당준: 어려서부터 억만 장자의 비약

성대한 인터넷은 나스닥의 주식 가격은 11달러에서 32달러로 올랐다. 당준 총재는 2, 661, 976 주식 어음 수익도 4억 위안 (행권 당일 주식 가격과 발행 가격은 260만 부주로, 즉 당준의 주식 수익)을 기록했다.

이 숫자를 과시하거나 질투하거나 질투하거나 경멸하는 것은 직업 경영인 집단 가운데 가장 먼저 이 숫자에 이르는 것은 당준이다.

그래서 당신이 이 숫자의 발생 과정을 이해할 흥미가 있다면 당준에게 어떻게 한 걸음 한 걸음 한 걸음 한 걸음 한 걸음 더 많은 몸값의 대리인으로 성장할 수 있다면 주의를 기울여 당준의 이야기를 읽어 보세요.

　　1980年，因高考语文一分之差，唐骏没有考上理想的大学和专业，这时的唐骏有些失落与苦闷，甚至有些自暴自弃； 　　1985年的唐骏不仅找到自己的终身伴侣，还考上了热门专业的研究生，并靠着努力“钻营”获得留学日本的机会； 　　1990年，唐骏赴美攻读博士，并先后创立了三家小型公司； 　　1994年，抱着“偷师学艺”的本意，唐骏放弃自己的“皮包公司”，加入微软成为一名软件工程师； 　　1997年，时任微软总部WindowsNT开发部门高级经理的唐骏“衣锦还乡”，来上海组建微软大中国区技术支持中心； 　　2001年，因工作出色，上海微软大中国区技术支持中心先后升级为亚洲区支持中心、全球支持中心，唐骏不仅担任全球支持中心总裁，并兼任微软合资公司——上海微创公司总裁等职务； 　　2002年，唐骏出任微软中国总裁； 　

2004년 당준은 마이크로소프트 중국 평생의 영예 총재로 마이크로소프트 은퇴, 250만 주 주식 어음으로 성대한 인터넷 회사 총재로 취임...

일삼십여 년 동안은 당준의 직업 생애를 분석하는 과정을 다시 살펴보면, 우리는 지혜와 노력으로 운명을 주동적으로 바꾸는 것을 볼 뿐만 아니라 그의 성공적인 환후의 배후에도 볼 수 있다.

당준의 이야기는 우리 모두에게 성장을 추구하고, 더 큰 성공을 바라는 매니저들이 모두 계발하고 있다고 믿는다.

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대학수학능력시험 59점, 대학수학능력능력대학의 기회를 잃다

당준은 자신의 수능사를 이야기할 때마다 자신을 비웃는다. 국어 성적은 59점밖에 안 받았지만, 다른 과목은 높은 점수를 받았지만, 자신의 이상적인 대학에 가지 못했다.

‘ 8대 대학 ’ 중 하나인 베이징 우체전문대학 (후후 북경 우편대학) 은 당의 제1지망은 아니지만 전공도 그의 흥미가 있는 이론물리이다.

불만, 자포자기, 성적 강하 하 하 하 고 대학 의 첫 3 년, 당 준 의 전공 성적 중 하위 에 일부 학습 성적 과 관련 의 장려 도 자연 이 그 의 몫 이 없다. 예를 들면 3 호 학생 이다.

곧 4 대 4 에 이르러 당준은 갈 길이 없고, 물러서지 않고, 그는 무수히 자신에게 물었다. 다음 단계는 어떻게 가야 하는가?

중앙과학원 반도체 실습을 할 때 당준은 처음 컴퓨터를 본 것은 이쁜 애플의 묘미는 실험 데이터를 직접 그리는 데 있다.

22세의 당준을 놀라게 하는 이 당준은 크게 놀라게 했다.

빛나는 컴퓨터 모니터 앞에서 그는 과거의 태만함이 얼마나 잘못되었는지 문득 깨달았다.

또한 이때 당준은 광섬유통신과 동창인 손춘람을 알게 된 뒤 그의 아내가 되자 달콤한 연애를 시작했다.

손춘람은 당준의 이론 물리학과를 좋아하지 않는 것을 발견하고 당준에게 생각을 내놓았다. "우리의 광섬유 통신을 수리해 주세요. 내가 반드시 수업을 보충해 드리겠습니다."

전문가인 광섬 (광섬유) 는 여친의 계발과 도움, 당준의 학습 소원이 전례 없이 높아져 제2의 전공을 전공하기 시작했다.

그는 1년 반 만에 다른 사람이 4년 만에 완성한 수업을 마치고 이 대학원생에 응시했다.

많은 사람들이 ‘광섬유통신통신 ’을 무엇으로 하는 시대를 몰랐다. 당준은 먼저 자신의 판단을 내걸었다. 유선통신은 이미 그다지 큰 발전공간이 없다. 미래는 반드시 광섬유통신 고속발전의 시대다!

대학원생에 대한 자신감을 얻은 사람은 거의 없다. 북우의 연구생에 대한 연구생에 대한 모든 사람들을 크게 놀라게 했다. 당준은 광섬유통신을 받았다.

그러나 당준은 출국할 자격을 얻지 못했고, 그는 여태껏 삼호생이 된 적이 없기 때문이다.

일삼가 (天) 만 (天) 만 (天) 만 (天) 만 해도, 이 기회는 당준의 출국만을 포기하는 꿈을 의미하는 것이 아닌가?

베이징은 한 해 모두 75개 출국 정원이 있는데, 이번 영어 문제는 매우 어렵고 성적이 매우 적었다. 북우와 같은 학교는 겨우 5명의 학생이 합격할 수 있다. 다른 학교에는 반드시 많은 정원이 쓸 수 없을 것이다.

이 추리는 당준을 흥분시켰다. 그는 즉시 각 대학원처에 전화를 걸었다. “ 선생님, 여분의 정원을 나에게 양보하려 하지 않으셨습니까? ”

전화를 받는 사람은 뜬금없다. “너 무슨 소란을 피우니?”

노기등등도 있다. “우리 학생들이 다 모자라는데, 어느 차로 너를 얻을 수 있을까?”

그러나 당준은 너무 쉽게 할 수 있다는 것을 알고 다른 사람도 했다.

그는 계속해서 북경 각 대 고등 대학교에게 전화를 걸어 유학 정원을 묻는 일에 미소를 지으며 물었다.

“ 우리가 자료를 좀 올려서 교육부를 볼 수 있다 ” 며 “ 교육부 비준을 볼 수 있다 ” 고 말했다.

이 소리는 당준을 평생 잊지 못하게 했다.

학교는 이쪽이 결산되었지만, 허가해 주시겠습니까?

가난한 학생은 돈도 없고 당준은 자신이 소개장을 들고 교육부에 출국한 부사님을 찾아가 사람을 알아보고 아침부터 교육부 출국하는 곳으로 뛰어 부사장에게 고개를 끄덕였다. “아, 안녕하세요, 출근하셨나요?”

오후 56시, 그는 또 정각에 그곳에 있었고, 부사님께 인사를 했다. “퇴근하셨나요?”

이리저리 뒤척이며 이렇게 두 마디.

이틀에 이어 부사장은 마침내 이 젊은이의 집권에 감동을 받았다.

그러자 당준은 일본 대학원생 갈 기회를 얻었다.

1933 ․ 19 ․ 19 ․ 19 ․ 19 ․ 19 ․ 19 ․ 19 ․ 미국 ․ 16 ․ 19 ․ 19 ․ 19 ․ 19 ․ 19 ․ 미국 ․ 미국 ․ 미국 ․ 미국 ․ 19 일 유학 ․ 유학 ․ 19 ․

미국에 오니 당준의 첫 번째 감각은 이곳에서 일을 하기에 매우 적합하다.

1990년에 마침 미국 경제가 회복되고 발전하기 시작하는 시기에 당준은 전공을 전공하는 유일한 생각이라는 것이다.

그는 자신의 구상 특허를 구하지 않고, 돈도 없고, 당준은 삼성을 찾았다.

삼성화는 당준의 특허를 8만 달러로 매월 장학금은 800달러였다.

8만 달러는 한 유학생에게 이미 거액이다.

이 첫 통의 금으로 그는 1993년 ‘ 쌍수리 ’ 라는 소프트웨어 회사를 설립했다.

다국적 ‘ 혈혈 ’ 을 한 적이 있다.

그는 ‘할리우드 영화업 엔터테인먼트 ’를 열었다. 여러 차례 ‘중국 예술가 방미 공연 ’을 기획했다. 중국의 대목 강쿤, 후약문, 송조영 모두 가본 적이 있다.

작은 회사도 큰 번거로움을 당할 것이다.

한 번 당준은 2만 달러를 써서 변호사를 불러 예술가들에게 비자를 청구했다.

그러나 공연이 일주일 만에 변호사는 갑자기 "Sorrry, 그들은 거절당했다"고 말했다.

이번에 당준을 급히 망가뜨렸으니, 모든 표가 팔렸으니, 모든 장소비도 다 냈으니, 예술가가 오지 않으면 20만 달러를 배상하겠다!

이것은 당준을 가산을 탕진시킬 수 있다.

일삼가 (天) 가 자신만의 방법을 생각해야 한다.

누가 미국의 운명을 장악하고 있습니까?

일부 정치가이다.

당준은 로스앤젤레스의 상원 의원과 중의원에게 편지를 썼다.

그는 정치가의 옆구리에 맞았다.

정치가는 당준에게 편지를 경쟁 상대에게 맡기는 것을 두려워한다. 한 시간에 67명이 당준에게 회신하고, 다른 사람은 국무원, 백궁, 이민서 등 직능 부문에 압력을 가했다.

공연에 앞서 당준은 비자를 받았고, 미국 변호사가 해내지 않은 일을 한 푼 안 썼고, 일주일 동안 한 푼도 안 썼고, 나는 사무실을 운영할 수 있다!

이 예술가들은 이 예술가들이 가자마자, 당준은 사무실을 운영하는데 이름이 매우 밝다.

1994년 마이크로소프트에 가기 전에 당준은 이미 가난한 학생이 수십만 달러의 소주인이 되었다.

테크크네오 (Written) 가 마이크로소프트 중국 총재의 위치에 앉으면 고가가 어렵지 않다.

1999년 5월 오전에 마이크로소프트 중국 회장 오즈홍 회장이 사퇴했다.

마이크로소프트 아태구 회장은 마이크로마이크로마이크로마이크로마이크로마이크로마이크로마이크로마이크로마이크로마이크 총재에게 전화를 걸어 시임 마이크로소프트 아시아 기술센터 총재의 당준 (당준) 에게 물었다.

2002년 3월 마이크로소프트 총재의 위치가 다시 비어 있을 때 당준은 받아들였다.

당준은 상하이 마이크로소프트에서 세운 실적을 2002년 마이크로소프트 중국 총재에게 가장 좋은 이유를 제공했다.

무언가 손수 를 운영하는 마이크로소프트 중국 총재는 구구풍파의 핵심 인물이었지만, 구구간을 뒤집는 큰 동작은 반드시 세부적인 자세를 갖추어야 하며, 세부적인 일에 신경을 쓰는 것은 당준에게 가장 뛰어난 솜씨를 발휘하고 있다.

당준의 첫 번째 일은 고위나 관리층 (이렇게 하면 당준에게 당준 (이렇게 하면 당준) 이라고 부르지 않는 것이 아니라 마이크로소프트 분위기에 문제가 있다는 것을 발견한 후, 당준에게 비서가 회사의 분위기에 영향을 미치는 것을 발견한 것이다.

이 비서들은 회사의 지위가 최저라고 주장하고 있다. 당준은 “당신들의 지위가 낮다고, 아직 부총회의 를 열어 주지 않았고, 먼저 당신들의 지위가 얼마나 높은지, 당신들의 도움이 필요하다는 것을 설명하고 있다 ”고 말했다.

나는 회사 분위기에 대해 볼 수 없다. 회사 분위기를 바꾸고 싶다면, 한 기업은 어느 곳도 제대로 보이지 않는다. 예를 들어 판매원들의 사무실이 어지럽고, 사람처럼 사기가 없고, 정기가 없다.

너희가 돌아가는 첫 번째 일은 내 회사 안에 있는 모든 것을 다 정리해 주는데...

일간 상방보검이 상방보검을 모조리 깨끗하게 정리하고 모든 직원들이 사무실에 들어오자 얼굴이 새로워졌다.

환경의 정결은 모든 사람에게 “회사의 정기적인 분위기는 먼저 깔끔한 환경부터 이뤄져야 한다고 암시하고 있다.

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마이크로소프트 중국 03재년 (2002년 7월부터 2003년 6 /30)이 마이크로소프트 전 세계 82개 지사 중 판매 실적이 가장 빠른 지사로 떠올랐다.

전문가가 좋은 관리자가 되는 것은 고급스러운 판매처럼 당준의 핵심 가치는 목표 소비자 (목표 소비자) 를 인정하고 업적에 따라 업적도 이 같은 격발에 따라 승진했다.

전문가 (하) 만 (하) 만 (하) 만 (하) 만 (하) 만 (하) 만 (하) 만 (하) 만 (하) 만 (하) 만 (하) 만 (하) 만 (하) 만 만 (하) 만 (하) 만 (하) 만 (하) 만 (하) 만 (하) 만 (하) 만 (하) 만 (하) 만 (하) 만 (하) 만 (하) 면 (하) 만 (하) 만 (하) 면 (하) 만 (하) 만 (하) 면 (하) 면 (하) 면

당준의 경험은 그들의 지지와 방패를 잘 하는 것이다.

그는 금잔디 (KPI 지표를) 판매하는 것을 보고 200만 달러의 판매 지표를 200만 달러로 정했다.

판매가 놀랍다.

당준은 이어 “ 네가 나에게 두 가지 요구를 해 주마, 내가 할 수 있다면 ” 라고 말했다.

일삼가 양건을 팔았다.

첫째는 고객을 방문하는 선물이 늘 부족합니다.

당준은 "선물 내가 해결해 줄게. 내 선물 ————내 이름 있는 중국 마이크로소프트 총재의 선물을 주문한다"고 답했다.

일단은 외곽에서 많은 자질구레한 일을 할 시간이 없다. 예컨대 이부자리 이부자리.

당준은 “ 간단하게, 당신들 전체 금융업의 매출에 대학생을 위해 아르바이트 비서를 한 달에 겨우 150이라고 말했다.