원 에 산 구식 검은색 헝겊신 입 니 다."

모 씨 의 진술 에 따 르 면 들 어 오 는 순간 부터 점원 의 눈빛 에는 차별 이 가득 했다.나중에 동행 한 모 씨 아 내 는 점원 과 이론 을 하 다가 목 을 긁 히 기도 했다.

이후 소상 모 닝 포스트 는 나이 키 가 관련**작업 자 들 이 이 직 했 으 며,회 사 는 소비자 들 에 게 진심으로 사과 했다 고 보도 했다.

그러나 이 사건 은 여전히 중국 소비자 들 의 강 한 불만 을 받 고 있다.실제로 일련의'화식 요괴'를 겪 은 후에 나이 키 의 중국 에서 의 실적 은 이미 큰 타격 을 입 었 다.이것 은 소비자 들 이 이미'발 로 투표'를 시작 하여 나이 키 에 대한 반 대 를 나타 낸다.

나이 키(NYSE:NKE)가 발표 한 2021 년 5 월 31 일 까지 의 연보 에 따 르 면 3 월 부터 5 월 까지 나이 키 의 중화 권 수입 은 19 억 3 천만 달러 로 시장 예상 22 억 달러 를 밑 돌 았 다.그러나 이 는 지난해 같은 기간 보다 17%증가 한 수치 다.

투자 자 들 도 무시 할 수 없 는 것 은 나이 키 의 글로벌 실적 이 2021 년 높 아 졌 다 는 점 이다.이 는 다른 국가 와 지역(특히 북 미)시장의 선전 이 좋 았 기 때문이다.2020 회계 연도 에 나이 키 의 매출 과 귀 모 순***은 각각 전년 동기 대비-4.38%와-36.98%의 하락 세 를 기 록 했 으 나 이 같은 하락 세 는 2021 회계 연도 에 전환 되 었 고 상기 데 이 터 는 각각 전년 동기 대비 19.08%와 125.56%증가 했다.

실적 자극 으로 나이 키 주 가 는 최근 상승 세 를 이 어 가 며 시가 가 2700 억 달러 에 가 까 워 지면 서 전 세계 시가 1 위 스포츠 제품 회 사 를 계속 안정 시 켰 다.

그러나 그 행동 에 비해 나이 키 가 이런 시 가 를 안 고 있 는 것 은 정말 양심 에 부 끄 럽 지 않 은 가?

국 조 중 마 케 팅,경 연구 개발 현황 은 나이 키 에 비해 국산 스포츠 의 류 브랜드 가 최근 에 입 소문 이 현저히 높 아 졌 다.중국 리 닝 의 국 조 스타일 열풍 은 여전 하 다.올림픽 을 밟 는 동안 브랜드 가 눈 부시 게 노출 되 었 고 홍 성 르 크 는 하남성 폭우 로 인해 소비자 들 에 게 물건 을 빼 앗 겼 다.

자본 시장 실적 을 보면 안 타 스포츠[02020.HK]가 4 천 655 억 홍콩 달러 의 시가 총액 으로 국내 스포츠 브랜드 를 선 두 했 고,코로나 전 매출 과 귀 모 순**성장 은 각각 40%,30%대로 높 은 증가 속 도 를 유지 했다.

하지만 회사 의 판매 원가 도 급증 해 2017 년 84 억 원 에서 2019 년 과 2020 년 150 억 원 안팎 으로 거의 배로 늘 었 다.퀘 스 트 모 바 일이 발표 한'2020 중국 모 바 일 인터넷 연례 보고서'에 따 르 면 연간 국산 브랜드 광고 투입 비용 차 트 에서 앤 더 는 일리,멍 뉴,화 웨 이,영양 에 이 어 5 위 에 올 랐 다.

국산 스포츠 브랜드 의 최근 2 년 간 의 활약 을 돌 이 켜 보면 강력 한 성장 은 마 케 팅 비용 의 높 은 기업 과 떨 어 질 수 없다 는 것 을 알 수 있다.그러나 반면 나이 키 는 2020 년 Q3 의 경우 마 케 팅 지출 감소 폭 이 33.5%에 달 하 는 등 마 케 팅 비 용 률 이 축소 되 는 추 세 를 보 였 다.왜 광 고 를 적 게 하면 제품 이 오히려 더 잘 팔 릴 수 있 습 니까?나이 키 는 재무 보고 에서 데 이 터 를 중심 으로 하 는 마 케 팅 으로**를 증가 하고 원 가 를 낮 출 수 있다 고 설명 했다.

또 오리지널 디자인 과 스포츠 과학기술 분야 에서 국산 브랜드 가 쫓 아 가 는 길 은 무 겁 고 멀다 고 할 수 밖 에 없다.

오리지널 디자인 에 서 는 나이 키 AJ 시리즈 농구 운동화 와 아 디 다스'코코넛 슈 즈'열풍 이 전 세 계 를 휩 쓸 며 최근 몇 년 간 시들 지 않 는 패션 아 이 템 으로 자리 매 김 했 으 며,국산 스포츠 브랜드 는 아직 어깨 위 두 제품 과 비교 할 영향력 이 없 는 오리지널 디자인 이 등장 했다.

스포츠 과학 기술 에 있어 서 국산 브랜드 도 더 힘 을 써 야 한다.아 디 다스 의 경우 회사 의 몇 년 전 실적 이 부진 해 거의 한때 안 드 레 마(UnderArmour)에 게 추월 당 할 것 으로 보인다.그러나'Boost'라 는 이번 탄 기술 이 우수한 밑창 기술 로 회사 가 입 소문 을 내 고 회사 의 지 위 를 공 고 히 하 는 데 도움 을 주 었 다.나이 키 는 맥 스 AIR 쿠션 완진 기술,플라이 웨 이브 짜 임 패키지 기술 등 스포츠 기술 개발 에 도 전력 을 다 해 왔 다.

달리기 마니아 라면 각종 포럼 에서 좋 은 평 가 를 받 을 수 있 을 것 이다.

나이 키 의'꽃 다운 죽음'에서 전통 국제 스포츠 거두 의 시장 점유 율 은 이미 느슨 해 졌 고 국산 브랜드 는 기 회 를 잡 아 굴기 할 수 있 습 니까?깃발 이 선명 하고 원칙 을 지 키 는 토대 에서 투자 자 들 도 시장 표현 이 소비자 가 발 로 투표 한 결과 라 는 것 을 의식 해 야 한다.현재 중국 스포츠 브랜드 는 오리지널 디자인,운동 기술 에 있어 아직도 적지 않 은 거리 가 있다.

어느 날 중국 아이들 의 작은 소원 은'첫 번 째 xxx 국산 브랜드 스포츠 장비 보유'가 아니 라'첫 번 째 나이 키 보유'다.